嘉兴到北京整车货运专线哪家便宜

　　成本中心说:物流既是主要成本的产生点又是降低成本的关注点，物流是降低成本的宝库。利润中心说，物流可以为企业提供大量直接和间接的利润，是形成企业经营利润的主要活动---第三利润源。把节约物流费用而增加的利润叫第三利润源。服务中心说:物流活动大的作用并不在于为企业节约了消耗,降低了成本或增加的利润，而是在于提高企业对用户的服务水平，进而提高了企业的竞争能力。效益悖反说:物流的若干功能要素之间存在着损益的矛盾，一个功能要素的优化和利益发生的同时，会存在另一个或另几个功能要素利润的损失，因此注重研究物流的总体效益，使物流系统化，使系统的各个部分有机结合起来，降低成本，实现佳效益。

　　企业物流合理化的途径: 合理布置设施设备，合理控制库存，合理组织运送与配送，物流信息合理化，推行标准化，合理 选用物流设备与器具，合理包装。 供应物流:从自己仓库取货搬运到各车间生产线，满足制造需求的物流。 采购供应一体化物流: 生产所需物料直接由供应商送到生产线，从而采购物流与供应物流合二为一。 JIT采购:供应商在需要的时间内，向需要的地点，以的质量，向制造商提供需要的物料 的过程。即恰时恰量的采购。

　　狭义而言，国际货物运输仅指与一国进出口货物贸易相关的货物运送活动。没有国际货物运输也就无法实现进出口商品在空间上的移动和跨国交付，国际贸易活动也就不能最终实现。由于国际物流的运作环境相对比较复杂，时间和空间距离较大，气候条件较为复杂，物品在不同国家之间的流动和转移往往需要不同运输方式承运人的参与和相互协作，经过多次转运和/或转载才能完成。

　　流通加工的概念 流通加工是流通中的一种形式。 商品流通是以货币为媒介的商品交换，它的重要职能是将生产及消费(或再生产)联系起来，起"桥梁和纽带"作用，完成商品权利实物形态的转移。因此，流通与流通对象的关系，一般不是改变其形态而创造价值，而是保持流通对象的已有形态，完成空间的他移，实现其"时间效用"及"场所效用"。 流通加工则与此有较大的区别，总的来讲，流通加工在流通中，仍然和流通总体一样起"桥梁和纽带"作用。但是。它却不是通过"保护"流通对象的原有形态而实现这一作用的，它是和生产一样，通过改变或完善流通对象的原有形态来实现"桥梁和纽带"作用的。