苏州到河南运输专线

　　物流系统分析五要素:目的、可行方案、模型、费用和效益、评价基准。 物流系统分析方法:数学规划法，网络分析法，模拟仿真法，预测方法，评价方法。 模拟的概念:系统模拟中用数值方法求解动态系统模型的过程。 在系统建立之前对该系统的行为和性能作出预测和评价， 在真实系统建立之前，进行各备选方案的比较， 对已有的系统通过模拟对其进一步改进和完善， 用于培训有关人员，达到省时省钱，避免一些不必要的损失。

　　库存合理化: 合理储存量:在新的商品到来之前，能这个期间商品正常供应的数量,合理库存结构:商品不同品种规格之间储存量的比例关系，合理储存时间合理储存网络:仓库网点的合理布。 储存合理化的途径: 实行ABC管理 ABC管理就是把物品分成三类，各类物品实施不同的库存策略，订货策略和盘点策略。 科学的库存管理控制:应用预测技术。 ABC分类管理: A类:存货品较少，但销售金额相当大，重要的少数,

　　狭义而言，国际货物运输仅指与一国进出口货物贸易相关的货物运送活动。没有国际货物运输也就无法实现进出口商品在空间上的移动和跨国交付，国际贸易活动也就不能最终实现。由于国际物流的运作环境相对比较复杂，时间和空间距离较大，气候条件较为复杂，物品在不同国家之间的流动和转移往往需要不同运输方式承运人的参与和相互协作，经过多次转运和/或转载才能完成。

　　流通加工:为了增加销售而进行的进货处理，加工和装配等活动。 物流优化的目标一--5s目标:service服务性，speed快捷性,space saving有效的利用面积和空间， 物流系统设计六要素-PQRSTC: Products产品种类特征，Quantity数量，Route路线，service服务水平，time时间，cost成本。10供应链物流一体化:货主采购生产配送零售商，全过程进行库存管理。