苏州到云南冷藏车运输公司哪家好

　　周转越快，经济效益越高。 单位面积的库存量:总库容量与仓库占地面积之比， 全员劳动生产率:仓库全年出入库总量与仓库总人数之比，取决于仓库作业的机械化程度， 机械设备的利用系数:机械设备的年平均小时搬运量，与机械设备的额定小时搬运量之比， 可以用来评估机械设备配置的合理性。 仓储作业流程:接运，验收入库，保管和养护，出库. 货架储存的优点:货物相互挤压，自由选择货位，机械化作业。货物存放的基本原则:分类存放，适当的搬运活性，尽可能码高，面向通道，不围不堵 选择货位存放方式的依据: 根据货物的尺度，货量，特性，保管要求选择货位, 根据先出，缓不围急的原则选择货位, 根据出入库频率高低和储存期的长短选择货位, 根据大不围小，重近轻远的原则选择货位， 根据操作的便利性原则选择货位。 储存策略: 定位储存，随机储存， 分类储存，分类随机储存:每一类货物有

　　库存合理化: 合理储存量:在新的商品到来之前，能这个期间商品正常供应的数量,合理库存结构:商品不同品种规格之间储存量的比例关系，合理储存时间合理储存网络:仓库网点的合理布。 储存合理化的途径: 实行ABC管理 ABC管理就是把物品分成三类，各类物品实施不同的库存策略，订货策略和盘点策略。 科学的库存管理控制:应用预测技术。 ABC分类管理: A类:存货品较少，但销售金额相当大，重要的少数,

　　随着生产的一体化，第三方物流正在成为现代物流的主要内容，是物流业发展的主要趋势之一。此外，还有根据物品的流向可以将物流区分为正向物流和反向物流;按照从需求方向供应方所流动的物品的特点可以将物流区分为回收物物流和废弃物物流等。

　　流通加工:为了增加销售而进行的进货处理，加工和装配等活动。 物流优化的目标一--5s目标:service服务性，speed快捷性,space saving有效的利用面积和空间， 物流系统设计六要素-PQRSTC: Products产品种类特征，Quantity数量，Route路线，service服务水平，time时间，cost成本。10供应链物流一体化:货主采购生产配送零售商，全过程进行库存管理。