嘉兴到云南整车货运专线公司有哪些

　　库存合理化: 合理储存量:在新的商品到来之前，能这个期间商品正常供应的数量,合理库存结构:商品不同品种规格之间储存量的比例关系，合理储存时间合理储存网络:仓库网点的合理布。 储存合理化的途径: 实行ABC管理 ABC管理就是把物品分成三类，各类物品实施不同的库存策略，订货策略和盘点策略。 科学的库存管理控制:应用预测技术。 ABC分类管理: A类:存货品较少，但销售金额相当大，重要的少数,

　　成本中心说:物流既是主要成本的产生点又是降低成本的关注点，物流是降低成本的宝库。利润中心说，物流可以为企业提供大量直接和间接的利润，是形成企业经营利润的主要活动---第三利润源。把节约物流费用而增加的利润叫第三利润源。服务中心说:物流活动大的作用并不在于为企业节约了消耗,降低了成本或增加的利润，而是在于提高企业对用户的服务水平，进而提高了企业的竞争能力。效益悖反说:物流的若干功能要素之间存在着损益的矛盾，一个功能要素的优化和利益发生的同时，会存在另一个或另几个功能要素利润的损失，因此注重研究物流的总体效益，使物流系统化，使系统的各个部分有机结合起来，降低成本，实现佳效益。

　　根据物流系统的性质，物流可以被区分社会物流、行业物流和企业物流。社会物流是企业外部物流活动的总称，属于宏观物流范畴。行业物流指同一行业中的企业为了实现物流效率和低成本而在物流运作、物流管理方面进行的有效协作。企业物流则是指某一企业内部的物品移动。

　　构建现代化物流设施、信息系统和管理系统 物流组织与管理 物流服务三个要点: 拥有顾客所期望的商品，在顾客所期望的时间内配送商品，符合顾客所期望的质量。 物流服务对企业的重要性: 物流服务逐渐成为企业经营差别化的重要一环， 物流服务水准的确立对经营绩效具有重大影响 物流服务方式的选择对降低流通成本具有重要影响 物流服务起着连接厂家批发商和零售商的纽带作用。 物流服务:库存保有率，订单周期，配送率，商品完好率。