嘉兴到黑龙江专线运输哪家便宜

　　企业物流合理化的途径: 合理布置设施设备，合理控制库存，合理组织运送与配送，物流信息合理化，推行标准化，合理 选用物流设备与器具，合理包装。 供应物流:从自己仓库取货搬运到各车间生产线，满足制造需求的物流。 采购供应一体化物流: 生产所需物料直接由供应商送到生产线，从而采购物流与供应物流合二为一。 JIT采购:供应商在需要的时间内，向需要的地点，以的质量，向制造商提供需要的物料 的过程。即恰时恰量的采购。

　　JIT采购策略:小批量采购，合理选择供应商，采购质量，的送货和特定的包装 JIT采购意义:大幅度减少原材料与外购件的库存，原材料的质量，降低采购的价格。 JIT采购目标:原材料和外购件的库存为零，缺陷为零。 供应物流合理化的途径: 准确预测需求，合理控制库存，科学进行采购决策，供应保障，逐步提高供应物流的水平。 生产物流的空间组织: 工艺化:按工艺的不同划分生产单位，同类生产设备集中在一起，

　　根据物流服务提供者的不同，可以将物流区分为第一方物流、第二方物流和第三方物流。由物品供应商提供的物流服务称为第一方物流，而由物品的需求方提供的物流服务被称为第二方物流，由物品的提供方和需求方以外的中介组织提供的物流服务常常被称为第三方物流。

　　功能上:配送中心功能更， 作用上:配送中心核心在于提高物流效率，降低物流费用，仓库的核心在于货物储存保管 规模上:配送中心规模比较大，仓库的规模比较小， 流通性上:配送中心的动态性较强， 管理上:配送中心的整体性、系统性更强，管理水平也较高 信息上:配送中心物流信息更全面，更系统。 配送中心的功能: 进货和商检，保管和库存控制，订货，出库，分拣，配货，包装，流通加工，送货，信息处理。