公司简介

　　帮厨服务行业产生的背景

　　职工餐，常常困扰企事业单位管理的老大难我问题

　　品种单一，口味变化少；经营欠灵活。

　　投入精力大，职工意见多，管理成本高，单位不能全力以赴进行生产经营

　　享受到规范、良好的就餐服务，能够提高职工工作的动力，保障各项工作的顺利进行。

　　随着社会进步，后勤工作专业话、社会化、已成为必然趋势

　　社会化后勤保障将是现代化企业运营的重要标志之一，体现了企业决策者超前的经营意识和经营理念。

　　关于绿兴林帮厨餐公司

　　模式:绿兴林帮厨，结合国外的先进的“帮厨”模式，绿兴林己成功注册一使跨国公司、国能名优企事业单位后勤餐饮服务真正实现社会化、专业化、规范化。

　　理念:与客户木变保持高度一致，致力于完善、发展自我，始终把为客户分忧，为客户增值，为客户提供“尽善尽美”的服务作为我们奋斗的目标。

　　卫生:严禁执行国家卫生食品法对餐饮和食品加工业的条例，这是公司历来要求的首要问题，是各项工作的重中之重。

　　服务:餐厅启动24小时跟踪服务系统，至真至诚，不懈追求，尽善尽美，创建一流的服务品牌。

　　规模:为二十多家企事业单位提供帮厨服务，客户遍及青岛、济南、淄博、济宁、临沂、聊城、东营、青州等地市，日供餐近10万多人次，是省内首家也是目前山东市场最大的一家专业化帮厨服务公司。

　　公司实力:拥有专业的加工基地和专用冷库，及自建无公害绿色蔬菜基地。

　　人力资源:人员架构合理，拥有一个团结务实、进去开拓的领导班子和一支敬业、勤奋、创新、训练有素的优秀员工队伍。

　　培训:严格的岗前培训，完善、系统的岗中教育，行之有效的考核，激励机制。

　　质量:国家首家通过ISO9001:2000国际质量管理体系认证，HACCP国际食品安全控制体系认证，严格按照国际质量管理体系和国际食品安全控制体系操作，经过我们不懈努力和优质服务，得到了众多客户的认可和好评。

　　菜品:菜品研发、监督机构，结合个区域菜系特点，推出适合南北不同地域及外籍员工口味的营养、健康菜品，并积极开发、不段推出营养套餐和食疗菜品。

　　管理:规范化、专业化管理:拥有一套兴林特色的管理、监控体系，贯穿于整个食品加工、销售、服务各个生产环节的规范要求。

　　采购:采取集中采购，统一配货的中央采购制度。目前，公司的原材料产业加工基地己具，现正处于运营阶段，效果不错。基地的建成，将有助于保障我们的供货系统的畅通，确保产品质量，降低进货成本，使就餐员工得到更大实惠。