伶俐货架的陈列原则，十元伶俐货架，虽然无人货架在SUK数量上和灵活性上(自动售货机由于付款机制很难快速更改上架的货品)更胜一筹，但相比提供几百上千SUK的便利店仍有不小差距，能不能在办公场景内把服务做到最好，将用户在无人货架消费的习惯养成，也是无人货架是昙花一现还是最终成功改变办公场景用户就近消费的关键所在。

　　饰品货随着现代社会时尚饰品店的多样化发展，"个性化"装修正在流行，对饰品货架的要求也越来越多，要求具有多功能，各地的饰品店为了适应新的形势，提高自己的竞争能力，努力对店铺的展示效果进行了普遍的调整，对货架、柜台等主要的商品陈列器要求也越来越高。 饰品货架行业成为一个行业可以由此追溯到上个世纪八九十年代。伶俐货架的陈列原则，十元伶俐货架

　　最后缺乏有效的竞争壁垒。从已有的无人货架上来看，大多是简易的货架与商品+支付二维码模式，有的附带冰柜。从无人货架硬件配置上来看，似乎毫无壁垒可言，而软件应用层面就更没有深挖的可能性。如今，由于无人货架落地模式大多是地推人员与放置点的公司谈好合作形式，以排他合作模式来作为壁垒。但这种壁垒的价值性非常受质疑，巨头一旦入场或者竞对烧钱入局，都会大大增加无人货架的稳定性。如何在更好服务用户的硬件、软件层面形成壁垒，将是无人货架玩家未来长期经营的关键核心。