化妆品管理系统 定制化妆品ERP解决方案
新蓝图ERP系统简介
新蓝图ERP软件(化妆品管理系统版)是一套专门针对中小型化妆品企业实际流程开发而成的管理系统,其本着“优化流程,规范行为”为原则,对企业进行流程再造。其流程简单清晰:客户订单——生产计划—— 生产排程—— 物料需求分析(BOM清单)——采购计划—— 材料订购——材料入仓—— 生产领料—— 成品入库——销售发货——财务应收应付。
蓝灵通科技拥有一批既精通计算机技术,又具有丰富企业管理经验的ERP顾问。他们实地调研企业,把新蓝图ERP有机地容入企业,然后为企业设计个性化运作流程,使企业生产物控、采购、仓库、营销、财务各部门之间进行科学地衔接和监控。这样企业便会在一个健康的轨道上发展,从而达到加速生产、降低成本、节约人力资源的新局面。
化妆品管理系统简介
《新蓝图-ERP》化妆行业版是一套适用于各类型生产批发零售化妆品的管理系统。让管理者利用新技术处理琐碎的数据管理,能够更多考虑企业经营策略。软件融入先进的经营理念,从管理者的角度出发,以营业管理为切入点,根据企业实际情况,有重点有目的性的设计,形成一套完善独到管理软件。可以帮助企业快速有效地管理产品的开发、生产、销售及原材料采购、仓库、财务、人事工资考勤等各项业务。主要包括原材料的进销存管理、辅料进销存管理、半成品进销存管理、成品的进销存管理、客户应收帐管理、供货商应付帐管理、产品研发配方以及配方成本管理、销售订单到生产排单交货整个流程的跟踪管理等。同时合理的将信息流、人流、物流、资金流有机结合在一起; 合理控制产品开发、生产、仓储、销售各个环节,提高资金的利用率和结算速度,实现管理的高效率、实时性、安全性、科学化、现代化、智能化。操作界面友好、灵活、易操作,是一套通用性、实用性极强的化妆品企业行业的管理系统。(针对化妆品行业的特殊性,对于彩妆行业我们公司管理系统可以明细色组号,这样便于公司控制每个产品的细节)。
新蓝图化妆品行业ERP解决方案
化妆品管理系统功能概述:
销售管理:销售订单、销售发货、客户订单跟踪、销售退货、客户订单及销售发货数据统计及查询。
生产管理:包装材料清单(BOM)、内容液半成品原料配方及制造工艺说明、生产计划制作、生产排程(生产指令单)、物料需求分析、生产备料、生产领料、生产退料。
采购管理:采购计划、采购订单、采购收货、采购订单跟踪、采购退货、采购订单及采购收货数据统计及查询。
仓库管理:期初库存、库存盘点、调拨单、库存查看、货品流水账查看。
财务管理:收款单、应收汇总查看、应收明细查看、客户收款数据统计查询;付款单、应付汇总查看、应付明细查看、供应商付款数据统计查询。
系统管理:数据备份(手动备份及系统定时自动备份)、数据初始化、操作用户新增及权限设置、数据远程传输。
系统数据及权限管理
对系统数据备份、恢复、跟踪、设置不同级别的权限,全方位的保障系统安全无忧运行。
基本档案管理
供应商管理、客户管理、成品档案管理、包材仓库档案、原料档案管理、原料仓库档案、辅料档案管理、采购进货管理 采购合同管理、采购管理、采购收货管理、历史价格查询、采购到货查询(包含包材、原料以及辅料的采购管理)
财务结款管理
1.供应商结款管理:预付款单、付款单、其它费用单、客户款明细帐,应付款帐、应收款帐,自动登记应付款、供应商资金计划表;
2.客户结款管理:预付款单、付款单、其它费用单、客户款明细帐,应付款帐、应收款帐,自动登记应收款;
生产配方管理
1. 调色打样单:按客户订货要求,打样出相应的色组,确认后自动形成膏粉体制作单;
2. 膏粉体制作单:有关新产品研发,确认为生产过程的烧膏与打粉原始数据,确认形成相应的生产配方成本与合成原来单价;
3. 生产配方及成本:为财务部提供计算成本的准确数据;
4. 膏体库位档案:存储相关的库存以及库存成本额;
5. 合成原料单价: 为财务部提供计算成本的数据
价格管理 1、售价调价管理:根据市场的价格波动而调整,
2、进价调价管理:根据供应商市场的价格波动而调整
仓库管理
1.成品库存管理:对成品入库、报损、领用、留样品进行全方位的管理;
2.包材库存管理:对包材进仓、退货、领用、返仓、报损进行全方位的管理;
3.其它管理:原料库存、辅料库存、原料库存、膏粉体库存;
4.进销存管理:原料库存、辅料库存、原料库存、膏粉体库存
销售管理 包括销售合同、合同评审、销售订货、销售单、销售退货。
人事工资管理
对人事档案、员工考勤以及员工工资、统计分析等管理
分析决策
对各种成品、原料、库存、生产过程、客户销售、应收帐款、财务状况以及产品销售排行情况、客户与供货商及时货款情况等可随时查询、并可按不同模式生成分析报表或分析图形,为您的决策提供有力的分析数据.
生产管理
1. 生产计划管理:生产计划部根据生产的实际情况进行工单的排单生产;
2. 原料需求计划:物控部根据客户订货单实际情况、原材料的可用库存,自动形成原料需求计划,同时自动生成“原料采购订单”;
3. 包材需求计划:物控部根据客户订货单情况、包材的可用库存量以及产品与包材搭配自动形成相关包材的需求计划,同时自动生成“包材采购订单”;
4. 生产工时统计: 统计每批产品生产所用工时数据,以便跟踪生产进度的实际情况;
5. 订单生产汇总表:统计和分析每张订货单具体生产日期和当前生产的具体情况,也可以分析有关包材和膏粉体前期准备情况;
6. 生产统计报表:可以按不同日期统计和分析相关产品生产进度。
……欢迎联系我们了解详情。