一家好的代写可行性研究报告的公司至关重要，所以要在选择上各企业们要慎重，专业的公司不仅能让您企业的项目稳步发展，能让您企业的项目更加顺利的进行，可见这不仅是专业的问题，更是写作实力的问题，合作就要找专业的公司，专业的公司写作专业的报告。
可行性研究报告主要编写内容包括:项目概况、项目建设理由、项目效益分析、主要经济技术指标、项目提出的依据及必要性、市场分析及产品工艺技术方案、厂址选择与建设条件、总图运输与公用辅助工程、节能、环境保护、组织机构与人力资源配置、投资估算与资金筹措、财务预测与分析、项目风险分析及对策、结论与建议。
项目可行性研究报告由哪五个要素组成？
（1）基本情况
1）项目单位基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的部门名称等情况；
可行性报告编制单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等级等；
合作单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等；
2）项目负责人基本情况:姓名、职务、职称、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩；
3）项目基本情况:项目名称、项目类型、项目属性、主要工作内容、预期目标及阶段性目标情况，主要预期经济效益或社会效益指标，项目总投入情况；
（2）必要性与可行性
1）项目背景情况；项目受益范围分析；部门、地区需求分析，项目单位需求分析，项目是否符合国家政策，是否属于国家政策优先支持的领域和范围；
2）项目实施的必要性；项目实施对完成行政工作任务或促进事业发展的意义与作用；
3）项目实施的可行性；项目的主要工作思路与设想，项目预算的合理性及可靠性分析，项目预期社会效益与经济效益分析，与同类项目的对比分析，项目预期效益的持久性分析；
4）项目风险与不确定性；项目实施存在的主要风险与不确定性分析，对风险的应对措施分析；
（3）实施条件
1）人员条件:项目负责人的组织管理能力，项目主要负责人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的熟悉情况；
2）资金条件:项目资金投入总额及投入计划，对财政预算资金的需求额，其他渠道资金的来源及其落实情况；
3）基础条件:项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件（重点说明项目单位及合作单位具备的设施条件，需要增加的关键设施）；
4）其他相关条件；
（4）进度与计划安排
（5）主要结论
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金兰集团:
创始于2006年9月，是由资深策划师、工程师、设计师等行业精英投资组建的中国新锐企业管理咨询团队，在可行性研究报告的编写上有着丰富的经验，帮助企业解决了立项、用地及申请资金的难题。公司成立以来，已储备了当地大量的经济数据和信息，并建立了顺畅、稳定的信息和数据采集渠道，项目库重点项目5000多个，企业库企业10000多家。
服务流程:
首先是咨询师的前期对接，负责沟通洽谈，签订合同，财务收到定金后通知咨询师安排后工服务部门负责后续编写，编写的基本流程为，先组织专家小组开会对项目进行分析，确定好项目的基本规划、编写思路等，然后统一安排编写，期间会有一个主负责您案子的后工人员给您全程对接，当然做的过程中咨询师也会帮您全程跟踪您的案子。
金兰企划编制可行性研究报告、节能评估报告、社会稳定风险评估报告、商业计划书、投标书！
因为专注，所以专业!
国际贸易(International Trade)也称通商，是指跨越国境的货品和服务交易，一般由进口贸易和出口贸易所组成，因此也可称之为进出口贸易。国际贸易也叫世界贸易。进出口贸易可以调节国内生产要素的利用率，改善国际间的供求关系，调整经济结构，增加财政收入等。
国际贸易专业属于经济学学科范畴，主要以经济学理论为依托，包括微观经济学、宏观经济学、国际经济学、计量经济学、世界经济学概论、政治经济学等
国贸起源
既然所学专业为“国际贸易”，
就得先知道什么是国际贸易?
“贸易”一词的来源是《商君书·开塞》“二者名贸实易，不可不察”，意思是二者表面相仿，实际却以差易换好，不可不觉察。从商鞅的话中显然可以看出，他并不喜欢商贾，可这样一句批评商人的话，后来被缩写成“贸易”，且失去了原来的贬义，变为了中性词。那原先为什么会是贬义词呢?
更早的孔夫子在《论语·先进》中说“回也其庶乎，屡空。赐不受命，而货殖焉，亿则屡中。”可见随着时代越推越早，中国越不喜欢商人。而“商人”的起源明显来自殷商，或许因为春秋战国属于周朝，自然不会喜欢上一个被推翻的朝代人们的所作所为，就像犹太人做生意，也不得其他欧洲主流民族的好感，虽然《圣经》即犹太人所书。
犹太人从小就要学犹太习俗、语言和做生意。在《圣经·创世纪》雅各布的儿子约瑟在埃及连续7个丰年囤积粮食，之后连续7个歉收年份出售所囤粮草，导致埃及成为奴隶制国家，故事大约发生在公元前1650年左右，那时中国处于商朝中前期。从中可以发现商人同奴隶制度的建立有密切的联系。主人自然是债务人，好比当今发国债、欠外债最多的美国，而奴隶是债主，好似日本、中国。
国贸定义
国际贸易是指世界各个国家(或地区)在商品和劳务等方面进行的交换活动。它是各国(或地区)在国际分工的基础上相互联系的主要形式，反映了世界各国(或地区)在经济上的相互依赖关系，是由各国对外贸易的总和构成的。
从一个国家的角度看国际贸易就是对外贸易(Foreign Trade)。
区别“对外贸易”概念的定义
一种观点:有的专家认为从某种角度，对外贸易或国际贸易都是指世界各国之间商品、服务和要求交换的活动，国际贸易是各国之间分工的表现形式，反映了世界各国在经济上的相互共存。从国家角度可称为对外贸易;从国际角度可称为国际贸易。
另一种观点:对外贸易是指一国(或地区)同其他国家(或地区)所进行的商品、技术和服务的交换活动。因此，提到对外贸易时要指明特定的国家。如中国的对外贸易等;某些岛国如英国、日本等也称对外贸易为海外贸易。
国际贸易项目可行性研究报告
第一章 总论
第一节 项目名称及承担单位
一、项目名称
二、项目承办单位
三、项目建设地点
四、可行性研究报告编制单位
五、项目承办单位概况
第二节 项目背景
一、行业背景
1、国际方面
2、国内方面
二、行业发展现状
1、国际方面
2、国内方面
三、企业发展定位分析
四、项目建设的有利条件
第三节 可行性研究依据、原则和范围
一、可行性研究依据
二、可行性研究原则
三、可行性研究的范围
第四节 建设规模、产品方案与产品质量标准
一、建设规模
二、产品方案
三、产品质量执行标准
第五节 技术方案
一、技术方案
二、主要技术来源
第六节 项目主要技术经济指标
第七节 可行性研究结论和建议
第二章 国际贸易产业市场分析
第一节 国际贸易产业发展背景和宏观环境分析
第二节 国内国际贸易产业格局分析
一、行业总体情况
二、国内主要国际贸易厂家分析
三、国际贸易市场分析
第三节 国内国际贸易市场供需情况分析
第四节 国外国际贸易市场供需情况分析
第五节 国际贸易产业发展的目标市场分析
一、国际目标市场预测
二、国内目标市场预测
三、拟建生产线的目标市场
四、竞争力分析
1、竞争对手分析
2、竞争优势分析
五、进入目标市场主要措施
第三章 厂址与建设条件
第一节 厂址
一、地理位置
二、气象、水文与地质条件
第二节 建设条件
一、主要原材料供应
二、包装材料
三、零星材料
四、各种劳保用品、办公用品
五、公用设施
第四章 工程技术方案
第一节 概述
一、全球国际贸易生产技术现状
二、本项目的核心技术问题
三、主要技术来源
四、生产线技术指标及消耗
五、生产组织
六、工艺流程及物料平衡
第二节 主生产线各系统
一、原料系统
二、生产系统
三、包装系统
第三节 生产线主要设备选购
第四节 控制系统方案
第五节 产品质量标准与控制
第六节 总图运输
一、工程概况
二、平面布置
三、竖向布置
四、厂区绿化
五、全厂运输
第七节 建筑与结构
一、工程地质条件
二、主要建(构)筑物建筑、结构方案选择
三、确定防火、防蚀、防潮、防尘、防水、防烟、隔音、隔热、保温等建筑特殊处理措施
四、主要建(构)筑物建筑特征和结构类型
第八节 给排水
一、设计依据
二、设计范围
三、给水
四、排水及污水处理
第九节 供配电与通讯
一、设计依据
二、设计范围
三、供配电设计
四、车间配电和照明
五、接地
六、防雷、防静电
七、通信
第十节 压缩空气
一、设计依据
二、用气负荷
三、设备选型及车间布置
四、供气
第十一节 燃料
一、燃气用点
二、燃气来源
三、流程
第十二节 生产线主要设备表及估价表
第五章 节约能源
第一节 概述
第二节 节约热能措施
第三节 节电措施
第四节 节水措施
第五节 节能效果
一、装备节能
二、建筑节能
三、产品应用的节能效果
第六节 节能效果分析结论与建议
第六章 环境保护
第一节 本项目执行的相关环保标准
第二节 概述
一、废气处理
二、废水处理
三、固体废弃物处理
四、粉尘处理
第三节 主要污染源和污染物
一、废气
二、废水
三、废渣
四、噪声
第四节 三废处理方案
一、废气处理方案
二、废渣处理方案
三、废水处理方案
四、噪音处理方案
第五节 其它防治措施
一、绿化
二、环境监测
第七章 安全与工业卫生
第一节 概述
第二节 设计依据
第三节 生产所用的易燃、易爆物质和生产过程产生的有害因素
一、易燃、易爆物质
二、粉尘
三、噪声
四、高温
第四节 设计中所采取的防范和治理措施
一、易燃、易爆物的防护
二、除尘
三、防噪与减噪措施
四、通风降温与空调
五、其它措施
第五节 预期效果及评价
第八章 消防
第一节 消防标准及要求
第二节 消防措施
一、总图与建筑
二、工艺
三、给排水
四、电气
第九章 劳动组织与定员
第一节 组织机构
一、组织结构
二、工作制度
第二节 定员
一、管理人员
二、生产线生产人员
三、人员培训
第十章 项目建设进度安排
第一节 项目进度计划
一、建立国际贸易项目实施管理机构
二、资金筹集安排
三、技术获得与转让
四、勘察设计和设备订货
五、施工准备
六、施工和生产准备
七、竣工验收