进入二十一世纪以来，社会已经进入了网络信息时代，整个互联网行业进入了飞速发展的时期。几乎所有的传统商业模式都遭受到了来自互联网销售模式不分行业、不分地域的沉重打击。

　　家用净水器行业，在我国的发展时间还非常短，只有二十几年的历史，而真正开始进入普通民众视线范围内，还不到十年。但是就是在这短短十年内，净水器行业就遇到了互联网改革。传统的销售模式遭受了极大的打击。

　　由于现在水质大环境污染事件层出不穷，人们对于净水器产品的需求度不断上涨，净水器行业迎来了发展的黄金时期。但是普通的传统销售模式虽然依然还保持较高的人气，但是来自互联网销售模式的打击已经逐渐体现出来了。因此，净水器品牌为了更好的发展，就必须要铺设网络销售渠道。

　　现阶段，在整个净水器行业的销售模式而言，可以大致分为两部分，一部分净水器品牌坚守着传统的销售模式，大肆招商加盟，在全国范围内铺设了众多的销售网点，另一部分就是净水器品牌则主要实行网络渠道对净水器产品进行销售。就目前市场趋势而言，净水器销售模式全面网络化已经指日可待，传统的销售网点可能会渐渐转变为体验店的模式存在。

　　华尔康净水器作为净水器行业的领导品牌，目前主要结合网络和实体销售模式共存的方式，综合市场运营发现，网络销售渠道主要具有以下明显优势:

　　1.不受地域限制

　　如果是传统的销售模式，在不同的城市，就要有更多的销售网点，才能覆盖更多的消费者人群，但是在互联网的销售模式中，打破了这一地域限制，让销售变得没有远近之分。互联网销售渠道承载着整个净水行业最新最全最专业的相关信息，而且还可以打破地域的局限性，让不同城市的人都可以看到同样的信息。这是整个净水器行业以及整个传统加盟行业都不具备的一大优势。这就是互联网的魅力所在，也是互联网销售渠道能够吸引更多消费者的根源所在。

　　2.有效降低成本

　　在净水器行业的传统销售模式中，必须要建立众多的终端网点，然后还要租店面、搞装修、聘请导购员并对其进行专业的培训，然后还要进行开业宣传，广告投放等等一整个系统下来，需要投入很多的人力、物力、财力，造成企业资源紧张。但是网络渠道，虽然也要聘请员工和培训，但是完全没有租用店面、装修、实体广告投入等费用，所需要的资源远远小于实体店的投入。这样建立起来的网络销售渠道就可以省下很多的人力、物理、财力资源，让企业更容易应对市场的变化，大大增强了净水器品牌的抗风险能力。

　　3.突破销售瓶颈

　　净水器行业传统渠道中，售前、售中、售后服务在同一时间内，只能一对一服务于消费者。这在一定的程度上，对人力造成了浪费，所以一旦消费者咨询人数过多，店主就只能通过增加员工数量来满足消费者的需求。而互联网渠道，客服人员可以是同一人，通过及时聊天工具，实现一对多服务，如果人员紧缺时，还是可一人同时负责售前、售中、售后服务而不会造成不好的影响。这样也可以让净水器品牌可以将更多的资源用来突破销售瓶颈，而不会受到太多的人力资源掣肘，这才是净水器品牌顺应时代发展的要求。

　　4.行业联系紧密

　　家用净水器是从上世纪八十年代开始引进我国，刚开始时是作为奢侈品存在，而真正进入大众视线范围是新千年以后，在经历了初期摸着石头过河的阶段后，才逐渐地找到了行业的营销推广方法。此时，刚好迎来了互联网的爆发的时代，所以，家用净水器行业一开始就赶上了以互联网营销为主导的时代，利用互联网全方位整合资源进行营销推广，因此，净水器行业可谓在初始阶段就与互联网结下了一定的渊源。

　　总而言之，随着社会不断的发展，社会将是互联网的天下，净水器行业必须要抓住这个机会，在互联网中占住一块地盘，才能在以后的净水器品牌的企业宣传、知识普及中加深消费者的印象，从而带来更多的好处。而且由于互联网的便捷性，传统的超市、卖场等传统渠道将会被慢慢淘汰、边缘化，而互联网将会占领超市、卖场的市场份额，引导整个净水器产业从实体渠道转入虚拟渠道中的一场大变局。