东莞黄江电子商务培训，首选石龙精华职业学校

　　下面是一些电子商务的知识，提供给各位阅读与本校中式面点课程内容无关:

　　(三)促进企业技术创新和产品创新

　　企业信息系统具有得天独厚的信息捕捉能力，利用信息系统的工兵，企业

　　能不间断地、及时地获取用户需求信息、市场变化信息、技术发展信息、专利

　　信息、金融信息、竞争对手佰息、人才信息以及国家方针政策法规等方面信

　　息，结合本企业具体情况进行综合分析，制定企业的技术创新战略规划，抓仆

　　机遇，采用需求掀动或是技术推功力式，确定近期、中期的新严抓开发计划和

　　相比的市场攻关计划以及较远期的技术创新白标和巾场策略。征新产品的研究

　　开发小，充分利用现代关键恼息技术，如并行工程、虚拟现实制造及计算机辅

　　助试验等先进技术，对产品结构、装配关系、运动效果、相关干扰及技术性能

　　进行多方案、多参数的优化设计，提高新产品的质量。信息系统的应用还能有

　　效地加快新产仍的开发周期。

　　(四)推动业务流程重组，促进企业组织的结构优化

　　业务流程重组是推动企业信息系统建设的基础。对企业的业务流程实施企

　　业过程再造技术，以业务流程为小心，运用信息技术优良的品质:运用速度

　　快、庞大数据库和打破常规的能力，来突破现有组织职能结构和界限的制约，

　　从过程的观点而非职能的观点来重新思考企业的活动，以保证信息自由、平

　　等、无界限地传递、获得，减少部门问合作成本，提高组织的信息获得与联合

　　能力。信息处理方式的变化，引起了企业组织结构的巨大变化。昌先是组织结

　　构的扁平化。传统的各字塔式的组织结构由于存在多等级、多层次、机构臃

　　肿、横向沟通困难、信息传递时有阻塞和失真、对外界变化反应迟缓等弊端。

　　而信息技术的飞速发反，从根本是改变了组织收集、处理、利用倍息的方式，

　　从而导致组织形式的巨大变革，推动川k分流程冉造乃至组织结构的重构。原

　　有的金字塔式结构被敏捷、高效的扁平化结构所取代。在这种实行网络化、信

　　息化管理的新型结构中，信息系统的模块将取代中间管理层的大量职能，加强

　　了决策层与执行层的直接沟通，从而减少丁管理层次，削减了机构规模。向

　　时，各种“工作小组”将成为企业的基本活动单位，发挥其充分的潜能与积极

　　性。这种组织形式通过水平、对等的信息传递来协调企业各部门、各小组之间

　　的活动，买现了动态管理。由于佰息传送链的缩短，信息流动变得及时、通

　　畅，使市场信息向决策仆乙的反馈更加迅速，提高了企业对市场的快速反应

　　能力。