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　　下面是一些电子商务的知识，提供给各位阅读与本校中式面点课程内容无关:

　　二、DRP的原理

　　DRP的思想实际上是一种“难时”供应的思想，而2R时供应的实现以大范围内的物

　　流系统实时控制为基础，是计算机集成系统中决策支持系统的主要方法和原则之一。准

　　时制物流要求将用户所需产品难时、保质、保量送到用户手中。制幻物诡计划的关银也

　　就集中在订货需求与库存控制计划上。

　　DRP是管理企业的分销网络的系统，目的是佼企业具有对订单和供货具有快速反应

　　和持续补充库存的能力。通过互联网将供应商与经销商有机地联系在一起，删为企业

　　的业务经营及与贸易伙伴的合作提供了一种全新的模式。DRP是流通领域进行物资资源

　　配置的技术，其在物流中心的工作原理。

　　1．DRP系统输入的三个文件

　　1)市场需求文件，是指所有的用户侧—a单、提货浪或供货合同，也包括下属各子公

　　司、下属各地区物流中心的订货单。将这些按品种、需求日期进行统计构成一个文件，

　　制订出市场需求文件。如果市场需求没有这些预先的订货单、供贷合同等．那么巾场需

　　求量就需要靠预测来确定。市场需求文件是进行DRP处理的依据，是DRP处理的最重

　　要的文件，没有这个文件就不可能进行DRP处理。

　　2)库存文件，是物流中心的仓库里所有库存物品量的列表。物流中心需要它确定什

　　么物品uJ以从仓库里提货送货、送多少，什么物品需要钓．a进货。仓库里有的物品可以

　　提货送货，但是送负的量不能超过现有的库存量:仓库里没有的，盯以订贷，但是订货

　　量不要超过仓库里对该物品的容量。

　　3)供应商资源文件，这是物资供应商的可供资源文件。该文件包括可供物品品种，

　　也包括供应商的地理位置等情况。此文件主要是为DRP制订订货计划用的。