杨智伟老师教您如何做到一天下订148单

名称:杨智伟老师教您如何做到一天下订148单

供应商:杭州汇众网联教育科技股份有限公司

价格:面议

最小起订量:1/套

地址:浙江省杭州市滨江区江南大道1088号中南国际大厦13F

手机:15372584850

联系人:雷老师 (请说在中科商务网上看到)

产品编号:78354708

更新时间:2021-05-23

发布者IP:36.24.181.19

详细说明

  2012年一开始,大多数福州装修公司的老总就感觉到“市场不妙”,“两个月‘没米下锅’了”,采访中,许多老总感叹看不懂今年市场。诚然,继去年楼市调控家装市场持续低迷之后,2012年的消极心态持续扩散。

  在这样的背景下,立足福州17年的有家装饰脱颖而出,凭借精准的市场定位和独特的策划思路,为自己“福建十强品牌”的荣誉添上了浓墨重彩的一笔。2012年7月18日星期三,福州有家装饰举办的一场老顾客回馈活动,在一天之内成功下订148单。这场活动没有花一分营销费用,就赢得满堂彩,被业内人士称为2012家装行业的“营销传奇”。正所谓 “旺季卖产品,淡季练内功”;这场奇迹使得这个在家装行业摸索奋斗十七年的“有家装饰”内功毕现。

  创业界传奇

  一场“装修公司营销”的经典之战

  此次活动的签单速度极高,“有家装饰”运用老辣独到的“老客营销”迅速达成目标,通过老客户营造的超强口碑和翻单能力,在活动当日快速吸引了众多新老客户。

  “老客天天来,新客天天有”,实际上说的就是老客户与潜在客户,服务品牌一旦在老客户中树立一种良好的口碑,便能在无形之中将众多潜在客户“扶正”,带来更多的市场机会。在家装行业,做到高“翻单”率是一件很不容易的事。“有家装饰”十几年间在福州积累了十万余老客户群体,要盘活的这项资源,才可最大程度地成功操盘此次“老客营销”。

  诠释家文化

  做福州“服务最好”的装修公司营销型公司

  市场蛋糕就这么大,如何充分挖掘客户?这就需要企业对市场进行细分,于是精准营销就成了今年家居市场的主旋律。不少主攻高端人群的家装公司主打“设计牌”。而“有家装饰”在分析市场需求后,走出差异化路线,在保持高品质品牌形象的同时,果断地将自己定位于大众市场,致力于给客户“家”的感觉,明确地将自己锁定于“做服务最好的品牌装修”。

  做好服务,是赢得口碑的至关重要的一环。餐饮行业有经典案例“海底捞”,有家装饰则将家装行业的服务做到了极致。“把客户当作自己的朋友”对于有家装饰来说,是赢得口碑最为质朴的绝招。

  “有家”人在装修服务的全过程事无巨细,负责到底,做到有错必纠。此外,作为福州规模最大的装修公司,营业面积达到10000平方米。有家装饰整合起建材商资源,在办公场地的二楼开设软装体验区,并在三楼打造出建材卖场,成为名副其实的全案装修一站式服务方。主题广场里丰富多样的产品线和贴心优质的服务,可以让消费者在其中找到家的感觉。无论要做什么档次的装修,在“有家”都将找到适合自己的选择。

  在材料商方面,有家装饰首家实现了建材商与装修公司的垂直供应,杜绝了其他装修公司中设计师拿回扣,建材价格居高不下的情况,真正让消费者在有家找到“省钱”感觉。在施工过程中,避免了转包,直接化管理,保证人工、物料的质量,省钱、省心、省力,拉近了有家装饰与客户之间的距离。

  回头客是活广告

  装修公司营销什么样的服务才最到位

  “客户”是有家的免费宣传员,回头客就是活广告,这就是品牌的力量。李女士房子近200平米,经朋友介绍找到“有家”。起初,李女士与“有家”签订的是基础装修合同,只做硬装修,不过有家人对施工并没有丝毫的松懈,认真细致地做好该做的事情。客服部在得知李女士对卫生间瓷砖铺设不满意时,及时将信息反馈给工程部。该项目经理当天立即组织整改,并对整个卫生间的铺设进行全面清查。就在硬装修即将完工时,李女士找到了工程部经理,要求补签一份装修合同,将家具、软装修一并交给“有家”处理。装修完工后,李女士的房子成了“有家装饰”的活广告,她热心地将周围的一些朋友介绍给了“有家”。

  做服务,要做到什么程度才叫“爱邻如己”,什么样的服务才算精细?那就是,家装网络营销本来和自己没什么关系的事也管了,并且管到底。在有家流传的一个佳话。在2011年冬天,付先生在阳台安装晾衣架时,不慎将楼上业主的下水管弄坏,水不断下漏。出于典型的80后性格,付先生怕麻烦不想和楼上的业主交涉,本来想拨打114找人来修,正好有家的客服经理进行电话回访,在聊天中,付先生随口说到到自己弄坏邻居下水管的事,有家装饰的项目经理当天就过去帮他修补好了下水管。

  家装网络营销目标定量管理

  “精锐之师”非一日练就

  活动的成功需要长线的优质服务作基础,当然也少不了短线的团队营销力量的支撑。此次活动“定时定量”,要求在一天之内下订100单,活动强度极高。针对企业当前情况,有家装饰果断地聘请了策划外脑,结合专业的内部人资培训,在活动之前对员工进行激励和情绪化管理,培养出有力的“精锐之师”。

  销售小组兵分四组,在合理预估签单情况之后,将目标业务量化,由组长提交出目标委任状,制定出严格的奖惩方法。活动现场,几乎每隔5分钟就有一人签单,,在合作与竞争同在的活跃氛围中,设计师忙不过来的时候,在目标量的策动之下,客服人员都纷纷参与接单,当日任务量全部超额完成。一天之内,148单业务就如此奇迹般地诞生了。