详细说明
报总监理工程师签字(1分)后才能安排现场施工。建设工程教育网信息2.(2分)不妥(1分)。理由:没有出厂合格证明的原材料不得进场使用(1分)。3.(3分)只有甲、乙施工单位参加了验收(1分),出租单位(1分)和安装单位(1分)未参加验收。4.(2分)不妥之处:向乙施工单位(0.5分)签发《工程暂停令》(0.5分)。理由:《工程暂停令》应由总监理工程师(0.5分)向甲施工单位签发(0.5分)。5.(8分)(1)甲施工单位承担连带责任(0.5分)。因甲施工单位是总承包单位(1分)。乙施工单位承担主要责任(1分)。因质量事故是由于乙施工单位自身原因造成的(或:因质量事故是由于乙施工单位不服从甲施工单位管理造成的)(0.5分)。(2)监理单位没有责任鬻黼。项目监理机构已履行了监理职责(或:项目监理机构已及时向有关主管部门报告)(1分)。(3)事故属于严重质量事故(1分)。处理依据:质量事故的实况资料(0.5分);有关合同文件(0.5分);有关的技术文件和档案(0.5分);相关的建设法规(0.5分)。四、(20分)1.(3分)(1)答复:同意推迟3天开工(或:同意2006年3月4日开工)(1分),同意赔偿损失3万元(1分)。(2)理由:场外道路没有开通属建设单位责任(0.5分),且甲施工单位在合同规定的有效期内提出了申请(0.5分)。2.(6.5分)(1)采取措施:下达施工暂停令(0.5分)。要求:撤出危险区域作业人员(0.5分),制订消除隐患的措施或方案(1分),报项目监理机构批准后实施(1分)。(2)答复:由于难以预料的暴雨天气属不可抗力(0.5分),施工单位的经济损失不予补偿(1分);因C工作延长12天,只影响工期1天(1分),故只批准顺延工期1天(1分)。3.(4分)(1)审批程序:审查报送方案(0.5分),组织专题论证(1分),经审定后予以签认(1分)。(2)答复:不同意延期申请(0.5分)。理由:改进施工工艺属甲施工单位自身原因(1分)。4.(6.5分)(1)甲施工单位组织(1分)(注:答施工单位组织得(0.5分)。(2)答复:同意补偿设备拆除、重新安装和试车费用合计6万元(1分);(C工作持续时间延长12天后)J工作持续时间延长24天,只影响工期1天(0.5分),同意顺延工期1天(1分)。
因设备本身出现问题,不属于甲施工单位的责任(0.5分)。(3)乙施工单位可顺延工期24天(1分),可获得费用补偿6万元(1分)。因为第一次试车不合格不属于乙施工单位责任(0.5分)。五、(20分)4条。关键线路:A→D→H→K(或:①→②→⑤→⑧→⑩);A→D→H→J(或:①→②→⑤→⑧→⑨→⑩);A→D→I→K(或:①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑩;A→D→I→J(或:①→②→⑤→⑧→⑦→⑧→⑨→⑩)。开工后前3个施工单位每月应获得的工程款为:第1个月:30+54×1/2=57(万元)第2个月:54×1/2+30×1/3+84×1/3=65(万元)第3个月:30×1/3+84×1/3+300+21=359(万元)预付款为:840×20%=168(万元)前3个月施工单位累计应获得的工程款:57+65+359=481(万元)>420(=840×50%)(万元)因此,预付款应从第3个月开始扣回。开工后前3个月总监理工程师签证的工程款为:第1个月:57-57×10%=51.3(万元)(或:57×90%=51.3万元)第2个月:65-65×10%=58.5(万元)(或:65×90%=58.5万元)前2个月扣留保修金:(57+65)×10%=12.2(万元)应扣保修金总额:840×5%=42.0(万元)由于359×10%=35.9(万元)>29.8(=42.-12.2)(万元)第3个月应签证的工程款:359-(42.0-12.2)-168/3=273.2(万元)不合理。来源:建设工程教育网信息因为安全施工自检费用属于建筑安装工程费中的措施费(或:该费用已包含在合同价中)。不合理。因为商品混凝土供货单位与建设单位没有合同关系。不妥。提出工程变更应先报项目监理机构。六、(20分)顺延工期和补偿费用的要求成立。A工作开始时间推迟属建设单位原因且A工作在关键线路上。顺延工期要求成立。因该事件为不可抗力事件且G工作在关键线路上。补偿费用要求不成立。因属施工单位自行赶工行为。(1)施工单位的做法不妥。施工单位不得拒绝剥离复验。(2)项目监理机构的做法妥当。对隐蔽工程质量产生质疑时有权进行剥离复验。(1)事件1发生后应批准工程延期1个月。(2)事件4发生后应批准工程延期0.5个月。其他事件未造成工期延误,故该工程实际工期为20+1+0.5=21.5(月)。
月份第1月第2月第3月第4月第5月第6月第7月合计