江西佳丰有限公司是经市交通运输管理局审批的特许经营公路的专线物流公司，成立以来始终坚持规范化管理，人性化
服务的宗旨，以诚信、务实、稳健的经营作风，从而为扩大发展企业规模打下了坚实的基础，公司已建立起完整的管理机构和
服务体系，并以"优质、安全、高效"的服务使公司迅速被社会各界广泛认可，
业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系 统 实现了供应链各环节信息的交流与共享，但各环节
的信息交流方 式 往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运的各环节大多注重内部信息化与内部知识积累，很
少提供内部知识，也无法其他环节的隐性知识，各环节的交流内容表 现 为以信息为主而并非以知识为主。
公司经过几年的发展现已拥有4.2米平板/厢车1.2.3.4.5吨， 6.8米高栏/平板/厢车5.6.7.8.9.10吨， 9.6米高栏/平
板/厢车10.11.12.13.14.15.16.17.18
19.20.至25吨，13米平板/高栏20.22.24.26.28.30.32.34.吨，17.5米超低板/高低板18.20.22.24.26.28.30.32
吨车辆500台
接单:1、公路运输主管从客户处接受（传真）运输发送计划；2、公路运输调度从客户处接出库提货单证。3、核对单证。
登记:1、运输调度在登记表上分送货目的地，分收货客户标定提货号码。2、司机（指定人员及车辆）到运输调度中心拿提货
单，并在运输登记本上确认签收。
会上人人平等；提供良好的工作环境，营造和谐的工作氛围，倡导简约而真诚的人际关系；高素质的团队是
物流才理念的具体体现。服务宗旨物流服务宗旨“尊客爱货，信誉”。根据贵厂的具体情况和要求，本着、及时、令客户满意为服务
目标，为您量身设计合理的物流运输方案或者开展合作，更希望通过我们勤勉尽责的化服务与贵厂建立起长
期、、互惠.互利的友好合作关系，共创美好明天！企业知识货运企业在货运信息化的基础上逐步走向知识之路，充分发挥知识管理的优势作用，才能在竞争压
调用安排:1、填写运输计划。2、填写运输在途，送到情况，追踪反馈表。3、开运输单。
车队交换:1、根据送货方向，重量、体积、统筹安排车辆。2、报运输计划给客户处，并确认到厂提货时间。
提货发运:1、检查车辆情况。2、按时到达客户提货仓库。3、办理提货。4、提货。5、出厂。6、电话通知收货客户预达时间。
在途追踪:1、建立收货客户信息。2、司机及时反馈途中信息。3、与收货客户电话联系送货情况。4、填写跟踪记录。5、有异
常情况及时与客户联系。
到达签收:1、电话或传真确认到达时间.2、司机将回单用传真或带回本公司。3、签收运输单。4、定期将回单送至客户处。5、
将当地市场的地址及时反馈给客户。
回单:1、按时准确到达指定卸货地点。2、货物交接。3、签收。4、了解送货人对客户产品在当地市场的销售情况。
运输结算:1、整理好收费。2、做好收费汇总表交至客户，确认后交回结算中心。3、结算中心向客户收取运费。
由于运输是物流中更重要的功能要素之一，物流合理化在很大程度上依赖于运输合理化。
物流业务的范围不断扩大。商业机构和各大公司面对激烈的竞争不得不将主要精力放在核心业务，将运输、仓储等相关业务环
节交由更专业的物流企业进行操作，以求节约和高效；另一方面物流企业为提高服务质量，也在不断拓宽业务范围，提供配套
服务。
实现有效的客户反应和科学决策。货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管 理 ，能够强企业的外部适应能力。首先，基于知识管 理 的货运
企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够或避免因人员频 繁 流动造成的损失。其次，企业
定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新和深化。再次，企业便于将知识和上互补的员工集
中起来，共同进行开 发 ，从而加快知识的商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时
联盟战略。物流企业发展第三方物流需要本着"优势互补、利益共享"的原则，借助产权方式、契约方式实行相互合作，共同拓
展物流市场，降低物流成本，提高物流效益。首先是物流资源的联盟:将中小工业企业分散的物流资源、物流功能要素通过一
定的方式联合在一起，形成物流一体化的资源优势。其次是物流地理区域和行业范围的联盟:根据各行各业中小企业的特性，
在一定地理区域或一定行业范围实行物流联盟，形成高效直辖市运作体系。更后是与中小企业建立发展第三方物流的联盟，通
过组建服务协会，协调和指导物流企业与中小工业企业在发展第三方物流中的各种关系。
经济利益:第三方物流服务为客户提供经济或相关的利益是第三方物流服务存在的基础。一般低成本是由于低成本要素和规模
经济的经济性而创造的，其中包括劳动力要素成本。
1、承接浙江到全国各地货物运输及物流业务
2、货物仓储和暂存、中转
3、承接整车、零担业务
4、货物运输保险
5、商品打包，订做封闭、半封闭、纸箱包装、木箱包装: