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　　不停的开发新市场，这个月开发，下个月死亡，总的市场数量却没有增加；

　　天天吆喝建设样板市场，费用也投入了，也陈列了，也做推广了，样板市场数年却没有增加一个；

　　同样的产品，同样的政策，在同一个区域，两个人口相同的县城，一个销量上千万，一个一年100万都做不到；

　　有的市场淡季不淡，旺季更旺；

　　有的市场旺季不旺，淡季更淡；

　　您的企业是否也存在以上问题？

　　这是一个渠道掌控为王的时代！

　　马云用淘宝、天猫掌控了电商渠道，成为首富，确立了在互联网行业的地位！康师傅掌控了4980家经销商，98万家终端，创造了年销售额600多亿的奇迹！

　　不管你有没有学历，有没有经验，年轻还是年老，业余还是专业，懂不懂市场，今天学完明天就可以落地，市场建设、业绩增长立竿见影！

　　让你市场开发之后就能活下来，小市场能够成长为大市场，大市场能够成为根据地！

　　市场建设，引爆销量；和高手过招才能成为高手！

　　新零售分销系统的本质，竞争核心、特征。

　　新零售分销系统市场增量的两大核心:市场数量（网点数量），市场质量（网点质量）。

　　新零售分销系统市场/网点数量增加的7个核心动作:决定市场增量的三个因素，选择比后期努力更重要，概率法则，服务法则。

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　　新零售分销系统市场/网点质量增加是一个系统:四大指导方针，四大打造标准，11大建设流程，3大作业动作分解，4大维护动作，会战管控，模式改良。

　　新零售分销系统市场增量建设是一个系统，只有掌握了这个系统，并且完整的把系统落地执行，才能实现销量的持续增长。

　　新零售分销系统模块一:了解新零售。

　　什么是新零售分销系统？新零售的本质；新零售的表现形态；新零售竞争的核心；新零售扩张模式；新零售对传统生意的影响。

　　新零售分销系统模块二:样板就是根据地，没有根据地就没有产品形象，就没有品牌，就没有动销。如何打造样板市场？

　　核心内容主要有:样板市场的界定标准，没标准怎么建样板？

　　样板市场的四大作用。

　　样板市场建设的理念和分类，（不是所有的样板市场都能成为根据地，都能解决产品终端动销问题），以及打造的标准和9大流程、动作分解等；

　　样板市场建设必须做到的两个改变、维护等等。

　　新零售分销系统模块三:根据地市场打造新模式解析。

　　任何一种模式只能推动企业某一阶段的发展，市场在变，消费习惯在变，模式如何改变？

　　新零售的发展，可能将使零售公司的面貌特性完全改变，未来的零售公司不仅仅是一个商业零售公司，很可能变为一个技术公司，变为一个数据公司，变为一个供应链公司。它们在进化的同时，也会引领物流装备行业的变革与发展。