奥克松AKS蓄电池NP12-42代理价格并不出乎坊间关于“亏损”“下降”的预料。据公告显示，雷士照明2014年收入34.71亿元，同比下降8.0%;毛利7.42亿元，同比下降7.0%;税前亏损3.15亿元，同比下降188.8%;母公司拥有人应占的亏损3.54亿元，同比下降244.6%。

　　对于这一业绩数据呈现的“亏损”，有业内人士形容为“巨亏”。且不论“税前亏损3.15亿元，同比下降188.8%，母公司拥有人应占的亏损3.54亿元，同比下降244.6%。”的表述可以用“巨亏”来形容。回顾雷士近几年来的营收业绩表现:2011年度营收5.9亿美元，增长25%;2012年度营收35.46亿元，同比下降6.6%;2013年度营收37.74亿元，同比增6.4%。这可以看出，2011年的增长率达到高峰，是最好的时期，随后几年来因各种事件动荡困扰，每年营收业绩同样起伏不定。去年的34.71亿元，比2012年的35.46亿元还要低。

　　近几年LED照明行产业处于突飞猛进的黄金时期，大部分LED企业业绩实现大幅增长和突破，而作为照明行业的大牌企业，雷士照明占尽品牌、渠道、市场各种强大优势，业绩却一直停留在2012年业绩水平上徘徊，市场趋势如逆舟行驶，不进则退，用“巨亏”来形容表现也是较为恰当的。

　　“吴长江事件”是业绩下滑主因

　　对于雷士照明2014年业绩下滑的原因，据业绩公告的分析，也不出所料如外界所推测的一致:受到了去年吴长江事件的牵累。业绩年报专门就“吴长江先生事件”进行了解读，指出此事件导致雷士中国和重庆雷士的业务暂停营运超过2个月，对雷士照明集团的正常经营以及报告年度的经营业绩产生了不利影响。同时指出，LED作为雷士照明主的业绩增长点，但由于部分附属公司暂停生产及销售，致使下半年各产品线均录得较低的销售额。

　　除此之外，业绩年报还分析其他方面的原因，宏观上，与照明行业紧密相关的房地产行业出现下行态势;具体上，除了LED产品受到停产、停售的影响，光源产品及照明电器产品的销售下降，主要受到了市场需求下降的影响。

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　　应用领域:

　　报警系统； 应急照明系统； 电子仪器； 铁路、船舶； 邮电通信； 电子系统； 太阳能、风能发电系统； 大型UPS及计算机备用电源； 消防备用电源； 锋值负载补偿储能装置。

　　奥克松蓄电池使充电时产生的*气和氧气反应生成水，电解液因此不会流失。免除了加水或加酸的维护问题。随着电子设备的发展，汤浅UXL系列阀控式密封铅酸蓄电池已被更广泛地使用。

　　奥克松蓄电池参数维护简单

　　充电时，电池内部产生的氧气大部分被极板吸收还原成电解液，基本没有电解液减少。

　　持液性高

　　电解液被吸收于特殊的隔板中，保持不流动状态，所以即使倒下也可使用。（倒下超过90度以上不能使用）

　　安全性能卓越

　　由于极端过充电操作失误引起过多的气体可以放出，防止电池的破裂。 

　　自放电极小

　　用特殊铅酸合金生产板栅，把自放电控制在最小。

　　寿命长、经济性好

　　电池的板栅采用耐腐蚀性好的特种铅钙合金，同时采用特殊隔板能保住电解液，再同时用强力压紧正板活性物质，防止脱落，所以是一种寿命长、经济的电池。

　　内阻小

　　由于内阻小，大电流放电特性好。

　　深放电后有优良的恢复能力

　　万一出现长期放电，只要充分充电，基本不出现容量降低，很快可以恢复。

　　奥克松蓄电池型号:

　　奥克松蓄电池安装注意事项:

　　⒈蓄电池应离开热源和易产生火花的地方，其安全距离应大于0.5m。

　　⒉蓄电池应避免阳光直射，不能置于大量放射性、红外线辐射、紫外线辐射、有机溶剂气体和腐蚀气体的环境中。

　　⒊安装地面应有足够的承载能力。

　　⒋由于电池组件电压较高，存在危险，因此在装卸导电连接条时应使用绝缘工具，安装或搬运电池时应戴绝缘手套、围裙和防护眼镜。电池在安装搬运过程中，只能使用非金属吊带，不能使用钢丝绳等。5.脏污的连接条或不紧密的连接均可引起电池打火，甚至损坏电池组，因此安装时应仔细检查并清除连接条上的脏污，拧紧连接条。

　　⒍不同容量、不同性能的蓄电池不能互连使用，安装末端连接件和导通电池系统前，应认真检查电池系统的总电压和正、负极，以保证安装正确。

　　⒎电池外壳，不能使用有机溶剂清洗，不能使用二氧化碳灭火器扑灭电池火灾，可用灭火器具。

　　⒏蓄电池与充电器或负载连接时，电路开关应位于“断开”位置，并保证连接正确:蓄电池的正极与充电器的正极连接，负极与负极连接

　　奥克松AKS蓄电池NP12-42代理价格由于去年吴长江事件的轰动性，广受瞩目，人们便直观地把雷士业绩下滑的原因放在事件影响业绩的分析上。但是事实上，当前整个照明行业趋势发生转变，也是值得关注的一大原因。在前两年，LED照明产品刚兴起，受LED技术限制、价格过高，市场普及率低等影响，尽管LED产品爆发性增长，但是却导致市场产能过剩的状况;在2013年，雷士LED产品的盈利能力还不如传统照明产品。但是到了2014年，LED照明产品已然为照明行业发展的主旋律，随着LED技术趋向成熟、价格不断下降、市场消费者认可接受度加大，LED市场从户外工程应用也开始转向成为室内流通应用，市场普及率大为提高。在这过程中。国内传统照明转型为LED照明的步代也被迫加快。同时，众多其他行业领域的大型企业集团也纷纷跨界涉足LED产业。

　　雷士照明作为传统照明企业，虽然这几年加大步伐布局LED产业，但并没有把所有产品业务完全转型过渡到LED产业。雷士照明LED产品2014年度实现12.28亿元销售额，同期增长65.8%，取得高增长率。但是雷士光源产品及照明电器产品等非LED的传统产品，受到LED产品的冲击，出现订单不足，销售订单也下降，尽管如此，传统照明产品仍占较大比例的业绩贡献。

　　赶上LED发展快车道

　　反观德豪润达近几年表现，与雷士“前涨后降”的情况相反，德豪润达则“前降后涨”，2012年实现营业收入27.58亿元，同比下降10%;2013年营业收入实现31.17亿元，同比增长13.04%，这其中LED业务营业收入年增约40%;2014年营业收入41.65亿元，同比增长33.07%，其中LED业务营收年增47%。

　　德豪润达近年来一直以“小家电+LED”双主业作为市场业务格局，尽管对德豪业绩的增长，坊间有各种不同的解读，但不可否认，近几年LED行业的爆发性增长，无疑给德豪提升业绩赢得了机遇。况且德豪润达在收购并成为雷士照明第一大股东之后，宣称成为国内LED行业唯一真正打通生产及销售关键环节的企业，把LED产业链优势完整布局，与雷士照明形成攻守同盟，技术与品牌优势互补。

　　2014年是德豪润达大丰收的一年。这可以理解为善于把握机会，加速了LED产业布局，恰好赶上了LED发展的快车道