让你的计划真正动起来

长期以来，“如何搞好计划与进度控制、切实发挥出项目管理的核心价值?”一直是困扰着大家的问题。众多企业已经在计划管理方面积累了非常多的经验， 但通过运用传统的计划管理软件，普遍反映用起来太麻烦，界面不太友好，而且很多更深化的个性需求实现起来非常困难，基本做不到，譬如在多级计划管理方面、进度检测方面、计划审批方面等。另外，现在计划的监控和提醒的手段是缺失的，无法通过更便捷的移动端来获取计划的异常情况，以帮助计划主管做出及时合理的决策。

本期活动以“让你的计划真正动起来”为主题，邀请几位大咖就以上问题提出解决方法、分析思路，帮助企业掌握国际惯例下的计划管理基本方法和应对手段，提升企业的计划与进度控制整体能力。

一、主题内容

➡ 企业进度管理能力提升‘五步法’；

➡ P6与PPE的特点分析与相得益彰模式；

➡ PPE和BIM的集成应用；

➡ 工程计划管理标杆案例及技巧分享。 

二、参会对象

企业负责人、企业计划与进度管理主管、企业PMO相关人士、项目经理、进度控制经理、计划工程师等。

三、参会收益

1）了解建立计划与进度管控体系的要素内容和方法；

2）掌握采用信息化构建起企业级计划与进度管理平台的技术方法；

3）全面深入地掌握P6的优缺点，了解国际工程CPM运用的惯例和技巧。

四、主讲嘉宾

嘉宾一：包晓春 ——上海普华科技发展股份有限公司董事长；

嘉宾二：王有 —— 北京国电华北电力工程有限公司控制部经理；

嘉宾三：李艳刚 —— 上海普华科技发展股份有限公司研发部经理。

五、活动议程

（1）4月27日上午：

专家演讲、嘉宾分享多年来计划管控的心得体会、全员讨论

（2）4月27日下午：

结合案例演示P6和PPE软件特点、PPE和BIM的集成应用

六、活动安排

活动时间：2018年4月27日9:30--17:30

活动地点：北京海淀区学院南路39号--融金中财大酒店第一会议室 

主办单位：北京普华春天软件技术有限公司

联合主办：北京项目管理协会 

活动规模：限60人