从点米科技联手分众传媒,看HR SaaS领域如何突围

Yesky天极新闻     2018-03-07 16:54

  时间进入2018年,人力资源SaaS领域开始呈现出微妙的变化:整个行业的纵深依旧在不断加强,优秀产品所能触达的用户半径持续增加,将原先并不处于服务圈层内的用户吸纳进来;而更多处于中后部的产品则开始掉队,甚至黯然离场。

  简而言之,行业正在从初始期的野蛮生长,逐渐进入到成熟期的占山头、排座次阶段。

  2015-2018,四年走完一个轮回

  1、风起:2015-2016

  2015年,互联网C端市场遭遇了凛冽的资本寒冬,但企业级服务崛起的势头却初显端倪,尤其是HR SaaS领域,无论是招聘管理、社保代理、甚至是公司前台的打卡,都有SaaS产品冒头出来,意图改变每个人的工作方式。

  2、乱战:2016-2017上半年

  从2016年开始,HR SaaS领域开始不断有B轮后公司出现,如拉勾网完成了2.2亿人民币的C轮融资,理才网宣布获得6亿元B轮融资。同时,拥有竞争优势的产品也开始以越来越快的速度攻城略地,如点米网络科技股份有限公司推出的2号人事部,2016年8月才开始公测,一年后的2017年8月,企业用户数就突破20万。

  3、成熟:2017年下半年至今

  进入2017年下半年,行业内的竞争趋于饱和,C端领域内的寒风也吹进了HR SaaS市场:

  2017年9月,拉勾网“卖身”前程无忧,创始人失去控制权;

  2018年1月,创下行业融资纪录的理才网宣布裁员、收缩业务;

  中兴一格网微信号,更是从2017年就开始停止维护;

  ……

  行业成为红海已是不争的事实。当年处于风口上时,赶上风头的猪都在飞。但现在风停了,许多人的翅膀却没来得及长出来。

  而好的产品则脱颖而出:2018年3月5日,点米科技旗下的2号人事部宣布联手分众传媒,面向中国2亿人次深度传播品牌信息,成为瑟瑟发抖的行业中一个难得的亮点。

  行业已经进入洗牌期,依靠风口,搭着顺风机起飞,毕竟不会长久,风停之后,曾经飞得越高,现在也就跌得越惨。

  行业洗牌,本质上是行业升级

  与其说是洗牌,不如说行业正在面临一场浩大的升级。

  随着劳动力供给的减少、东西部人才的“迁徙”、产业升级进入深水区等等大环境因素的变革,企业对HR SaaS产品的要求也在不断提高:

  产品升级:在风起之时,各种产品层出不穷,但大部分提供的都是基础跑腿或中介平台的服务,对于企业来说替换的可能性非常高,并没有抓住SaaS服务的本质:HR SaaS的价值点,就在于为企业提高效率。

  B端用户的极度理智性,决定了产品只有能真正击中其痛点,才能得到他们的认可,在C端领域屡试不爽的先发优势、价格战、补贴等等手段,来到B端市场则失去了魔力。

  而在互联网时代,企业最大的痛点,无疑就是“效率”:高效的占领市场、高效的掠夺人才、高效的融资……在越跑越快的竞争态势中,高效已经成为决定企业生死存亡的关键。

  一款优秀的HR SaaS产品,需要能够为企业解决管理资源错配的问题,将管理中的重复低效的流程交给信息化系统来做,减少人工的参与,从而节省下大量的管理资源,让企业的效率得到大幅提升。

  资本升级:在风起之时,资本是盲目的,会做出许多“卡位”式的投资,只为插上一脚。2017年初,HR SaaS最为火热之际,资本争相下注,A轮融资的平均额度可以达到4300万元。

  事实上,资本是制造并促进升级的最大推手,并不是只给钱,然后等待在下一轮中卖掉,而是深度进入产品本身,利用自身的整合能力推动产品的市场表现。

  当行业冷静下来之后,资本的这一能效越来越明显的显露出来,所以大家可以看到,现在HR SaaS领域内的融资案例明显减少了,而一旦投资,资本方也基本上都会利用自身资源,介入到产品的各个环节之中,促进其发展,这是一个良性循环。比如2号人事部在2017年底完成A轮融资,分众传媒是投资方之一,而本次2号人事部的传播布局,分众也是重要推手;

  定位升级:传统企业级软件的昂贵和庞大,决定了企业的购买和使用成本都很高,直接堵死了许多二三线城市企业的转型之路,所以SaaS成为了领域内可见的趋势。而许多伪SaaS产品,披着在线服务的外皮,实际上做的仍然是传统手工服务的事务。

  破局者如2号人事,则找到了不同的进化之路:利用众创,打破增长天花板。

  2号人事部以400万HR用户大社群为依托,在产品研发初期,就创造了一个大容量的用户样本来指导产品的开发完善,并且将用户的意见收集放置在优先级最高的位置上,高峰时期每周能收到数千条反馈。这些反馈推动着2号人事部以每周两个版本的速度飞快优化,许多C端产品也做不到这样的更新频率。

  传播升级:与2C企业习惯于用最大的音量来展示自身不同,由于企业用户更难以接触到,SaaS厂商的传播格局也趋向于迷你,多集中在自身的网站、微信、微博这一封闭的小圈子里。

  在行业竞争不够激烈的初始时期,这种做法当然问题不大,但随着竞争烈度的加剧,如何用最快的速度把自己的信息铺到用户眼前,第一时间占领用户的心智,已经成为了决定生死的重要一环。

  美好的田园时代已经不再,被互联网将行业加速后,要想被用户记得,必须要用尽全力。

  总之,B端市场的火热是产业升级大背景下的必然趋势,也是也是缜密的投资逻辑酝酿的共同结果。中国2B将会是一个庞大的市场,7000万级的企业用户数,足以承载万亿规模市值的巨头,但现在,它也进入了惨烈厮杀的红海时期。未来,企业级服务市场要加速腾飞还任重道远,只有适应行业升级趋势的破局者越来越多,企业级服务市场才能全面开花。

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