航空工业南京机电伺服控制系统有限公司党支部(以下简称“公司党支部”)与南京机电本部隔江相望，两地相距近50公里。这支队伍是一个在南京机电党委领导下，“招之即来，来之能战、战之能胜”的坚强战斗堡垒。公司党支部认真开展党建、思想政治和文化建设工作，打造了一支高素质的党员队伍，在新任务、新考验面前，始终保持昂扬向上、开拓进取的奋斗精神。

　　公司现有职工210人，其中党员41人，分为四个党小组，占职工人数的20%。40多名党员就像散落在公司各个部门重要岗位的“珍珠”，党支部就是要把这些“珍珠”连成一条“美丽项链”。在主线的牵引下，“珍珠”们发出夺目光彩，创造和装点南京机电与伺服控制系统有限公司的美好未来。

　　困难面前方显党员本色

　　以党员骨干牵头成立的两个攻坚克难团队——“燃油阀温漂攻关团队”和“压力阀攻关团队”，就是公司在梳理影响年度交付任务因素时提出来的。某型号燃油阀要做介质温度160℃、耐215℃环境温度的温漂，这是南京机电伺服控制系统有限公司所有产品中耐温漂要求最高，也是国内所有伺服阀厂家从来没做过的产品。任务的难度和挑战非常大，首批试验通过率仅在30%，严重影响了年度交付任务和主机的交付进度。另外“明星产品”压力阀中，某型号压力伺服阀由于在外厂出现漏油故障，客户对产品的性能和可靠性出现了质疑。

　　两个项目的技术问题成为影响公司年度科研生产任务的两只“拦路虎”。党支部书记李锦方在任务紧急关头，经与党支部一班人的慎重考虑，组织相关党小组，开展党员工程和劳动竞赛，以党员骨干为主，牵头成立了攻坚团队，制定了攻关计划和目标。攻关团队把计划层层分解，制订了详细的计划节点和目标，定期召开项目例会，商讨各种解决措施。在项目遇到困难之时，党支部坚持给大家鼓劲，出主意、想办法，保障项目顺利进行。党员们在困难时刻始终顶在前面，带头攻坚。两团队先后传出捷报，燃油阀温漂一次合格率被调高到80%，刹车阀团队也完成了归零和鉴定前的全部工作，进入准备鉴定阶段。

　　精益求精融入尖端科技

　　南京机电伺服控制系统有限公司是我国目前历史最悠久(专业始建于1968年)、规模最大、水平最高、产品型号最全的电液伺服阀研发与生产基地。公司把伺服阀定位为伺服控制的核心，着力打造精敏灵动的品质。“差之毫厘，谬之千里”在这里真不是夸大其词。微米级别的公差和精度对加工设备及工人的加工技能都提出了很高的要求。公司党支部致力打造一支精干高效的制造工匠团队，面对各种技术难题和客观条件限制，他们不懈怠，不抱怨，专注打造世界一流精度的零件。这支技艺精湛的工匠团队使得南京机电的电液伺服阀性能走到国内领先、国际先进的行列。据介绍，目前南京机电伺服控制系统有限公司研制的喷嘴挡板阀的性能已经达到国际标杆企业Moog公司产品的水平。“党员们在其中起到主心骨的作用”，李锦方说起支部党员，总是自豪不已。

　　面对新的技术挑战，公司党支部始终保持敏锐的感知力和进取心。他们在科研技术班组开展了“基于研发项目管理与量化考核的班组建设”品质提升党员工程项目，以系统工程与IPD核心理念为指导，开展新品项目的研发管理与量化绩效考核。他们以党员技术骨干为核心成员，组建了发动机、刹车活门、非航及民品、舵机伺服四个领域专业项目团队，向更多“无人区”发起了冲刺。

　　支部共建打造精英团队

　　怎样将“两学一做”学习教育和支部工作推向深入是公司新一届支委会一直思考的问题。“积极开展支部共建、走出去、请进来”成为公司支部创新实践的第一步。支部先后和南京科技有限公司党支部、飞利宁公司党支部结成互帮互助党支部，在吸取先进支部经验的同时，也帮助党建工作相对薄弱的支部共同进步，并先后组织了多次支部共建和“党员统一活动日”活动。

　　在宣传工作中，重点加强舆论宣传和思想引领。宣传委员新上任的第一个任务就是组建宣传报道组，挑选各部门精兵强将把宣传工作提上新台阶，在科研生产一线报道正能量，宣传典型人物事迹，开展重点任务攻坚克难相关报道。工作很快取得了成效，支部宣传报道的深度和广度都得到了加强，特别是科研生产一线攻坚克难方面报道率达到了50%以上，党员们先锋模范作用得到了进一步彰显。“有声党章接力读”、“两学一做”学习教育和“统一活动日”等均获得职工们的积极评价。

　　现在，接力棒传到了新一代航空人手中。高端的三维设计及仿真软件、内存超强的计算机及产品设计研发平台、强大的PDT项目团队，使得南京机电伺服控制系统有限公司产品研制水平跃上了一个新台阶。挑战永无止境，面对一个崭新的未来，他们又给自己制定了一个更远大的目标：让伺服控制系统有限公司成为国内领先、国际一流的伺服阀研发制造产业基地，让南京机电的电液伺服阀再创辉煌。