近年来，新一轮产业转移呈现中低端向东南亚转移、高端向欧美回流的特征，中国劳动密集型产业面临“高不成、低不就”的挑战。劳动力成本普遍上涨、利润空间相比过去出现明显缩水。在微利时代，玩具企业要如何生存以及谋求新发展?

　　利润空间降低

　　仿真娃娃的生意不好做

　　昨天上午，来自美国的客商Antonio来到义乌国际商贸城一区采购玩具。看了各式各样的玩具，Antonio在一个卖仿真娃娃的摊位前停了下来。在和营业员一番讨价还价后，Antonio挑选了一批不同组合的仿真娃娃，和店主约定9月出货。

　　虽说做成了一笔买卖，玩具店老板楼康民却不那么开心。“压价太狠了，基本没啥利润。”楼康民是地地道道的义乌人，也是义乌市乐乐玩具厂在国际商贸城摊位的负责人。这是一家集设计、制造、销售为一体的中小企业，主要生产仿真娃娃等，产品以外销为主，主要销往欧美、南美、日韩、中东等地。

　　“这几年的生意总体在下滑。” 楼康民告诉记者，企业眼下最主要的困难，在于原材料的涨价和劳动力成本的增加。

　　据介绍，芭比娃娃的头部和身体主要原材料是搪胶。“懂得这门手艺的人越来越少了。” 楼康民说，因为工艺的特殊性，对搪胶生产工人的手艺要求相当高。一个小型的手部零件，需要在90秒里面完成48个产品的灌装、成型和取出的过程。一般人很难做到。

　　他表示，因为手艺难度大，愿意学习这门技艺的人越来越少。为此，搪胶工人的薪酬待遇逐年上涨，无形中增加了企业的成本。

　　另外，仿真娃娃做工比较讲究，帮娃娃缝制衣服的难度较高，需要一些熟练缝纫工。随着义乌工人薪资待遇的提高，用工成本增加了很多。

　　原材料涨价，劳动力成本上升，产品价格也会随之提高?其实不然。

　　“原材料上涨了30%，劳动力成本上涨了20%，产品价格却因为竞争只涨了5%或者维持不变。利润空间早就被蚕食的差不多了。”楼康民说。

　　降低企业成本

　　想要活下去只能求变

　　生意难做了许多，楼康民还在坚持，但他有担忧：“目前以老客户为主，销售数据不算好看。去年，有两三家同行坚持不住，就倒了。”

　　据楼康民介绍，目前义乌本地市场上做仿真娃娃的厂家大概有6~7家，大家都遇到了类似的问题：成本增加，利润下跌。面对行业困境，楼康民的应对之策是转移生产基地，寻找新的成本洼地。

　　于是，他逐渐地把生产基地搬去了衢州等地。目前，不少同行企业也采用转移工厂的形式，降低企业成本。

　　但来自越南和印度等地人工成本优势，也在威胁义乌市场。“虽说搪胶的生产工艺一时半会他们还学不会，可是他们的技术能力也在不断发展。”楼康民的担心并非空穴来风。在义乌仿真娃娃同行里，大家都知道，多年前有中国企业在巴西办厂，将搪胶引入巴西。如今，该地区的仿真娃娃市场基本被该企业垄断。