听进去才能走出来
家具行业是个传统的行业，技术含量低，进入门槛不高，部分入行者眼界短浅，没能融入当今开放的信息一体化世界。在产品研发时，有些企业过分追求高大上，不听经上海齐居实木家具销商和业内人士的建议，没有完善现有产品、加大产品研发。企业老总固步自封，听不进市场信息，才造成了如今无法挽回的局面。
开放，不单指对市场信息的开放，更是企业老总思维的开放。思想不开放，企业发展必然落后于市场。企业主应该以开放的思维去面对消费者、面对上海齐居实木家具自身的企业情况，听得进去市场信息的反馈，刷新自己的思维模式，预知未来的发展方向，从而明确当下的决策。
脚踏实地才能走下去
前几年，因经营家具企业而获利的企业人不上海齐居实木家具在少数。有了钱的家具企业老总们开始买豪车、购土地、置厂房，钱不够，就从银行去贷款、就从高利贷去借。如今，在利润下滑时，家具企业偿还债务的能力不够，只能宣告破产。
家具企业的竞争上海齐居实木家具已经在慢慢转型，表面功夫时代已接近尾声。家具企业要在产品、终端店面管理、团队建设和售后服务体系等方面多下功夫，建立体系化的企业运营机上海齐居实木家具制和更加务实的投资发展规划，才能活下去。
担当责任才能走上去
企业格局决定了企业未来的地位。一个不以消费者自身健康为己任的企业会在竞争中逐渐趋于劣势，一个以短期利益为目的企业，也注定不能长久。一个社上海齐居实木家具会型的企业只有担当起更多的社会责任，才能成为被社会所认可的企业。担当行业责任是一种勇气，更是一种能力。有担当的企业应更加关注消费者的健康和舒适体验，引领行业的发展。
主动求变才能活下去
随着互联网思维的高速发展，传统家具企业上海齐居实木家具面临新鲜事物的适应挑战。就拿电商来说，家具企业都明白未来的趋势是发展互联网，可真正落实、投入的时候，就暴露出了诸多不适应性。
拥抱变化，不单指全民皆电商，而应该在产品方向、新品类产品开拓、企业经营管理、市场上海齐居实木家具模式和店面营销模式等方面做出创新和改变。建立市场危机意识，把阻碍企业市场化发展的阻力变化为企业的动力和合力，才能更好地活下去。
精细管理才能赢下去
中国家具企业80%的管理模式还处于上海齐居实木家具粗放式，在营销、品牌运营、生产、团队建设和文化倡导等方面的经营模式都比较传统，相对落后，营销缺乏基本的系统运营，团队建设简单地靠人情，生产管理更是凌乱等等。随着市场竞争压力加剧，房地产市场收缩严重，市场利上海齐居实木家具润空间的变小，人工成本呈现30%以上的递增，家具土豪的日子已经没有那么好过，粗放式的管理必须要改变，要想活下去，精细化的企业运营思路势在必行。