中国医联体医疗联合体建设发展前景与投资战略规划报告2021-2026年
【报告编号】: 380256
【出版时间】: 2020年11月
【出版机构】: 华研中商研究院
【交付方式】: EMIL电子版或特快专递
【报告价格】:【纸质版】:6500元 【电子版】: 6800元 【纸质+电子】: 7000元
【联 系 人】: 高虹--客服专员
免费售后服务一年，具体内容及订购流程欢迎咨询客服人员。
【报告目录】
第一章医疗联合体相关概述
1.1医联体的基本介绍
1.1.1医联体概念界定
1.1.2医联体建设作用
1.1.3医联体建设意义
1.1.4医联体建设局限性
1.2医联体的主要分类
1.2.1按合作关系分
1.2.2按医院类别分
1.2.3按涉及地域分
1.3开展医联体建设给民众带来的便利
1.3.1就近就医
1.3.2便捷就医
1.3.3获得全面服务
1.3.4节省医药费用
第二章2018-2020年国际医疗联合体建设模式分析及经验借鉴
2.1国外医联体建设主要模式
2.1.1策略联盟
2.1.2服务等级网络
2.1.3实体区域医疗中心
2.1.4委托管理
2.1.5集团式联合体
2.1.6联合兼并式医院集团
2.2美国医联体建设
2.2.1医疗资源整合实践
2.2.2模式建设状况
2.2.3模式发展不足点
2.2.4模式优势分析
2.3英国医联体建设
2.3.1医疗资源整合实践
2.3.2模式建设状况
2.3.3模式发展不足点
2.3.4模式优势分析
2.4新加坡医联体建设
2.4.1模式建设状况
2.4.2模式发展不足点
2.4.3模式优势分析
2.5国际医联体建设对我国的启示
2.5.1政府职能方面
2.5.2医联体建设方面
2.5.3基层建设方面
2.5.4社会认知方面
2.5.5配套政策方面
第三章2018-2020年中国医疗联合体建设发展环境分析
3.1经济环境
3.1.1宏观经济概况
3.1.2固定资产投资
3.1.3城镇化发展水平
3.1.4宏观经济展望
3.2政策环境
3.2.1试点工作开展
3.2.2政府大力推动
3.2.3指导意见发布
3.2.4绩效考核方案
3.2.5分级诊疗制度
3.2.6地方政策动态
3.3社会环境
3.3.1人口规模与构成
3.3.2居民收入水平
3.3.3医疗卫生资源
3.3.4居民社会保障
3.4技术环境
3.4.1大数据技术
3.4.2区块链技术
第四章2018-2020年中国医疗联合体建设深度分析
4.12018-2020年中国医联体建设状况
4.1.1医联体建设优势
4.1.2医联体建设需求
4.1.3医联体建设现状
4.1.4医联体财务管理
4.1.5医联体绩效考核
4.1.6对三医联动的影响
4.2中国康复医疗联合体发展分析
4.2.1基本概念界定
4.2.2形成方式分析
4.2.3形成动因分析
4.2.4主要类型分析
4.2.5主要存在问题
4.2.6发展对策建议
4.3中国儿科医疗联合体发展分析
4.3.1儿科医联体的定义
4.3.2儿科医联体建设特点
4.3.3儿科医联体发展现状
4.3.4儿科医联体发展模式
4.3.5利益相关者分析
4.3.6发展面临的挑战
4.3.7发展对策建议
4.4医联体与各利益相关者的博弈及其运作模式分析
4.4.1政府与医联体
4.4.2患者与医联体
4.4.3核心医院与各成员医院
4.4.4医联体与非成员医院
4.4.5医联体运作模式分析
4.5中国医联体发展困境及策略分析
4.5.1医联体建设中存在的问题
4.5.2区域医联体信息化建设困境
4.5.3医联体建设发展对策建议
4.5.4区域医联体信息化建设对策
第五章中国医疗联合体发展模式分析
5.1医联体的组织模式
5.1.1医疗联合体
5.1.2医疗共同体
5.1.3专科联盟
5.1.4远程医疗协作网
5.2医联体的实践模式
5.2.1紧密型
5.2.2半紧密型
5.2.3松散型
5.2.4互联网+
5.2.5典型案例
5.2.6利益相关者
5.2.7对比分析
5.3医联体的运作模式
5.3.1集团化模式
5.3.2委托代管模式
5.3.3院办院管模式
5.3.4医疗协作模式
5.3.5联合兼并模式
5.3.6股份制合作模式
第六章2018-2020年中国重点区域医疗联合体建设状况及规划特点
6.1北京医联体建设
6.1.1区域医联体建设进展
6.1.2区域医联体建设模式
6.1.3区域医联体建设特点
6.1.4区域医联体发展问题
6.1.5区域医联体建设建议
6.2上海医联体建设
6.2.1区域医联体建设初衷
6.2.2区域医联体建设进程
6.2.3区域医联体建设状况
6.2.4区域医联体制约因素
6.2.5推进医联体建设策略
6.3扬州医联体建设
6.3.1区域医联体基本情况
6.3.2区域医联体建设成效
6.3.3区域医联体存在问题
6.3.4区域医联体发展建议
6.4浙江医联体建设
6.4.1区域医联体建设模式
6.4.2区域医联体建设现状
6.4.3宁波医联体建设分析
6.4.4区域医联体建设目标
6.4.5区域医联体保障机制
6.5广东医联体建设
6.5.1区域医联体建设成效
6.5.2医联体建设指引发布
6.5.3区域医联体建设目标
6.5.4区域医联体建设保障
6.6新疆医联体建设
6.6.1区域医联体建设模式
6.6.2区域医联体建设任务
6.6.3区域医联体建设成效
6.6.4区域医联体建设对策
6.6.5区域医联体建设目标
6.7内蒙古医联体建设
6.7.1区域医联体建设状况
6.7.2区域医联体建设动态
6.7.3区域医联体建设计划
6.7.4区域医联体建设措施
6.8西藏医联体建设
6.8.1区域医疗发展新格局
6.8.2区域医联体建设成效
6.8.3区域医联体建设动态
6.9其他地区医联体建设
6.9.1辽宁
6.9.2广西
6.9.3云南
6.9.4河北
6.9.5湖北
第七章2018-2020年中国医疗联合体典型案例分析
7.1福州第一医院
7.1.1医院基本概况
7.1.2医联体建设进展
7.1.3医联体建设挑战与机遇
7.2深圳市罗湖医院集团
7.2.1集团基本介绍
7.2.2集团组织架构
7.2.3医改成效显著
7.3南京鼓楼医院集团
7.3.1集团基本介绍
7.3.2医院品牌影响力
7.3.3医联体建设成效
7.3.4集团发展策略
7.4安徽医科大学第二附属医院
7.4.1医院基本介绍
7.4.2医联体建设合作模式
7.4.3模式主要存在的问题
7.4.4医联体模式改进建议
第八章中投顾问对2020-2024年中国医疗联合体建设投资分析及前景趋势预测
8.1中国医联体建设投资机会分析
8.1.1政策支持机遇
8.1.2宏观经济利好
8.1.3社会需求影响
8.1.4技术能力提升
8.2中国医联体建设投资风险预警
8.2.1政策风险
8.2.2财务风险
8.2.3社会风险
8.2.4管理风险
8.2.5技术风险
8.2.6投资对策
8.3中国医联体建设前景及趋势预测
8.3.1未来发展思路
8.3.2发展趋势分析
8.3.3未来发展方向
附录:
附录一:国务院办公厅关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见
图表目录
图表12015-2019年国内生产总值及其增长速度
图表22015-2019年三次产业增加值占国内生产总值比重
图表32020年GDP初步核算数据
图表42019年三次产业投资占固定资产投资（不含农户）比重
图表52019年分行业固定资产投资（不含农户）增长速度
图表62019年固定资产投资新增主要生产与运营能力
图表72019-2020年中国固定资产投资（不含农户）同比增速
图表82015-2019年常住人口城镇化率
图表9城市医疗联合体建设试点城市名单
图表102018年地方医联体政策汇总（部分）
图表122019年年末人口数及其构成
图表142019年全国居民人均可支配收入平均数与中位数
图表202020年各地区医疗卫生机构数
图表212015-2019年全国卫生技术人员数
图表222018-2019年全国卫生人员数
图表232015-2019年全国医疗卫生机构门诊量及增长速度
图表242018-2019年全国医疗服务工作量
图表252015-2019年全国医疗卫生机构住院量及增长速度
图表262018-2019年医院医师担负工作量
图表272018-2019年医院病床使用情况
图表282019-2020年全国医疗卫生机构医疗服务量
图表292020年各地区医院和乡镇卫生院医疗服务量
图表30中日友好医院专科医联体协同架构
图表31儿科医疗联合体利益相关者分析模型
图表32儿科医疗联合体利益相关者分析
图表33政府与医联体的博弈模型
图表34患者与医联体的博弈模型
图表35成员医院与核心医院的博弈模型
图表36非成员医院与医联体的博弈模型
图表37不同模式利益相关者的利益分析（利益描述）
图表38上海、沈阳、镇江三地及南华医院医联体模式比较
图表39云南省“医联体”具体建设情况
图表40云南省大医联体APP主要内容
图表41云南省医联体构建思路
图表42深圳市罗湖医院集团组织框架
图表432019年国家/省级公立医院10强
更多目录内容，请来电咨询。。。