保洁部明年进一步加强物料管理，降低成本，节约开支，做到物尽其用，让节约的每一分开支成为可再生的利润。

　　四、培训工作

　　良好的培训工作是管理部门得以顺利进行的有力保障，在新的一年里，保洁部应把提高专业知识、礼仪礼貌纳入培训重点，强调员工敬业精神，强化现场管理，让保洁现场的每一个细节成为可学习的精品，让每一位员工都能成为行业中的精英。

　　五、人员管理

　　明年保洁部会加大招聘力度，采用优胜劣汰的洗牌原理，多发掘多采用素质较高，年轻实干的优秀员工，希望注入了新鲜血液的奇峰保洁部会更加强大，更加辉煌!

　　展望新的一年，保洁部各项目的全体员工将以饱满的工作热情，全新的精神面貌服务好项目，维护好公司的利益，为公司创造更高价值，力争取得更好更优异的成绩，把齐峰清洁保洁部打造成一支和谐团队、优秀团队、专业团队。大家一起努力!

　　过程比结果更重要、意愿比技巧更重要、用心比用力更重要、追踪比激励更重要!力争2014年比2013年翻一番。齐峰全体员工祝愿各位领导、同仁、客户朋友们身体健康! 阖家欢乐!万事如意!祝愿齐峰明天更美好!