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这是自2012年9月联想控股耗资4亿元收购孔府家酒以来派出的第三任总经理。三年多的时间更换三任高管的背后，是联想控股对于孔府家酒这家老牌酒企操盘思路的变化。不过，酒业寒冬之中，牵手联想控股的孔府家酒并未给外界带来枯木回春的感觉。
一旦员工的私人欠款较大，公司将失去对员工的约束。中欠款的员工不辞而别的情况屡见不鲜。事后的追款非常麻烦。威廉姆.伯格斯在他《细节》一书中主张，越是旺季更应该做促销。具体是在旺季销售的情况下，把商品的档次，引导并拉升高端消费客户作为主要工作手段。
但当行业理性回归，下一个预调鸡尾酒风口来临时，白酒企业应如何面对呢。有业内人士指出，在酒业深度期，白酒企业试图通过产品的功能化和差异化细分市场，以开创新的业绩增长点是值得肯定的，这也是酒业未来的发展方向之一。
2016年初，中粮接管酒鬼酒以后，进行了一系列经营思路、发展战略，将聚焦主导产品，打造核心大单品确定为品牌战略，清理了大量贴牌产品，确定了内参、酒鬼、湘泉三大品牌线、八大重点产品，以内参酒为高端形象大单品，以高度柔和红坛酒鬼酒为核心战略大单品。