在废铜的利用上，需要规模化经营，以的技术和高利用率取胜。由于废铜资源竞争激烈，杂铜的价格也相当高，再加上重熔和电解的成本，使得废铜精炼的利润空间很小。建议直接利用废铜生产铜合金、铜材或铜制品，因为直接利用废铜具有工艺简化、设备简单、回收率高、能耗低、成本低、污染轻等优点。 加快废铜回收企业由分散向集中转型。在国内废金属集散地，选择合适的区域，设立废铜分拣收集点，逐步成为废铜供应基地。在国外采购废铜时，一定要选择有货场的大型、信誉良好的货商，并采取严格的期货保值措施，控制风险。要提高废铜回收的工艺流程和设备水平，采取多种措施提高废铜回收利用率。企业充分发挥人才、技术、资金优势，研发的废铜利用技术和设备，提高废铜利用水平，增加产品附加值。

　　废金属是指冶金工业、金属加工工业丢弃的金属碎片、碎屑，以及设备更新报废的废金属是指冶金工业、金属加工工业丢弃的金属碎片、碎屑，以及设备更新报废的金属器物等，还包括城市垃圾中回收的金属包装容器和废车辆等金属物件。世界大部分金属以再生金属的形式循环利用，工业发达国家再生金属产业规模大，再生金属循环使用比率高。由于市场需求强劲，中国有金属产业的发展突飞猛进，中国已成为世界有金属的生产和消费大国，中国的再生金属产业在世界再生金属产业的发展中有着举足轻重的。

　　正确处理国内业务与业务的关系需要指出的是，电线电缆企业的跨国经营，是企业生产力膨胀的要求和客观结果，而不是主观人为的意向。并非的电线电缆企业都从事跨国经营，由于企业规模和业务性质不同，有相当多的电线电缆企业仅仅适合于在国内市场开展业务。具备跨国经营条件的电线电缆企业，依然要正确处理国内业务与业务的关系。 在推进电线电缆企业跨国经营战略、实施战略管理与控制的过程中，应该遵循好下列原则国内业务与业务兼顾，寻求资源与产业布衔接，规模与效益相一致，权与控制权相匹配，母公司与子公司业务相协调，生产的组织形式与经营管理的组织结构及管理制度相适应。电线电缆企业要遵循这些原则，就应该处理好以下几个关系。

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