2005~2008年出口铁矿石协议价辨别下跌75%，19%，5%，95%。增长339%，废钢铁的市场价钱从年则增长200%。2004年底全国炼钢生铁均匀到厂价为2399元/吨，重型废钢为2326元/吨，价差为73元/吨。2009年11月初的位生铁2461元/吨，重废1967元/吨，均低于2004年价位，价差为494元/吨。生铁托着废钢铁市场价钱上下动摇。 废钢铁价钱遭到来自三方面要素的影响。市场废钢铁的保有量即现货量。市场废钢铁的保有量大，供给充足，其价钱就低。反之，就高。钢材成品销售价格。成品销售旺盛，价格上涨，拉动钢厂扩展消费，提高产量二其废钢铁价钱就下跌。钢材成品销售价格较高的企业，往往废钢铁价钱话语权较高，能拉动废钢铁市场价钱。生铁、铁矿石价钱左右着废钢铁市场价钱。

　　生产的组织形式与经营管理的组织结构及管理制度相适应在跨国经营的不同阶段，电线电缆企业采取不同的生产组织形式，或横向一体化，或纵向一体化。此相适应，电线电缆企业经营管理的组织结构和管理制度应与生产的组织形式相呼应，以便形成内外一致、合理的管理控制系统。行业集中度分析产品集中度中国电线电缆行业五大类产品——裸电线、绕组线、电气装备电线电缆、电力电缆及通信电缆和光缆——的产值分别占行业总产值的18%、19%、22%、31%和10%。

　　正确处理规模扩张与效益提高的关系多年来，中国电线电缆企业跨国经营的规模一直受到关注，舆论普遍认为，由于规模偏小，许多企业没有产生预期的经济效益。因此，一段时期以来，中国部分电线电缆企业的跨国经营走向了另一个端，片面追求规模的扩张，忽略了经济效益，也因而与当初跨国经营的目的相违背。因此，电线电缆企业在跨国经营战略规划与实施当中，要正确处理规模与效益的关系，扩张规模为了获取更高的效益。合理兼顾产业布与资源配置的关系因此，电线电缆企业不仅要到海外开发资源，而且应该尽可能地在海外就地取材，以降低原材料成本和部分运输成本。同时，电线电缆企业属于制造业企业，应合理考虑自然资源和能源短缺对产业布的影响，要将资源密集型生产环节布在资源、成本较低的海外国家和地区。 国内市场是企业生存和发展的大本营，电线电缆企业在国内开展业务可以占据天时、地利、人和的有利条件，而开拓市场要在这些方面承担一定风险；但是，中国电线电缆企业发展又要着眼长远，从生产要素优化配置的角度扩大经营的区域范围，以提高市场的占有率和竞争力。

　　电力设备回收:发电机、变压器、电柜、电缆、电梯。

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