在我国废旧电器电子产品（WEEE）的回收再利用现状分析和文献回顾的基础上，讨论了国内外WEEE的立法及我国生产企业对回收的反应，指出我国法律实施效果不佳的根本原因是未能考虑闭环供应链CLSC上除生产商外其他成员企业的利益，实行生产商负主要责任的CLSC责任制是WEEE回收再利用的合理可行策略；讨论了CLSC视角下WEEE回收再利用的结构，三种可行的CLSC流程；探讨了WEEE回收再利用的三种激励机制，特别是奖惩机制，并以此为基础分别给出了WEEE回收和再利用的对策。

　　关键词:闭环供应链；回收；再利用；奖惩机制；对策

　　中图分类号:X705；F252 文献标识码:A 文章编号:1001-8409（2012）08-0044-05

　　The Incentive Mechanism and Countermeasure for

　　the Collection and Recycle of Waste Electrical and Electronic

　　Equipment from the Perspective of Closed-Loop Supply Chain

　　WANG Wen- in1, DA Qing-li2, NIE Rui1

　　(1. School of Management, China University of Mining and Technology, Xuzhou 221116;

　　2. School of Economics and Management, Southeast University, Nanjing 211189)

　　A stract:

　　ased on the literature review and status quo of WEEE collection and recycle ysis, the WEEE legislation at home and a road and the response of manufacturing enterprises in China are discussed. We point out that the key reason of unsatisfying implementation for WEEE legislation is that the legislation can not considering the whole CLSC, and the CLSC responsi ility with producer’s main responsi ility is reasona le and via le. The structure of WEEE collection and recycle is yzed ased on CLSC angle, and three feasi le CLSC flow paths are o tained. Then we discussed three incentive mechanisms a out WEEE collection and recycle, especially the premium and penalty mechanism. Guided y them, the management countermeasure is o tained for collection and recovery respectively.

　　Key words: closed-loop supply chain（CLSC）; collection; recycle ; premium and penalty mechanism; countermeasure

　　一、引言

　　根据家用电器协会的数据，近两年来每年仅电视机、洗衣机、电冰箱、空调和电脑的报废量就超过1.5亿台，加之每年70%以上废弃电器电子产品的流入，使我国废旧电器电子产品（Waste Electrical and Electronic Equipment，WEEE）回收再利用面临着严峻挑战。从北京、山东及江苏的拆解企业来看，符合环保要求的专业拆解企业受到“废品回收游击队”的市场冲击，多数处于亏损状态，需要靠补贴为生。当前我国WEEE的再利用处于低级利用阶段，以人工拆解和材料再利用为特征。实际上，与产品成分接近的莫过于产品本身，还原废旧产品较之开采矿产资源，产业链可缩短60%，可污染能耗80%，可成本30%。如果废旧产品能够充分地回收利用，资源与危机将根本的缓解。

　　关于废旧产品回收再利用的研究主要围绕回收定价、激励机制及立法展开，其核心是研究回收再利用对各利益相关者收益或效用的影响。汪翼等［1］研究制造商和分销商责任制，两者对供应链的绩效无影响，但通过回收可改变费用影响收益在供应链成员之间分配的结论。何文胜和马祖军［2］认为WEEE回收成本应由生产商、分销商、消费者和等受益主体来承担，按照受益者负担原则。牟焕森和杨舰［3］指出我国废旧手机回收呈现以更加友好和节约资源能源的再利用为主、以拆解处置为辅的特色，区别于发达，应该节约资源与治理并重。朱培武［4］认为以生产者延伸责任制为指导构建的回收和处理是一种成功，从长远来看有助于增强企业的竞争力和应对国外技术性贸易壁垒的能力。赵晓敏［5］从生产商的角度讨论了我国电子制造业需遵循闭环供应链（Closed-Loop Supply Chain, CLSC）的思想，指出通过整个行业应商、生产商、零售商、回收商和再处理商等众

　　多企业的相互合作来共同攻关。Atasu等［6］考虑了经济和的双重影响，建立了、生产商及消费者的博弈模型，给予生产商补贴以引导其回收再制造WEEE，讨论立法有效率的条件。计国君和黄位旺［7］以我国《废弃电器电子产品回收处理条例》为背景，借鉴国外生产者延伸责任制，比较了企业单独回收和集体回收两种回收责任的异同。Atasu等［8］研究了再制造的影响因素，探讨了完全垄断和竞争下生产商再制造的盈利情况。Saskan［9］研究了CLSC回收的选择问题，比较了生产商、第三方回收商和零售商负责回收的情况。Aksen［10］运用二层规划建立补贴生产商的两个模型，提出相同的回收率和收益率目标下，支持性比立法性政策需要提供更多的补贴。吕君［11］运用价值链的对CLSC进行了解释性分析，并剖析了六类主体之间资金流、物流和信息流的交换关系。王文宾和达庆利［12～14］初步探讨了奖惩机制对生产商回收再制造决策的影响，并研究了电子类产品逆向供应链的奖惩机制问题，讨论了奖惩机制的优参数，并对奖励、惩罚与奖惩机制做了比较。在此基础上，王文宾和达庆利［15］建立数学模型研究了奖惩机制下CLSC的决策及协调问题，发现基于回收率的奖惩机制较基于回收量的奖惩机制更能有效引导CLSC的成员回收率。

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