规范化、个性化。以优质的服务，良好的信誉在社会上引起很大的影响，公司经营业绩逐渐扩大。重庆华诺货运有限公司承运各类大型，特种物件，超长、超宽、超高、超重，

　　重庆华诺货运有限公司仓储部工作职责:

　　流程1: 制定仓储计划。仓库主管应先了解仓库库场情况，包括货物入库期间、保管期间仓库的库容、设备、人员的变动情况，必要时对仓库进行清查，清理归位，以便腾出仓库

　　。然后收集以上信息加以数据处理，制定出合理的仓储计划，从合理利用仓储资源。

　　流程2:建立货物入库台账，每日严格进行货物入库记录及统计，随时了解仓库、人员的实际情况，同时，监督指挥入库管理员工作，帮助其顺利完成货物入库前准备、验收、堆垛

　　、办理手续的工作流程。并合理调派搬运工、理货员，达到组织协调工作，提高其工作效率。

　　流程3:监督、指挥保管员做好货物的养护，严格控制库内温、湿度，注意货物的防潮、防霉、防腐蚀、防虫害等安全养护。同时还应注意仓库的清洁卫生。对一些特殊的货物除了

　　正常的安全养护外还需要特别照顾，比如对货物进行油漆，涂刷保护涂料，除锈、加固、封包、密封等。

　　流程4:建立货物出库台账，每日进行货物出库记录及统计，随时掌握仓库及人员的实际情况。同时，监督指挥入库管理员工作，帮助其顺利完成货物出库前准备、理货、出库安排

　　、装卸的工作流程。并合理调派搬运工、理货员，达到组织协调工作，提高其工作效率。

　　华诺货运有限公司拥有一批年轻、充满

　　朝气与活力的精通信息化管理的

　　员工队伍。十余年来，为打造“年轻化、信息

　　化、品牌化”货运服务提供了智

　　力支持，公司一直以科学的管理、专业的规范

　　化服务，合理的运输价位、良好

　　的企业信誉活跃于我国货运行业之林。承揽全

　　国公路货物运输，我们借助于强

　　大的信息服务平台和网络优势，在一、和全国

　　省会城市以及环渤海地区、长

　　三角地区、珠三角地区分别建立了分公司和办

　　事处，迅速搭建起了一、二级城

　　市货物运输市场，实现了全国城市之间纵横交

　　错、真正立体化货物快运，可为

　　客户提供直接的门到站、门到门配送业务。

　　为了不断规范、强化、扩大企业品牌意识，逐

　　步树立☆华诺货运★货运品牌在

　　客户心目中的“安全、优质、高效”的企业形

　　象，我们率先在行业中通过了

　　iso9001:2000质量管理体系，分别为客户建

　　立了档案、业务咨询、跟踪回访

　　〓诚信〓守时〓安全〓快捷〓准时〓守信〓龙一帆风顺〓大吉大利

　　【货运运输】|行李托运|四大优势:

　　从门到门——只需一个电话，一切帮您搞掂，身在家中坐，货在全国走

　　速度快运——每天准时发车，决不误点，随时随地与货车保持紧密联系

　　专人负责——每单业务均由专人洽淡、、反馈、一票到底

　　结帐灵活——可货到付款批量货运可签《长期承运合同》

　　据悉:2月28日，国家邮政局下发了《关于进一步加强快递企业收寄验视工作的通知》，要求各省（区、市）邮政管理局采取有效措施加强快递企业寄验视工作，确保寄递渠道安全畅通，对收寄验视制度落实不到位的企业，必须依法严肃处理，情节严重的，责令停业整顿，直至依法吊销快递经营许可证。

　　《通知》指出，《中华人民重庆国邮政法》、《快递市场管理办法》、《邮政行业安全监督管理办法》等一系列法律法规和制度规定，均对快递企业建立和执行收寄验视制度做出了规定。严格执行收寄验视制度，严把收寄关口，严防不法分子利用寄递渠道实施各类违法犯罪活动，关系到公共安全和国家安全，关系到用户的生命财产安全，关系到一线从业人员的人身安全和快递企业的财产安全。各省（区、市）邮政管理局要督促快递企业充分认识收寄验视工作的重要意义，进一步增强做好收寄验视工作的责任感和紧迫感，不折不扣地执行有关法律规定，采取有效的措施加强收寄验视工作，务必做到常抓不懈、警钟长鸣。

　　《通知》强调，收寄验视是快递企业收寄过程中的关键环节。执行收寄验视制度是快递企业应尽的责任和义务。从近年来寄递渠道发生的安全事件看，未按照规定严格执行收寄验视制度，是造成事件发生的最直接、最主要的原因。各快递企业按照国家规定，落实有关禁限寄物品的检查措施，严格进行收寄过程中的检查。对用户交寄的物品，必须全部检查，对粉末、液体，以及不能直接辨识的机电装置等要重点查验，确保将各类易燃烧性、易爆炸性、易腐蚀性等禁寄物品堵截在寄递渠道之外。用户拒绝开拆、拒绝验视的，不予收寄。

　　《通知》还指出，一段时间来，个别快递企业无视国家邮政管理部门三令五申的工作要求，不执行收寄验视制度，违法收寄危险品，严重威胁了公共安全和国家安全。

　　《通知》要求，各省（区、市）邮政管理局要依法履行监督管理职责，进一步加大监督检查工作力度。特别是在近期要组织一次全面的检查，重点检查快递企业安全管理责任制落实情况和收寄验视制度落实情况。对收寄验视制度落实不到位的企业，必须依法严肃处理，情节严重的，责令停业整顿，直至依法吊销快递经营许可证。

　　华诺快运物☆流有限公司拥有一批年轻、充满朝气与活力的精通信息化管理的员工队伍。十余年来，为打造“年轻化、信息化、品牌化”货运服务提供了智力支持，公司一直以科学的管理、货运的规范化服务，合理的运输价位、良好的企业信誉活跃于我国货运行业之林。承揽全国公路货物运输，我们借助于强大的信息服务平台和网络优势，在收、收、收和全国省会城市以及环渤海地区、长三角地区、珠三角地区分别建立了分公司和办事处，迅速搭建起了一、二级城市货物运输市场，实现了全国城市之间纵横交错、真正立体化货物快运，可为客户提供直接的门到站、门到门配送业务。

　　”

　　为了不断规范、强化、扩大企业品牌意识，逐步树立☆快运★货运品牌在客户心目中的“安全、优质、高效”的企业形象，我们率先在行业中通过了iso9001:2000质量管理体系，分别为客户建立了档案、业务咨询、跟踪回访，接受客户反馈的意见和建议。引入计算机管理和自动化库存管理等系统。现拥有客户数量达2000多家，签定长期东营协议的客户500余家。

　　热烈期望能结识更多的重庆伙伴，我们将以饱满的热情，超强的服务意识与您进行沟通与重庆，相信我们的强强联合将使我们的商路越走越远!

　　”

　　重庆客户:

　　重庆快运天下货运与国内外近百家著名大型工商企业结成战略联盟（其中为国家地震局、联想集团、金远见电脑技术有限公司、东营爱茉莉化妆品公司、lg公司、香港远达集团、清华大学出版社等知名企业以及国内一批团体、大学学生以及中关村大多数大、中、小型企业等），为他们提供商品以及原辅材料、零部件的采购、储存、包装、配送、信息服务、系统规划设计等供应链一体化的综合货运服务。运输的产品涉及到电子产品、健身器材、化工原料、报刊杂志、电脑零配件、化妆品、办公用品、家具以及机器设备、植物种子等的货运运输、仓储理货、包装加工。

　　通过整合货运资源，分别与其它专线货运公司建立了长期的东营关系，在广 州、海 口、三 亚、福 州、有我们的分公司，我们将新老客户的货物“安全、快运”地运送到全国各地，为新老客户提供安全、迅捷、周到的服务。

　　:邱经理

　　取 货:本公司接到客户委托后一小时内安排相关人员，上门取货。

　　发 货:所有货物均按照不同的运输方式当天上站、当天发车。

　　派 送:货到之后立即通报收货人、按时送货上门。

　　包 装:严格遵照外包装图标要求进行包装、整理。

　　业务范围

　　1、承接货运及货运业务；

　　2、货物仓储和暂存、中转

　　3、承接整车、零担业务

　　4、货物运输保险

　　5、商品打包，订做封闭、半封闭、纸箱包装、木箱包装

　　6、为个人和公司提供长途货运业务

　　7、贵重物品、展会物资、易碎品软包装运输

　　8、办理如画报、彩画以及手工油画的包装运输业务

　　9 、普通、高级化妆品；钢琴货运搬运、包装的运输业务

　　10、提供货运小货运公司业务

　　货运发展目标:

　　实施现代科学货运发展战略，铸就集成功能型供应商品牌。

　　货运企业宗旨:

　　义务为根铸货运名牌，以人为本创行业一流。

　　货运公司使命:

　　联合全国各地的商业储运公司和其它的相关行业，推动货运业的现代化振心货运产业。

　　货运运营方式:

　　网络运输，全方位全过程跟踪。

　　货运服务特点:

　　运作方式信息网络化，反应能力快运灵敏化。

　　货运公司精神:

　　团结创新，忠诚务实。

　　服务标准:

　　取货:本公司接到客户委托两小时内安排相关人员上门取货。

　　发货:所有货物均按照不同的运输方式当天上站、当天发车。

　　派送:货到之后立即通报收货人按时送货上门。

　　包装:严格遵照外包装图标要求进行包装

　　可以通过服务网络或传真，电话准时反馈给客户承运货物的到货情况、途中运行情况及发货情况、增加运作透明度，解除后顾之忧。

　　每一单货物都会按客户提供的收货方电话，在货物的到站的当天与对方客户联系，通过传真，电话或邮件通知对方准确的提货时间。

　　随车备有客户信息反馈单，随时了解运输过程中的意见和建议，可签回单，同时建立客户档案、客户走访卡、定期走访客户，了解客户要求，完善我们的服务质量。

　　公司内部管理严谨，部门分工明确，配合环环相扣，每一单货物都有详细记录，各部门逐级签字核实，最后交由作部门具体作，由客户服务部全程跟进。

　　建有司机档案，可随时提供货运司机的有效证件、复印件及联系电话。公司管理严格，重视内部培训，公司员工都能做到视客户是我们的一切，视货物为私有财产而提供最好的保护和服务。

　　公司作人员素质全面，可按要求为每一小部分客户提供及时、节省、高效的服务。

　　公司建有一套完整的货运工作流程体系，从货物装车、在途、信息反馈和到货通知都有专人负责，能及时有效处理好具体事宜， 24 小时服务

　　人民财产保险股份有限公司保险协议单位，可预约保险、单独出保单。

　　四大优势:

　　从门到门——只需一个电话，一切帮您搞掂，身在家中坐，货在全国走

　　速度快运——每天准时发车，决不误点，随时随地与货车保持紧密联系

　　专人负责——每单业务均由专人洽淡、、反馈、一票到底

　　结帐灵活——可货到付款批量货运可签《长期承运合同》

　　基于知识管理的现代货运

　　1.货运管理的发展阶段

　　货运管理大致经历了以下三个发展阶段，即传统储运货运阶段、系统化货运阶段和货运信息化阶段。我国传统储运企业大多数都是计划经济时代的产物，主要为本行业的物资或商贸企业提供仓储和少量短途运输服务，并将仓储和运输看成是两个的环节，把商品库存看成是调节供需的主要手段。因此，在传统储运货运阶段，货运功能简单、业务单一、劳动密集、经济效益普遍偏低。

　　系统化货运阶段不仅包括前一阶段的仓储和运输两个环节，还包括装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等一系列环节在内的整体货运系统，并将货运活动的各个环节看成是相互联系、相互作用的有机整体，运用系统的理论在管理上寻求货运过程的整体，从而提高货运系统的经济效益和效益。

　　第三个阶段，货运信息化阶段以信息技术的应用为重要标志，实现信息标准化和数据库管理、信息传递和信息收集电子化、业务流程电子化。

　　2.由信息管理到知识管理

　　在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进货运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货运信息网络，使货运各环节的成员实现信息的实时共享，改善货运系统的时空效应，提高货运系统的快速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运系统智能化的目标，更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新，货运企业才能打造出极具竞争力的服务产品，才能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，货运企业只有对知识进行有效的管理，才能够实现其独特的创新功能，从而使货运系统发生质的变化。