ck100速洁卫浴清洁消毒湿巾从建立之初，就以“顾客至上”为自己的最高营销使命!其实这样的营销使命，并不是ck100速洁卫浴清洁消毒湿巾独有的，很多企业的老总可能随口就能说出，但这些商家真正的能做到吗？三鹿奶粉、苏丹红、豆腐渣工程……一系列触目惊心的事件，企业的诚信没有了，企业的经营也无法继续下去。

　　誓要成为行业领头羊的ck100速洁卫浴清洁消毒湿巾，真正将“顾客至上”导入组织的营销体系中，建立真正的顾客至上营销体系。

　　在理念上，ck100速洁卫浴清洁消毒湿巾告诉每一个员工都要像ck100速洁卫浴清洁消毒湿巾的使用者——卫浴清洁者那样的思考。ck100速洁卫浴清洁消毒湿巾要求整体组织能够接纳顾客价值导向的原则，将顾客至上原则体现在组织的使命之中，并统领其经营业务和经营行为。

　　将组织的管理重点由以组织为中心的销售业绩考核转以顾客价值为中心的获利能力考核。所有ck100速洁卫浴清洁消毒湿巾的工作人员，销售额是其绩效的一个重要指标，但更为重要的是是否实现了顾客的价值。为此，ck100速洁卫浴清洁消毒湿巾建立了以实现顾客价值为主，销售额为辅的员工绩效评价体系。这个在各行业的绩效评价中也是处于前沿地位。

　　为了避免组织片面地扩大销售量，不惜代价地抢夺市场份额，从而导致组织获利率水平下降的局面出现，ck100速洁卫浴清洁消毒湿巾认真遵循营销的市场细分、目标搜寻与市场定位的要求，尽力使组织在创造、传播、和传递顾客价值方面保持竞争优势。ck100速洁卫浴清洁消毒湿巾所处行业，产品质量层次不齐，技术含量差距很多。ck100速洁卫浴清洁消毒湿巾，是亨特兄弟（武汉）科技有限公司【亨特兄弟现已成为全球速洁湿巾领域的知名品牌，并成为该领域最大的技术输出商及制造商】全力打造旗下连锁品牌“CK100的主营产品之一。ck100速洁卫浴清洁消毒湿巾依托美国优势技术支持，严把质量技术关，绝不会因为盲目追求销量，而降低产品质量，做出损坏消费者最终利益的事情。

　　在营销策略上，以4p为原则策略，实现真正为顾客着想的营销策略。

　　自古得民心者得天下，ck100速洁卫浴清洁消毒湿巾也相信，想消费者之所想，急消费者之所急，必将获得市场的最终认可。