通州区​马驹桥23年精品茅台酒回收1小时上门（腾辉名酒回收公司—各地有分店 免费上门回收）

　　 腾辉名酒礼品收藏馆是一家多年从事名酒礼品回收的正规公司，量大我们可以，可以在你家附近的小区，花园或者在您觉得比较安全的地方，各大商场超市交易都可以。我司以老老实实做人，实实在在做事为宗旨。以信取胜，以客为主。

　　 回收范围:

　　 名酒回收:茅台酒、五粮液、西凤酒、、洋河、古井贡、剑南春、泸州老窖、汾酒、董酒等各种老酒。

　　 老酒回收:老茅台、老五粮液、老剑南春、老汾酒、老古井贡酒、老全兴大曲、老古井贡酒、老龙口陈酿、老凤城老窖、老凌川及96年以前50度以上各种地方陈年老酒。

　　 洋酒回收:路易十三、轩尼诗XO、轩尼诗李察、马爹利、芝华士、人头马、拉菲、拉图、木桐各种单瓶及礼盒。

　　 礼盒回收:茅台礼盒15年、30年、50年、80年、洋酒礼盒。

　　 上门收购。保证顾客利益，如有任何的疑问，均可来电，非常期待能与您合作！我们提供的不光是好的价格，还有良好的信誉。

　　  消费者都愿意在比较的基础上作决定，凭借相对因素做决定是我们自然的思考。所以白酒产品价格的制定要有一定的竞品参照。只有于市场竞争的产品可以不去考虑竞争产品价格的因素，其他的产品则逃离不掉竞争的大。

　　经历倒闭潮的洗礼，加上的清理力度和行业自律能力显著增强，四川原酒生产行业重新回复平静。四川的白酒产销省份的原酒生产基地，70%的原酒产自四川，自2008年以来，四川白酒产业连续4年保持年均36.5%以上的增长，主营业务收入、利税、利润3项主要经济指标实现了翻倍增长。

　　中文名叫李奥的神秘嘉宾，姓李，李耳的李，奥秘的奥，于牛津大学,曾在英国皇家陆战队服役,熟悉洋酒、葡萄酒、白酒各种酒种，现任华泽集团副总裁、金六福酒业董事长。李奥不仅操着一口流利的汉语，而且观念睿智，妙语频出。

　　相关数据显示，今年1-2月茅台集团白酒产量9489吨，同比下降18.1%，但茅台酒产量同比增长12.9%；白酒销售1.4万吨，同比增长21.2%，其中茅台酒销量同比增长50%以上，实现销售收入100.7亿元，同比增长45%，实现利润总额40.7亿元，同比增长4.3%。

　　此外，泸州老窖也将2013年的业绩预增幅由2012年的50%降为20%。会上，现场试饮环节，吸引了大批经销商前来品尝，尝了一口大河酒，瞬间就被陶醉了，品质真是好啊，性价比又高，品牌力强、利润空间大，其包装大气、厚重、有文化底蕴，做这样的产品，品牌、品质都有保证，我们放心。

　　 腾辉酒业高价专业回收免费鉴定，各种名酒、老酒、新老茅台酒、茅台、年份茅台、五粮液、剑南春、购物卡、冬虫夏草等名贵礼品，价格公道，信誉良好，客户口碑过硬，本着诚信经营、价格公道、专业正规的经营理念，我们全天24小时为您服务，您只要拨打24小时，我们就会有专业人士为您提供周到的服务，交易多样化，本着客户至上的原则，严格为客户保密。

　　 本公司以下回收项目:

　　 1、名酒系列:茅台、飞天茅台、年份茅台、各种茅台礼盒、五粮液、剑南春、泸州老窖特曲、西凤酒、董酒、古井贡酒，国窖1573、郎酒等系列！

　　 2、老酒系列:茅台酒、五粮液、剑南春、泸州老窖、董酒、西凤酒、汾酒、宝丰大曲、习水头曲、全兴大曲、洋河、尖庄等陈年老酒。

　　 3、礼盒回收系列:茅台礼盒、茅台酒15年礼盒、茅台酒30年陈酿礼盒、茅台酒50年陈酿礼盒、茅台酒80年礼盒等礼品！

　　 4、洋酒回收:路易十三、轩尼诗李察、拉图、马爹利、人头马、XO等系列洋酒。

　　 5、礼品类:青藏冬虫夏草，那曲冬虫夏草、各种礼盒，海参，阿胶等。

　　 【回收流程如下】

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　　 帖子价格仅供查看，具体价格请电话。期待您的致电！二十四小时为您服务！ 记者从茅台集团委宣传部获悉，要成为寻访一百名与茅台有缘的人物中的茅台有缘人的条件有两个，是要与茅台酒有缘分有交集，第二是主人公与茅台酒之间的故事要精彩、生动。记者9月15日获悉，贵州茅台斥资10亿元在贵州省遵义市鸭溪镇新建一座酒厂，将于10月中旬正式投产，主要生产中低端白酒。

　　”业内人士对记者这样说。，名酒的涨价给地产酒让出了足够的发展空间，尤其是以茅台为代表的高端和超高端白酒价格不断上涨。给了当地诸如金徽、九粮液等地产品牌不断溢价的机会。这也正是九粮液在五年时间内单品销售额增长10倍的原因之一。

　　作为长江上游为的原酒制造企业，高洲酒业具备得天独厚的优势，五粮液所谓6大独特优势对于高洲酒业来说大多适用，诸如的自然生态，高洲酒业与五粮液深处同城，自然也具备独特生态；庞大的酿造规模，高洲酒业虽然没有五粮液十里酒城规模，但是其酿酒能力也是一般原酒生产企业难望项背，以五粮液与高洲酒业。

　　明星不同于大众的地方即在于其行业影响力和公信度，而这种影响力和公信度又来源于其在行业中不同寻常的业绩。在市场竞争中，结论也几乎雷同，无论是发生在美国市场的可乐战，还是在市场上演的王老吉破冰之旅，无不是局部优势制胜而引爆销售的先例。

　　对于下一步的工作，虽然我目前暂时无法做出具体的部署，不过，目前来看，所有的消费品都在寻找新的增长点。步应该是确定市场版块，不同的消费群体，决定了不同的市场版块，哪个市场的成长空间大，我们必须要研究清楚，第二步，资源，去确定将抢夺的版块，第三步，根据这个版块上的消费者来确定价格、渠道、品牌等工作。