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　　 《法国·琥珀生辉——专业回收拉菲、木桐等名庄红酒，全城免费上门取货》

　　 波尔多左岸的拉菲古堡（Château Lafite Rothschild），以82年份封神，单瓶价突破50万；右岸的柏图斯（Petrus）产量稀少，酒体丝。勃艮第罗曼尼康帝（DRC）特级园红酒，年产量仅6000瓶，市场一箱难求。这些红酒凭借名庄评级、稀有年份（如波尔多1982、2009）与保存状态（恒温恒湿），价值逐年攀升30%！ 为了追求利润化，做出些盲目地以牺牲终端客户的利益为代价，截留促销费用、折价销售赠品等行为。这样企业的真实意图目标难以彻底贯彻，为了打破独揽大权的垄断格局，企业建设渠道时候采用了化整为零的竞争策略。

　　总经理、董事长谭忠豹揭示了六大蒸馏酒抱团的必要性。首先，超级细分，再造徽酒新辉煌，成就徽酒新版图。一直以来，徽酒核心企业都非常对于产品与消费者细分研究，并在市场开创了典型的徽酒风格。未来35年时间里，必将是整个白酒行业大整合，大突破，大细分时代，徽酒需要高度关注未来白酒行业发展趋势，不断创新徽酒，成为战略转型期白酒行业真正的赢家。

　　另外，还积极产品品质和生产，加强企业文化和新的团队建设，让水井坊迅速走出低谷，实现了增长和稳健发展。然而，连日来大家看到的更像是一场对手间的激烈博弈。理论上说，生产企业和经销商地位平等，络在市场上扬帆出海，而经销商也从酒企中拿到“政策”和白花花的利益。

　　知名白酒专家、《酒》总编辑刘世松昨日在接受商报记者采访时表示，泸州老窖回购国窖1573时，白酒行业面临的主要危机是塑化剂风波，泸州老窖可能没有预料到三公消费会接踵而至。如今，高端白酒低迷，涉及高额资金的回购协议成为国窖1573价格的大阻碍。

　　2013年乃至未来数年，白酒行业整体价位走低，趋于正常价位是行业的大趋势，但这种价位走低，并不是说所有的产品所有的企业产品都向低处走，而是说绝大多数企业的产品要结合自身品牌基础制定合理的价位和利润，从而面向消费数量更多的大众消费者，少部分具有深厚品牌基因和产品基础的企业反而将会面临再次树立品牌提。

　　 为什么找我们回收？

　　 红酒回收重在专业保存评估！我们通过查看酒标完整性、软木塞状态（是否干缩漏液）、酒液氧化程度（棕红色为陈年老化征兆），结合原装木箱、酒窖记录等证明文件，准确核定价值。团队熟稔各类防伪标识，如拉菲的紫外线防伪码、木桐酒标真伪辨识。

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　　 茅台已经具备了成为品牌的各个要素，没有的是非正常市场中成长起来的。这次名酒价值回归，为茅台成为品牌奠定了基础。对此，茅台也无需否认。品牌不是罪，茅台永远?总部位于伦敦的帝亚吉欧公布截至2014年12月31日的2015上半财年业绩报告。

　　总而言之，对个别的惩处或者是发现一起严惩一起，只是一个治标之举，真正要让干部不想喝酒、不敢喝酒甚至不愿喝酒，关键还是要制度落实，既要加强对干部的教育引导，尤其是对主要干部进行教育，先正上梁、下必效之，更要加强，构建权力运行的公开体系，让当人，让群众、社会、媒体和有关部门一。

　　这其中就有很大的一部分终端是餐饮终端。在各地，王老吉通过业务员的这种扫街行动，基本上了绝大部分的餐饮终端。在针对餐饮服务员的促销上，主要是集瓶盖兑礼品。推广是招聘促销，每人每天40元，每个点提供12-24支品尝品，每支产品要求冰镇1小时以上，倒6小杯给6个客人喝，后凭空罐和拉环核销。

　　相对于往年来说，茅台与五粮液作为酒类两强品牌，品牌价值都在伯仲之间，彼此差距并不大，而今年受到整体不振的影响，彼此之间的差距正在不断的展现出来。此次茅台集团于五粮液150亿元，也是自评议以来彼此之间的差距超过百亿，茅台深厚的品牌实力正在日益激烈的市场竞争中，逐步的显现出来。

　　白酒企业可以通过对酒的性能进行改造，在口感、味道等方面进行，生产出一些定制型的产品。让白酒进酒吧、，将会大大拓宽白酒的销售渠道。白酒专家孟跃:白酒业一直产品创新，也没有去好好这个渠道，那是因为在前些年其他渠道挣钱多，并且容易。