腾辉名酒礼品收藏馆具有专业的鉴定技术免费为客户鉴定，公司以专业的技术，诚恳的态度，较高的回收价格为顾客提供周到的服务。名酒鉴定，全市上门回收。
回收范围:
礼品回收系列:冬虫夏草等礼品。
名酒回收系列:茅台酒、五粮液、国窖1573、水井坊、梦之蓝等酒。
礼盒回收系列:茅台礼盒15年、30年、50年、80年以及五粮液礼盒系列等。
老酒回收系列:老茅台酒、老五粮液、老西凤酒、老洋河、老泸州老窖、老古井、老剑南春、老郎酒、老董酒、老汾酒、老酒等各种老酒。
1、名酒:贵州酒茅台.五粮液.剑南春.水井坊.国窖.五星老白干，老白干1915，洋河蓝色经典（梦之蓝。天之蓝。海之蓝）等各种名酒。
2、洋酒:轩尼诗XO，轩尼诗李察，轩尼诗vsop，拉菲，拉图，马爹利xo，马爹利，马爹利蓝带xo，人头马路易十三，人头马xo，人头马vsop等各种单瓶及礼盒装洋酒。
3、老酒:茅台酒、五粮液、剑南春、郎酒、泸州老窖、董酒、西风、汾酒习水大曲、全兴大曲、洋河大曲、尖庄曲酒、刘伶醉，从台，衡水老白干等1999年之前所有牌子的陈年老酒。
4、冬虫夏草:堂冬虫夏草 、青藏冬虫夏草、礼盒装冬虫夏草、散装冬虫夏草、等各种品牌的冬虫夏草。
综上所述，目前二三线品牌中值得资本关注，具有价值的品牌仅有:丰谷、小糊涂仙、贵州醇、皖酒、黄山头、浏阳河、梨花春、汾阳王、丛台、乾隆醉、宁城老窖、王、太白、九粮液、肖尔布拉克、道光廿五、老龙口、榆钱树、龙泉春、黑土地、北大仓、牡丹江、藏泉、长乐烧、章贡王等，区区25个品牌，这些品牌有很多都已经被资本。
不过杨陵江也有所担忧，此举一批价保障了经销商利润，但同时也可能带动五粮液零售价的上调，可能影响到目前正在恢复的销量。到2012年，白酒行业这段般灿烂的发展已10年。近日，《华夏酒报》记者专访了长期从事白酒产业研究的北京和君集团合伙人、酒水事业部总经理林枫。
从经济指标上来看，它的销量、市场份额等都非常有限。然而，从那个时候开始，王老吉一发不可收拾。从2003年开始，它开始迅速从一个区域小品牌成长为知名品牌，年销量也连年呈现井喷式发展态势。2002年年销量才1.8亿元，到了2003年猛增到6亿元，在2009年销量高达160亿，一举超越了跨国巨头可口可乐在的销售业绩。
在这个市场上，的产品和服务为人们所熟悉且容易理解，两三个大的竞争者通常控制市场并且竞争激烈，通过规模效应获取利润。在这个市场上的企业通常关注它们的分销点的数量，分销点的数量就能销量。在战地型市场中，企业要打两场仗:一种是数量战，另一场是客户心里战。
《意见》提出，到2017年末，力争规模以上白酒企业实现主营业务收入2500亿元，比2013年增长40%。占据三分之一市场份额的川酒将继续稳固白酒产业大省地位，保持白酒市场份额。《意见》给出了实现目标的路径，白酒金三角建成知名区域品牌，名优品牌影响力进一步。
腾辉名酒礼品回收公司长期现金高价回收名酒、老酒、洋酒、红酒、冬虫夏草等各种礼品。全天免费上门回收，欢迎新老客户来电。
回收项目:
1、名酒系列:茅台、五粮液、剑南春、水井坊、国窖1573、郎酒等各种酒。
2、老酒系列:茅台酒、五粮液、剑南春、泸州老窖、董酒、西风、汾酒、宝丰大曲、习水头曲、全兴大曲、洋河、尖庄等陈年老酒。
3、洋酒系列:路易十三、轩尼诗李察、拉菲、拉图、马爹利、人头马、轩尼诗XO等。
4、冬虫夏草系列:青藏冬虫夏草、那曲冬虫夏草、礼盒装冬虫夏草、散装冬虫夏草等各种品牌的冬虫夏草。
5、红酒系列:罗曼尼康帝、柏翠、拉菲、拉图、木铜、马歌、及各种红酒。
茅台需要学习宋河在文化同现代市场的结合，与时俱进的精神及做法以及其市场机制、体制及理念。他同时表示，宋河、茅台都应做精，把视为发展的根本，并在未来承担更多的社会责任。在交流期间，无论是茅台，还是洋河及宋河都出了向学习的积极态度。
但无论怎么变，创新是解决豫酒发展的根本出路。品牌建设是关键。河南省技术局原巡视员肖继业强调，豫酒虽然做得也不错，但没有一个百年老店，吃亏主要是在品牌建设上。在计划经济时代，张宝林成为我国酒业发展的名片，更是豫酒的骄傲，但是一时的辉煌没有给豫酒带来更大的利益，微小的决策失误，豫酒始终没有培育出闻名的品牌。
据了解，此次抽查的对象都是小作坊，食药监局将会尽快制定出相关条例来规范小酒厂的生产环节。随后，记者就有关白酒的酿造问题采访了省酿酒工业协会副黄永光和白酒专家邹江鹏。据贵州省质监局发布的对贵州省生产的散装白酒抽检结果显示，此次专项抽查的酒类产品包括玉米酒、米酒、高粱酒等。
据悉，今年适逢泸州老窖荣获巴拿马万国博览会金奖100年，为纪念金奖百年这个特殊的日子，泸州老窖2014国窖1573封藏大典将以浓香鼻祖一代宗师为主题，在传承历年大典精粹的基础上揭开华丽大幕，展开为期3天的白酒文化主题活动。
有白酒行业人士向记者表示，从五粮液的上述措施和目前对于经销商的态度来看，五粮液方面的这种做法，是要进一步加强对终端销售的管控力度，这种做法也符合上大型酒企的运作，不过这样一来，相关的也提出了更高要求，五粮液是否能控制好这些不断新增的人员，的一种考验。