《法国·琥珀生辉——专业回收拉菲、木桐等名庄红酒，全城免费上门取货》

　　 波尔多左岸的拉菲古堡（Château Lafite Rothschild），以82年份封神，单瓶价突破50万；右岸的柏图斯（Petrus）产量稀少，酒体丝。勃艮第罗曼尼康帝（DRC）特级园红酒，年产量仅6000瓶，市场一箱难求。这些红酒凭借名庄评级、稀有年份（如波尔多1982、2009）与保存状态（恒温恒湿），价值逐年攀升30%！ 白酒行业已经形成的品类划分有:以价格划分品类，高端白酒品是茅台，低端白酒品是金六福；以香型划分品类，浓香型白酒品是五粮液，清香型白酒品是汾酒；洋河则是创新分化品类的代表。

　　亮剑总经理牛恩坤认为，从目前来看，茅台飞天的真断货和假断货情况并存:真断货是指按照茅台出货，但是没有库存的经销商，即使遵守茅台1299元的零售价其实也没有用，假断货是指跟风机构，即使有库存，也不愿意执行茅台1299元的零售价格。

　　目前来看，清香型白酒国标除山西汾酒与河南宝丰参与制定的正宗清香之外，国标11个中，清香型白酒还占据着3个国标，即二锅头、老白干，小曲清香等三个类别清香型白酒，如果算上金门高粱酒，整个大清香型版图国标总体上应有5个，是白酒品类标资源为丰富一个品类。

　　许大同说。当时许大同就提出，越是在茅台的困难时期，不要旁观，要分担，当年他又在经销商面前带头认购了150多吨。在困难时期，我们把钱拿出来，送给厂家，等厂家度过难关，我们还会收获，并且会收获更多。从2006年开始茅台，经销商都赚大钱了，就是对此的好印证许大同说。

　　一是差异化。凡是跟风产品，通常只能起到打击竟品作用，不可能通过打击竞品市场。只有差异化产品才能够与对手区隔，从而使对手长期积累的规模优势变成规模包袱，才能够成功地为企业在行业定位，而一个没有独特定位的企业是不可能被消费者记住的。

　　 为什么找我们回收？

　　 红酒回收重在专业保存评估！我们通过查看酒标完整性、软木塞状态（是否干缩漏液）、酒液氧化程度（棕红色为陈年老化征兆），结合原装木箱、酒窖记录等证明文件，准确核定价值。团队熟稔各类防伪标识，如拉菲的紫外线防伪码、木桐酒标真伪辨识。

　　 **★ 星级:

　　 • 免费真空取酒:携带专用恒温箱，避免运输中温差损害

　　 • 全链计价:手机查询全球名酒交易平台OIV报价，现场确认

　　 • 整柜高价优收**:整箱未拆封的2010年拉菲或1996年玛歌，享额外溢价

　　 白酒产业需要新的创新点，推动整个行业的发展，以保证未来行业能够继续高歌前进。也就在这样的下，白酒的创新却诞生了不少硕果，形成了几种白酒创新的典型。2012年11月23日在北京宾馆上市的泸州老窖圣鹿源养生白酒，开启了高端养生白酒新时代，吸引了来自各地的经销商参与，并且成功签订了1个多亿的销售合同，上市活动期间实现回款1000多万。

　　买方验收确认签字且送货人员离开后，买方对货物提出的任何异议卖方概不负责。5、具体可电询022-。有消息称，（以下简称金徽酒）架构进行了一番。记者时间向金徽酒方面核实此消息，相关负责人表示，只是内部的一种划分。

　　酒拿回家后，章打开箱子把一箱白酒分好再依次送给家中长辈，等她打开箱子，眼前的一幕把她吓了一跳。里面竟然全部都是空酒瓶，里面一滴酒都没有，章说，整箱白酒一共有6瓶酒，6瓶都是空的，酒瓶却完好无损，盖子也盖得好好的。

　　也因此，茅台酒明年的经销商体系变动成关注焦点。值得注意的是，针对品牌布局，袁仁国介绍，在茅台中长期战略规划中要实施133战略，即1个核心品牌（茅台）、3个战略品牌（华茅、王茅、赖茅）、3个重点品牌（汉酱、仁酒、王子），与若干区域品牌。

　　为此，宿迁筛选出500家企业，作为重点培育对象，努力通过500家企业的做大做强来推动全市经济的发展。作为500家企业的龙头老大，苏酒集团更要在发展上作出表率。希望企业继续深入抓好双核驱动发展战略，的融合，进一步推动企业转型发展。