《法国·琥珀生辉——专业回收拉菲、木桐等名庄红酒，全城免费上门取货》

　　 波尔多左岸的拉菲古堡（Château Lafite Rothschild），以82年份封神，单瓶价突破50万；右岸的柏图斯（Petrus）产量稀少，酒体丝。勃艮第罗曼尼康帝（DRC）特级园红酒，年产量仅6000瓶，市场一箱难求。这些红酒凭借名庄评级、稀有年份（如波尔多1982、2009）与保存状态（恒温恒湿），价值逐年攀升30%！ 销售市场前景不明朗，回收市场也就惨淡，收了若是卖不出去，那也只能积压在库房。对于高端白酒来说，销售火爆的春节期间都是如此平淡，那么即使推出再多的新品，也难以撼动消费。因而，春季是白酒消费淡季的前奏，消费者的购买也在相应。

　　在非酒板块的混改尝试，五粮液早已有了相应。五粮液实行了混合所有制。五粮液2009年就开始在多元产业推行股权多元化，发展混合所有制经济。原因很简单:国企要进一步做强做大，光靠自有资本远远不够，还需要去整合社会资本。

　　目前，“年份酒”已大有取代“礼品酒”地位的趋势，甚至有些白酒厂家为大众，还推出“18年陈酿”“28年窖藏”这样吉利数字的“年份酒”。淡雅河套，奔腾人生。会议开始由张卫全体员工对经销商朋友的到来表示欢迎，并做开幕词，他指出:合伙人是一种全新的，整合厂家和经销商的资源优势，组建平台，实现资源、品牌和发展成果的共享。

　　三是从组织设计，机制创新，资源调配，政策调节，加强市场调研，简化大单品，建立合理价位层次，强化大数据运用，以及对经销商进行平台化改造等，进行布局。四是建立控制、结果导向、绩效考核机制，重点解决转型、升级问题；五是推行供应链，进一步增强与战略供应商结合度，供应能力，经营成本。

　　二是转变成长，由的产品导向成长转变为品牌导向的成长。白酒说到底是个精神产品，品牌力就是竞争力，就是消费力。白酒消费呈现哑铃型态势，两头大中间小。一年之计在于春，3月份，对于酒商而言，是全年播种的起始，也决定着一年的收成。

　　 为什么找我们回收？

　　 红酒回收重在专业保存评估！我们通过查看酒标完整性、软木塞状态（是否干缩漏液）、酒液氧化程度（棕红色为陈年老化征兆），结合原装木箱、酒窖记录等证明文件，准确核定价值。团队熟稔各类防伪标识，如拉菲的紫外线防伪码、木桐酒标真伪辨识。

　　 **★ 星级:

　　 • 免费真空取酒:携带专用恒温箱，避免运输中温差损害

　　 • 全链计价:手机查询全球名酒交易平台OIV报价，现场确认

　　 • 整柜高价优收**:整箱未拆封的2010年拉菲或1996年玛歌，享额外溢价

　　 彰显洪谟文化，在实际上也是彰显儒家文化、竹文化。从这个角度出发，洪谟文化不期而遇地倡导的竹文化、四川长宁君子酒业倡导的君子文化，尤其是洪谟酒业倡导的“文化”形成了高度契合。有了这些酒文化作奠基，长宁县的酒类产业就找到了前进发展的方向和原动力。

　　数据显示，2012年，的销售额达到9.16亿元。贵州茅台酒厂（集团）委副房国兴曾公开表示，白金酒争取2016年实现上市目标。副董事长、总经理常建伟。3、品牌传播，即从2017年开始，公司将紧紧围绕我们能够给消费者提供什么样的独值。

　　据观察，洋河多年以来在各地频频举办公益活动，呈现出大范围、多频次、点对点，强调公益活动落地，注重爱公益实效等特点。据不完全统计，仅2012年，、办事处举办了近100场大大小小的公益活动。洋河在社会公益之路上，也走出了一条特色的洋河公益。

　　上午的会议由酒业协会白酒分会甘权。上午的议程，首先安排的是江南大学副校长徐岩做的《白酒品质特征:风味化合物的认识》主题讲座。据了解，会议期间，酒业协会王延才理事长将带领白酒权威专家数十人专程前往河南仰韶酒业进行调研。

　　签约仪式上，负责人表示，味道府进军资本市场对企业来讲具有里程碑的意义，意味着企业变间接为直接，吸引更多战略投资者的加入，进一步规范企业经营，将有效企业的品牌价值，此举将让味道府走得更远、发展更快。