《法国·琥珀生辉——专业回收拉菲、木桐等名庄红酒，全城免费上门取货》

　　 波尔多左岸的拉菲古堡（Château Lafite Rothschild），以82年份封神，单瓶价突破50万；右岸的柏图斯（Petrus）产量稀少，酒体丝。勃艮第罗曼尼康帝（DRC）特级园红酒，年产量仅6000瓶，市场一箱难求。这些红酒凭借名庄评级、稀有年份（如波尔多1982、2009）与保存状态（恒温恒湿），价值逐年攀升30%！ 对产品生产线进行了梳理和，了产业布局，其中中高端产品比重占新产品达90.4%，保证了企业的良性健康。据西凤酒一销售人员对记者表示，公司除了产品布局外，市场格局也在改变。西凤酒的省内亿元市场已经从2011年的3个发展到2012年的8个，5000万元以上的客户由2011年的9家达到2012年的14家。

　　博览会开幕当天，湖南省省长盛来到“湘葛液”酒展位前视察，饶有兴致地听取了长沙市葛根工程技术研究中心主任熊力夫的汇报，当熊力夫介绍到葛根对心脑血管具有功能作用，自主研发的酿酒原料“湘葛一号”葛根品种为国内外和“湘葛液”酒深受市场欢迎时，盛对熊力夫在葛根研究方面取得的成绩表示肯定，并勉励熊力夫继续努力，。

　　这两瓶酒的包装很讲究，外面是精铁盒，里面是瓷瓶。当时打开铁盒后，拿起瓷瓶摇晃了一下，竟然发现瓶是空的。我怀疑是厂家灌装上的失误，出厂的时候也没有仔细检查。赵先生说。这种白酒是400克装的，本来量就不多，再加上又是瓷瓶又是铁盒进行包装，一般人不多加注意很难发现重量不对。

　　记者在通告中看到，初步查明，添加的共15家企业27种产品，包含生产的神力源养生酒、鑫达神力源酒2种产品；生产的御合酒、御合九开酒2种产品；正在调查的添加的产品27种，涉及标称企业25家，生产的神博牌万得福酒1种产品；生产的八珍养生酒1种产品；生产的东尊牌福缘酒1种产品。

　　再次，行业垄断大小通吃不符合白酒行业的发展规律。少数实力强劲而又具有深厚底蕴的知名酒企大可不必完全下调价格进行跟风。从企业长期发展来看，保持部分产品的高端形象或许是更好的选择。虽说，在大难以改变的情况下,大多数酒企转向中低端白酒寻求市场的刚性需求是必然选择。

　　 为什么找我们回收？

　　 红酒回收重在专业保存评估！我们通过查看酒标完整性、软木塞状态（是否干缩漏液）、酒液氧化程度（棕红色为陈年老化征兆），结合原装木箱、酒窖记录等证明文件，准确核定价值。团队熟稔各类防伪标识，如拉菲的紫外线防伪码、木桐酒标真伪辨识。

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　　 如今，酒行业都在谈大单品。在该汾酒经销商看来，此次经销商会议，汾酒再次明确了大单品的战略定位，他较为认可。去年年底，汾酒集团即提出产品升级策略，欲打造市场的大单品，特别针对现有核心产品青花汾酒、老白汾酒、光瓶汾酒等。

　　雅罗白葡香型白酒以鸭绿江河谷产区优质山葡萄为原料，经分选、发酵、蒸馏、酿制而成的葡萄蒸馏酒。由新鲜葡萄酿制而成，此款葡萄白酒保留了葡萄果实香气及发酵中产生的成分，口感醇柔爽净、而醇烈，营养价值远高于一般葡萄酒，堪称葡萄酒的珍品。

　　董事长王祎杨告诉记者，虽然大和政策对大众消费影响不大，但下半年市场不会出现常规意义上的旺季。五粮液是我国的白酒品牌之一，其品牌知名度仅此于茅台。新品牌资讯，五粮液欲打造10亿规模中低端品牌。为什么五粮液要进军中低端市场。

　　洋河蓝色经典系列在极盛时期占到洋河销售额的80%。这种超级单品战略打造了业内津津乐道的洋河神话。张良认为，洋河的成功在于强大的执行力。当一个企业的执行力达不到很高的时候，要实现一支产品产量很高，难度很大。

　　“由于众多的名酒企业细致的品牌技术，更完整的，他们大部分是立足于自身的品牌资源上进行粗放型品牌，把品牌经营、成长、控制的权力交给买断商们运作，因此，白酒多品牌策略带来的市场恶性竞争、畸形发展和同质化竞争让整个白酒市场充斥在低层次的资源搏杀阶段，这种现象是多品牌策略滥用的扭曲反。