《窖藏时光·典藏价值——高价回收陈年老酒，您的老五粮液、老剑南春，我们上门全城收！》

　　 老酒不仅是琼浆，更是凝固的时代符号。一瓶1988年“萝卜瓶”五粮液，因采用明代老窖池酿造，窖香浓郁，如今市值破万；60年代“长江大桥牌”五粮液存世不足百瓶，堪称博物馆级藏品。剑南春唐代宫廷贡酒的血脉，使80年代“黄标剑南春”成为藏家竞逐之宝，其酒花绵密，陈香优雅，年份越久价值翻倍增长。 2013年乃至未来数年，白酒行业整体价位走低，趋于正常价位是行业的大趋势，但这种价位走低，并不是说所有的产品所有的企业产品都向低处走，而是说绝大多数企业的产品要结合自身品牌基础制定合理的价位和利润，从而面向消费数量更多的大众消费者，少部分具有深厚品牌基因和产品基础的企业反而将会面临再次树立品牌提。

　　从这一点来说，泸州老窖是一个偏于产品思维的内向型企业，喜欢关注内在的自我升华。身上越来越具有强烈的，复古，民粹精神，精英意识和权威（资本）等高大上的精神气质，有些背离习李新政八项规定和反的新时代精神。这在嗅觉和趋势判断上，首先输给了常在上层混的茅台和五粮液。

　　显然，百润股份把资金差额主要分摊在电子商务项目身上，而对原定的生产项目只进行了小幅缩减。这其中或许存在生产项目投资牵涉较大等实施层面的问题，但从百润股份的战略规划层面来看，是否存在更主要的选择逻辑呢。业绩数据并不好看，但降幅确实在快速收窄。

　　得丝者，创业的不二法则，、阿里、、360、文学，等等等等，概莫如是。网络带来通讯便利的同时，更多的是促进分享。面对此起彼伏的芙蓉、凤姐、小月月，众网友们一面骂着、恶俗、，唾沫横飞，一面在鼠标键盘上翻飞，评论、转发、传播不亦乐乎。

　　去年，茅台集团将千亿集团的时间表从2020年提前至2017年。按照茅台集团去年提出组建大茅台集团的规划，打造成千亿元级企业。其后，茅台方面提出为完成该计划，除继续做强自有品牌，的战略，拓展和加强食品、、地产、金融、能源、稀有金属等投资领域。

　　 专业服务保障:

　　 我们深谙老酒鉴别之道。例如五粮液“麦穗标”的凹凸印刷、剑南春封口锡膜的热熔工艺，均需判断。团品酒师证书，能通过酒液挂杯度、色泽微黄度评估保存状态，避免误判您财富缩水。

　　 **★ 承诺:** 24小时极速响应:全城覆盖，节假日无休，预约即上门 零风险交易:验酒全程录像，合同备案，假一赔十 高价保障:参照保利/嘉德行成交价，溢价15%回收稀缺品

　　 如您家藏90年代“董酒白标”或70年代“泸州老窖特曲”，我们将启动紧急高价通道！ 白酒行业进入了恶性竞争阶段。一方面，一线名酒增长迅猛，市场上强势品牌集中；另一方面，二三线酒企和区域酒厂面临生存危机。白酒专家肖竹青分析认为，由此引发的抢地盘愈发激烈，抢人抢钱抢仓库，即抢经销商人心，抢经销商的采购费用，抢终端的陈列面积和仓库。

　　2009年，茶饮料产量已超过700万吨。然而，任何行业的发展都会经历启蒙期、跟风期、淘汰期及平定期四个阶段。进入平定期的行业有三大显著特点，其一是销售收入高速增长但增速逐渐；其二是行业利润高速增长但增速开始变缓；其三是市场格局趋于，出现垄断端倪。

　　彭伟还指出，在十年的厂商关系中，茅台、五粮液高高在上，经销商对于厂方处于仰视态度，这种自上而下的厂商关系无法让经销商感；而洋河和郎酒与经销商的关系则属于各取所需状态，没有实现真正的联合，这样的厂商关系也无法持久。

　　酒逢知己千杯少，人有在高兴的饮酒的习惯。然而，云南省德宏州一酒至凌晨，倒在办公室楼下，经抢救无效死亡。显然，这哪儿还有知己说呢。在不治之风越来越严厉的当下，希望干部能正确看待权利，能管住酒陋习，把精力多花在实实在在的工作上。

　　诚心服务、创新服务已经成为行业共识。场内，不少企业纷纷升级品质消费者日益增长的新需求。更是摒弃了过去长渠道多经销商的。这不仅顺利地解决了过去市场无序竞争、成本核算、财务和人才等困难，而且能及时了市场动态，获取消费者需求，把竞争摆放到了为消费者提供服务的着力点上来，适应快速变化的市场。