《法国·琥珀生辉——专业回收拉菲、木桐等名庄红酒，全城免费上门取货》

　　 波尔多左岸的拉菲古堡（Château Lafite Rothschild），以82年份封神，单瓶价突破50万；右岸的柏图斯（Petrus）产量稀少，酒体丝。勃艮第罗曼尼康帝（DRC）特级园红酒，年产量仅6000瓶，市场一箱难求。这些红酒凭借名庄评级、稀有年份（如波尔多1982、2009）与保存状态（恒温恒湿），价值逐年攀升30%！ 针对这一，2011年，贵州省委、省大胆提出了“一看三打造”的发展战略，即:“一看”就是“未来十年白酒看贵州”，而“三打造”则是要把茅台酒打造成“蒸馏酒品牌”，把茅台镇打造成“国酒之心”，把仁怀市打造成“国酒文化之都”。

　　此外，渠道正在削弱品牌的形象传播效果，让企业品牌的形象越来越模糊，而渠道商自身的形象却越来越鲜明突出。强势渠道已经逐渐成为一种和信誉的象征，对于很多产品而言，未来品牌的影响已经退居其次。所以渠道商OEM的产品便在无形中成为了各品牌厂家强势的竞争对手，这样，消费者在终端渠道那里感受的几乎完全是来自渠道的形象冲击。

　　近日，酒业协会公布的2014酒业研究报告显示，白酒行业下滑为明显。1498家规模以上白酒企业，累计实现利税1224.54亿元，其中利润698.75亿元，分别比上年同期了125亿元和100.8亿元。白酒行业亏损企业达到117家，比上年同期29家，累计亏损13.38亿元，同比大幅增长70.21%。

　　同时，还不断创新商业，发挥在电商领域的专业、、人才的优势，对产业上下游资源进行整合，为酒企提供电子商务领域的综合服务，、、等平台上的旗舰店之外，还提品、品牌宣传、产品、物流配送、售后服务等一系列配套服务。

　　业内人士会将豫酒的沉寂归结于体制，即产权不清晰，公司治理结构不合理，豫酒没有跟上白酒企业改制的大潮。因为截至2005年，四五酒业是豫酒规模白酒企业个率先完成体制转变的，2006年是宝丰酒业改制，2007年是林河酒业次改制，2009年是赊店酒业、杜康酒业改制，2010年宋河酒业完成了彻底改制。

　　 为什么找我们回收？

　　 红酒回收重在专业保存评估！我们通过查看酒标完整性、软木塞状态（是否干缩漏液）、酒液氧化程度（棕红色为陈年老化征兆），结合原装木箱、酒窖记录等证明文件，准确核定价值。团队熟稔各类防伪标识，如拉菲的紫外线防伪码、木桐酒标真伪辨识。

　　 **★ 星级:

　　 • 免费真空取酒:携带专用恒温箱，避免运输中温差损害

　　 • 全链计价:手机查询全球名酒交易平台OIV报价，现场确认

　　 • 整柜高价优收**:整箱未拆封的2010年拉菲或1996年玛歌，享额外溢价

　　 5月8日，18家金融单位与湖北稻花香集团签订战略合作协议，综合授信达121.785亿元。稻花香集团副董事长、总经理蔡开云在签约仪式上透露，继集团决定投资10亿元发展饮料产业之后，还将投资3亿元发展小食品加工项目，向食品行业深入拓展。

　　茅台现象并非个案。五粮液上半年营收132.56亿元，同比增长18.19%；汾酒实现营收24.23亿元，同比增长7.9%；沱牌舍得实现营收7.79亿元，同比24.34%。国内众多酿酒企业谋求产业转型创新的意识明显增强，包括积极产品结构，更加注重生产质优价廉的大众酒，越来越多的名酒开始成为普通百姓能消费得起的民酒。

　　一位券商分析师向记者表示。茅台与片仔癀的股价差距仅剩一个跌停板，贵州茅台高价股的身份岌岌可危。受三公消费受限的影响，今年以来贵州茅台的业绩大不如前。在无业绩支撑的局面下，公司股价也是一落千丈，昨日收盘时的136.80元/股，更是创近三年来的股价新低。

　　而在实际操作中，很多销售人员没有认真履行自己职责，没有认清销售理念，给予客户造成了很多政策误区，压力，所需要的业绩，没有为客户着想，后造成销售人员与客户无法站一条战线思考问题，理念，严重的还会造成终止合作。

　　目前，“年份酒”已大有取代“礼品酒”地位的趋势，甚至有些白酒厂家为大众，还推出“18年陈酿”“28年窖藏”这样吉利数字的“年份酒”。淡雅河套，奔腾人生。会议开始由张卫全体员工对经销商朋友的到来表示欢迎，并做开幕词，他指出:合伙人是一种全新的，整合厂家和经销商的资源优势，组建平台，实现资源、品牌和发展成果的共享。