《法国·琥珀生辉——专业回收拉菲、木桐等名庄红酒，全城免费上门取货》

　　 波尔多左岸的拉菲古堡（Château Lafite Rothschild），以82年份封神，单瓶价突破50万；右岸的柏图斯（Petrus）产量稀少，酒体丝。勃艮第罗曼尼康帝（DRC）特级园红酒，年产量仅6000瓶，市场一箱难求。这些红酒凭借名庄评级、稀有年份（如波尔多1982、2009）与保存状态（恒温恒湿），价值逐年攀升30%！ 但未来白酒企业需要2011年，沱牌曲酒集团一改过去舍得单品牌，改为沱牌、舍得双品牌战略，名称也由此前的沱牌曲酒改为现在的沱牌舍得，沱牌曲酒集团也改名为现在的沱牌舍得集团，这一系列的举措都被认为是在为改制做。

　　白酒行业存在一个"强者愈强，弱者不灭"的现象。所谓"强者愈强"，即未来几年茅五剑等名酒在品牌体系、网络体系、执行体系等方面会越来越强大。综合实力和综合竞争力的，使得这些巨头拥有更多对市场的操控权。从近两年的情况来看，茅五剑等巨头始终把价格这个"锏"握在手中。

　　据介绍，茅台酒厂生产早已实现无塑化，而初进行技术改造时曾遭到业内人的嘲笑，如今看来却已成为茅台重的显影。为什么要改。就是我们通过科学分析看到了一些塑料管的迁移问题。季克良说，不光改，我们还查上蒸馏酒在食品方面有哪些规定，其目的是保证茅台酒的万无一失。

　　涨价能不能成功，团队的士气本身很重要。所以，开好涨价动员会相当重要。面临的、意图跟员工阐释清楚，重要的是要帮助员工树立信心，有些害怕涨价完不成任务的要设法先减轻他们的任务压力，譬如任务削减三分之一，或者不考核涨价后前两个月的任务等。

　　在调查中发现，拟被兼并的酒厂是大足区玉龙镇一家叫三清洞的小酒厂，由于经营不善，拟转让搬迁至贵州。与该酒厂洽谈兼并的经理白某，且提供相关批文的人也是白某。认定白某有重大作案嫌疑，并将其抓获。据白某交代，他系贵州凤冈县人，行政部经理。

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　　 红酒回收重在专业保存评估！我们通过查看酒标完整性、软木塞状态（是否干缩漏液）、酒液氧化程度（棕红色为陈年老化征兆），结合原装木箱、酒窖记录等证明文件，准确核定价值。团队熟稔各类防伪标识，如拉菲的紫外线防伪码、木桐酒标真伪辨识。

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　　 • 免费真空取酒:携带专用恒温箱，避免运输中温差损害

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　　 信息技术下，想产品信息不，除非你的产品只卖给极少数的个人，而且还要保证他们不会有机会联系上，而且还要保证他们不会喝到给你更高性价比的产品，能?11月27日，酒鬼酒董事会秘书张儒平表态接受经销商退50度酒鬼酒后，各地的经销商已经有部分开始退货。

　　茅台十三五规划希望，未来五年，在集团总部层面重点战略能力、能力、控制能力、专业服务能力等四大核心能力，实现母合效应，使得集团总部成为价值创造总部，实现1+5管控。通过1+5的价值整合与创造。

　　公司面临近年来少有经营压力:高端1573动销艰难、中档窖龄酒虽走量但价格混乱、博大的低端产品增长也明显放缓，次高端新品特曲老酒则因性价比低一时难堪重用。1573由于2013年坚持力挺价格，商超等终端标价甚至高于茅台，经销商动销同比下滑6-7成的现象随处可见，渠道库存压力很大。

　　苏杰介绍，今年仁怀市在工业废水治理上投入了1亿元，在1至2年时间里能基本建立起覆盖整个仁怀市工业废水的13套分片集中处理，设计年处理能力为3万吨。目前，当地补贴仁怀市名酒工业园600万元，开工建设了3套污水处理，处理能力均在2000吨左右。

　　新入主的中皇已经同意支付3000的员工，收购完成后，不同档次的产品重新规划，整合产品系列，产品结构，重新制定整体策略，在必要的情况下，对部分产品重新进行包装设计，同时结合重组方及其关联企业的渠道优势和在业内的影响力不断强化和进一步“酒鬼”的品牌价值，品?在理顺经营的同时，生产经营中的成本控制:强化对。