腾辉名酒礼品收藏馆具有专业的鉴定技术免费为客户鉴定，公司以专业的技术，诚恳的态度，较高的回收价格为顾客提供周到的服务。名酒鉴定，全市上门回收。
回收范围:
礼品回收系列:冬虫夏草等礼品。
名酒回收系列:茅台酒、五粮液、国窖1573、水井坊、梦之蓝等酒。
礼盒回收系列:茅台礼盒15年、30年、50年、80年以及五粮液礼盒系列等。
老酒回收系列:老茅台酒、老五粮液、老西凤酒、老洋河、老泸州老窖、老古井、老剑南春、老郎酒、老董酒、老汾酒、老酒等各种老酒。
1、名酒:贵州酒茅台.五粮液.剑南春.水井坊.国窖.五星老白干，老白干1915，洋河蓝色经典（梦之蓝。天之蓝。海之蓝）等各种名酒。
2、洋酒:轩尼诗XO，轩尼诗李察，轩尼诗vsop，拉菲，拉图，马爹利xo，马爹利，马爹利蓝带xo，人头马路易十三，人头马xo，人头马vsop等各种单瓶及礼盒装洋酒。
3、老酒:茅台酒、五粮液、剑南春、郎酒、泸州老窖、董酒、西风、汾酒习水大曲、全兴大曲、洋河大曲、尖庄曲酒、刘伶醉，从台，衡水老白干等1999年之前所有牌子的陈年老酒。
4、冬虫夏草:堂冬虫夏草 、青藏冬虫夏草、礼盒装冬虫夏草、散装冬虫夏草、等各种品牌的冬虫夏草。
上世纪90年代末，口子窖率先把盘中盘运用到自己的品牌推广，并取得了巨大功。由此拉开了徽酒军团的成长大幕。短短十多年，整个徽酒占据了白酒的半壁江山，如日中天。如今，徽酒企业诞生了近10个10亿元的金花，3个30亿元的骨干，1个50亿的巨头。
相信茅台技开柔和酱香通过成规模性发展定能成为大酱香品类中的大的新品类。他表示，茅台技开柔和酱香在传承中创新，坚守而不保守，坚持走品类创新、技术创新、口感创新之路，聚焦品牌、品质、产品三大优势，践行和两大创新，定能开创柔和酱香新。
倒霉的不光是茅台，五粮液等高端白酒都受到牵连，使得整个酒类消费市场发生了结构性的。相继公布一季报，除古井贡和老白干两家酒企之外，其余8家白酒上市企业一季度业绩均出现明显下滑。深圳一家贸易行在其门店外部装潢上使用了五粮液的注册商标标识，认为贸易行的行为侵犯了其注册商标专用权，于是将贸易行告上，并20万元。
1994年使用一次性防伪包装专利技术，掀起了白酒防伪包装热潮。2007年被授予中华。2008年被认定为中上月末，加多宝在万众瞩目中金彩上市，不仅包装上华丽转身，面向铺货；还以凉茶者之姿推出了饮料行业金体系，开启民族饮料品牌进军舞台的时代，加多宝又一次在万众瞩目中赢得了一片片喝彩。
2015胡润年度产业贡献奖（HurunIndustryAchievementAward2015）的企业家为:汉能的陈宏、三和汽车的黄宗敏、国栋建设(,股吧)的王春鸣、佳兴的王家新、复华的王新、大田的王树生、步步高(,股吧)的王填、宇佑传媒的吴艳和爱康的张黎刚（排名不分先后，按姓氏字母排序）。
腾辉名酒礼品回收公司长期现金高价回收名酒、老酒、洋酒、红酒、冬虫夏草等各种礼品。全天免费上门回收，欢迎新老客户来电。
回收项目:
1、名酒系列:茅台、五粮液、剑南春、水井坊、国窖1573、郎酒等各种酒。
2、老酒系列:茅台酒、五粮液、剑南春、泸州老窖、董酒、西风、汾酒、宝丰大曲、习水头曲、全兴大曲、洋河、尖庄等陈年老酒。
3、洋酒系列:路易十三、轩尼诗李察、拉菲、拉图、马爹利、人头马、轩尼诗XO等。
4、冬虫夏草系列:青藏冬虫夏草、那曲冬虫夏草、礼盒装冬虫夏草、散装冬虫夏草等各种品牌的冬虫夏草。
5、红酒系列:罗曼尼康帝、柏翠、拉菲、拉图、木铜、马歌、及各种红酒。
一份来自兰州酒类同业协会的部分酒类经销大户的动态数据表明:在2015年的中秋假期和十一周期间，兰州酒水消费呈现出强龙难压地头蛇的局面，包括甘肃地产的金徽系列、红川系列、金成州系列、武酒坛藏系列呈现出更旺的热火势头，同时，汉武御星级系列、汉武御龙蕴窖藏系列，皇台8号、12号和新上市的皇台封藏系列酒。
该案代理律师之一上海市华荣律师事务所许峰向北京商报记者表示，我们早已把相关资料递交，但目前还在立案阶段，由于还需投资者补充一些相关资料，何时开庭审理暂时还没有确定。在许峰言语间，能够感觉到该纠纷立案的艰难，此前许峰也曾对外表示，对于要求必须设计一个比较统一的，然后来解决这里比较复杂的案子的说法，很可能只是迟迟不受理的一个借口而已。
在此期间，凡集齐仰韶彩陶坊产品空酒头四个，添加50~200元不等费用即可兑换仰韶彩陶坊酒一瓶。如，集齐献礼版酒头四个，加50元兑换人和一瓶；集齐人和酒头四个，加100元兑换地利一瓶；集齐地利酒头四个，加200元兑换天时一瓶。
是一直以来形成的品牌影响力与张力，是消费者和市场的高度认同，更是企业在市场竞争中形成的差异化优势，也就是说五粮液的市场刚性需求一直存在，但由于在体制、渠道建设、市场布局等等方面没有即时处理好相关环节的响应效率和应对，出现了市场价格体系无序流通的现象。
看来，五粮液层并没有吃一堑，长一智，还在延续过去的做法，通过行政施压、通过幕后操控来拉抬价格。当然，由于担心查垄断，这一次五粮液已经学乖了，不敢再和经销商签订任何协议，而是改用口头通知，但态度依然、做法依然乖张。