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名酒系列:五粮液、国窖1573、老汾酒、老泸州老窖、老郎酒、老西凤、老剑南春、老董酒、水井坊单瓶及礼盒、各种老酒。
礼盒系列:茅台礼盒、五粮液礼盒、洋酒礼盒。
洋酒系列:路易十三、轩尼诗、马爹利、人头马、轩尼诗XO、李察等各种单瓶及礼盒。
红酒系列:大小拉菲、拉图、玛歌、金羊、古堡、木桐、柏图斯、奔富等低档红酒。
补品系列:虫草、燕窝、海参、鱼胶、鱼翅、花旗参、高丽参、鹿角等。
虫草系列:盒装冬虫夏草、收购散装冬虫夏草、品牌冬虫夏草等。
这几年许多白酒企业都非常差异化卖点挖掘，也--推出了许多不错的独特卖点，比如泰山“小窖佳酿”、古井贡“年份原浆”等。虽然他们的业绩都出现了增长，但并没有像洋河那样大幅。合效策划机构认为，其原因除了传播力度不够外，就是没有形成合效差异体系。
这说明，洋河在白酒品质上的差异化创新了社会的认可。洋河的蓝色成了一种幸运色，不仅赢得了消费者的喜爱，也带领着洋河走向新的辉煌。与此同时，创新、创新、企业文化创新等也推动着洋河一步一步走向行业前列。
这意味着，当年白酒行业已经预先完成了十二五规划的产量目标。非理性的产能扩张，在遇到经?据2014有价值品牌报告显示，正逐渐成长为消费者导向型市场，给正在成长中的品牌提供了更大的机会，品牌价值攀升。今年五粮液品牌价值较2013年的701.58亿元增长了34.22亿元。
不过，联想控股的数据显示，武陵酒业2013年的销售收入为1.22亿元，较2012年上涨了9%，安徽文王2013年的销售收入为3.61亿，是2012年的5.47倍，孔府家酒同样涨势明显，2013年的销售收入为2.61亿元，这个数字是2012年的3倍多，四家酒企中，仅乾隆醉酒业收入下滑了0.95亿元。
从报道可知，五粮液的公车配置已超过十年之久，部分公车不仅超过配置规格，亦严格而沦为高管私车，其更是不，浪费情况非常严重。同时，五粮液的公车数量太多，且过于豪华，不仅占有大量资金，亦对企业形象不利，民众多有非议。
腾辉酒业各区上门回收茅台酒、五粮液、国窖1573、海参、冬虫夏草等。我们以诚信为本，价格公道和服务大众为宗旨。我们是正宗专业的回收，诚信经营，服务到位，方便快捷的成交以及安全保密的交易，期待与您的长期合作。
回收范围:
1、名酒回收:酱香茅台酒、年份茅台酒、茅台酒、普通贵州茅台酒、茅台、五粮液浓香型、剑南春、国窖1573、品味、红花郎、青花郎、水井坊井台、典藏等各种中名酒白酒。
2、洋酒回收:轩尼诗XO、马爹利XO、蓝带、名仕、人头马天醇XO、路易十三、芝华士等各种中名洋酒。
3、老酒回收:60年代、70年代、80年代、90年代所生产的茅台、五粮液、剑南春、文君酒、泸州老窖等各种地方名。
4:礼盒系列；茅台礼盒15年 30年 50年 80年茅台礼盒，五粮液礼盒，洋酒礼盒.等等。
我们的宗旨:现金交易，上门回收。保证顾客利益，如有任何的疑问，均可来电，非常期待能与您合作！
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对比五粮液上周营收和净利分别大降15%和26.81%的成绩单，两大白酒龙头业绩一增一降，让双方的营收差距拉大到百亿。在报表某些指标上，也可以看到两大白酒龙头目前境况的差异。预款这个指标反应的是经销商大款的积极性，截至2014年12月31日，贵州茅台预款比年初大幅51.52%至仅14.76亿元。
又新了中端诚之道、信之道和低端贡品、御品、尚品。目前，茅台不老酒已达14款，产品结构更加丰富。通过努力，2012年引进经销商84家，新开专卖店103家，进入商超250家，建立团购商300家。赵富刚告诉记者，按照新的合作门槛2000万元，引进了合作商4家。
2017年上半年，社会消费品零售总额达17.24万亿元币，同比增长10.4%，消费支出对经济增长的贡献率为63.4%，稳居三驾马车之首，络零售市场规模增速保持在30%以上。经济的发展，实体经济是核心。拉动消费，是制造业的生命线。
2015年底，在茅台镇召开的年度茅台经销商联谊会上，茅台集团董事长袁仁国提出，在省区和当地经销商通过参股、控股，发展混合所有制经济，，结成利益共同体、命运共同体；鼓励各省经销商进行并购、联营、合作等，加大资源的协合，形成销售合力。
已经没有以前那么了，行业虽有刚性需求，但量并没有企业所预期的那么大。邹文武指出。昨日，杨承平在接受记者采访时表示，地方希望以更大的产能获取更多的税收收益，以及酒企扩产都无可厚非。但站在和全行业的角度，就不能有太大的产能扩张，相关部门应对圈地用于白酒生产和新增产能的批复进行有效，从而保护好白酒产地及当地居民的一些利益。