腾辉名酒礼品收藏馆具有专业的鉴定技术免费为客户鉴定，公司以专业的技术，诚恳的态度，较高的回收价格为顾客提供周到的服务。名酒鉴定，全市上门回收。
回收范围:
礼品回收系列:冬虫夏草等礼品。
名酒回收系列:茅台酒、五粮液、国窖1573、水井坊、梦之蓝等酒。
礼盒回收系列:茅台礼盒15年、30年、50年、80年以及五粮液礼盒系列等。
老酒回收系列:老茅台酒、老五粮液、老西凤酒、老洋河、老泸州老窖、老古井、老剑南春、老郎酒、老董酒、老汾酒、老酒等各种老酒。
1、名酒:贵州酒茅台.五粮液.剑南春.水井坊.国窖.五星老白干，老白干1915，洋河蓝色经典（梦之蓝。天之蓝。海之蓝）等各种名酒。
2、洋酒:轩尼诗XO，轩尼诗李察，轩尼诗vsop，拉菲，拉图，马爹利xo，马爹利，马爹利蓝带xo，人头马路易十三，人头马xo，人头马vsop等各种单瓶及礼盒装洋酒。
3、老酒:茅台酒、五粮液、剑南春、郎酒、泸州老窖、董酒、西风、汾酒习水大曲、全兴大曲、洋河大曲、尖庄曲酒、刘伶醉，从台，衡水老白干等1999年之前所有牌子的陈年老酒。
4、冬虫夏草:堂冬虫夏草 、青藏冬虫夏草、礼盒装冬虫夏草、散装冬虫夏草、等各种品牌的冬虫夏草。
特曲老酒采用非文化遗产的泸州老窖酒酿制技艺，承袭特曲在国内外荣获的多项荣誉打造、醇正、精华的浓香老味道，以老名酒、老产地、老工艺、老窖池、老洞藏、老味道为核心，虔心定义级老酒，演绎出浓香优雅、醇甜市场建设方面，推进大数据平台建设，期导入322个市场近24万家终端。
当时，杜康酒不仅被以及驻外使领馆作为接待用酒，还被办公厅采购用于宴请贵宾，在海内外引起较大的轰动。因此，杜康酒厂趁势扩张海外市场，一度远销、美国等数十个和地区，仅伊川杜康的年出口额就达到365万美元。主要是杜康拥有无与伦比的品牌基因，不仅占据华夏酿酒鼻祖、中华美酒之源的至高无上地位，而且拥有五千年的厚重历史文化底蕴，更有曹操何以解忧，唯有杜康让它天下扬名，这些都为海内外华人熟知。
很多酒厂拍摄的片里，酒师穿为什么要白酒反对三公消费。在权贵经济的下，出现了太多的东西。高端白酒简直成了暴利行业，本不是纯粮食品，只有一两个月的生产周期，卖的却是天价。很多人以为用的粮食品种多酿出来的酒就好，殊不知金银铜铁再怎么混合，也比不上纯金。
2012年以来，四川适应白酒行业的深度，切实转变发展，酿造老百姓喝得起的好酒，确保了各项指标增长。魏宏说，海内外嘉宾相聚酒博会，旨在强化品牌责任，推动合作，促进川酒走出四川、走出国门，促进白酒与酒企业的交流合作。
茅台集团对品质的追求已深深的烙印在品牌深处，在采访中，董事长钟怀利不止一次地提到要用心做品质。他表示，健康和品质始终是大众所诉求的。由于种种原因，目前市场上的葡萄酒常常真伪难辨、品质难分，给消费者带来很多误导和片面认识。
腾辉名酒礼品回收公司长期现金高价回收名酒、老酒、洋酒、红酒、冬虫夏草等各种礼品。全天免费上门回收，欢迎新老客户来电。
回收项目:
1、名酒系列:茅台、五粮液、剑南春、水井坊、国窖1573、郎酒等各种酒。
2、老酒系列:茅台酒、五粮液、剑南春、泸州老窖、董酒、西风、汾酒、宝丰大曲、习水头曲、全兴大曲、洋河、尖庄等陈年老酒。
3、洋酒系列:路易十三、轩尼诗李察、拉菲、拉图、马爹利、人头马、轩尼诗XO等。
4、冬虫夏草系列:青藏冬虫夏草、那曲冬虫夏草、礼盒装冬虫夏草、散装冬虫夏草等各种品牌的冬虫夏草。
5、红酒系列:罗曼尼康帝、柏翠、拉菲、拉图、木铜、马歌、及各种红酒。
食用酒精狗勾调的白酒(液态法白酒)，其配料表必须标注食用酒精、水和食用的，不得标注原料为高粱、小麦等。定制、储藏一坛30斤的原浆高粱酒仅1000多，很多人都能承受。客户只需支付酒钱及每斤酒每年1元的费，就可以坐等美酒酿成，这种懒人式的储酒很受欢迎。
2013年被认为是白酒行业的年，发展的拐点年。整个行业将由发展的十年步入增幅平缓的白银时代。在行业的大背景下，高端白酒市场低迷，伴随着高端渠道受阻，2013年无论是茅台、五粮液等一名酒还是酒鬼酒、汾酒、郎酒等为代表的二名酒、区域名酒的酒企销售业绩无不大幅下滑。
要建立完善食品安全信息化保障体系，所有专卖店都要投入视频监控的使用，加大对专卖店的监控，尽快推进RFID无线射频技术向生产、、物流、库管、防伪等领域的应用，强化GPRS车辆监控功能，加强市场管控，确保物流安全。
可口可乐初入被翻译成蝌蝌啃蜡，这显然不是一个好的品牌名称，公开登报悬赏350英镑征求中文译名，英国的一位上海教授译名可口可乐，寓意吉祥、好喝、清爽。Benze（奔驰）一开始大家翻译为笨死，人则称平治。
对于系列酒的改革，刘自力此次指出，多年来，茅台酱香系新的增长极，市场占有率、品牌影响力、发展能力一直存在缺陷。公司决定实现茅台酒与酱香系列酒分离，并逐步实现系列酒产供销运作。剥离后，在产权、体制、上采用创新的，引进战略投资者，实现混合所有制，全体员工薪酬清零，以模拟市场预算来确定价格体系，建立适应中端市场开拓的激励约束机制，重塑品牌形象，新的产品，完善产品链条。