《法国·琥珀生辉——专业回收拉菲、木桐等名庄红酒，全城免费上门取货》

　　 波尔多左岸的拉菲古堡（Château Lafite Rothschild），以82年份封神，单瓶价突破50万；右岸的柏图斯（Petrus）产量稀少，酒体丝。勃艮第罗曼尼康帝（DRC）特级园红酒，年产量仅6000瓶，市场一箱难求。这些红酒凭借名庄评级、稀有年份（如波尔多1982、2009）与保存状态（恒温恒湿），价值逐年攀升30%！ 促销周期是每三个月做两次，每次20天。据了解，在一个中心市场，王老吉每月的品尝品有500箱以上，投入?仅我代理的参与诉讼的投资者就有28位，范围内还有更多上诉投资者委托其他律师代理。目前统计，此次五粮液被诉一案，范围内共索赔金额约有1000万元。

　　湖南市场的空间足够大，有200亿元的空间，酒鬼酒只要将湖南这个大本营做好，就能取得不错的业绩回报。3、市场方面。坚持以市场为中心，创新，推进渠道扁平化、多元化建设，市场占有率。1+5+N品牌战略规划，继续品牌结构，加强品牌建设，全价位、全产品线品牌的打造和宣传。

　　酒魂，既是汾酒的文化定位，也是汾酒集团的品牌信仰。只有确立了这样的品牌信仰，汾酒才能走出平庸，走向卓越。从信仰到战略、再到制度、措施，汾酒集团基本形成了一个完整的新思维体系。但是，这个体系如果别的企业，或者是过去的汾酒集团，结果应该是说在嘴上，写在纸上，挂在墙上，就是落实不到行动上。

　　集中优势资源，支持茅台打造百亿级超大单品，推动习酒、金沙、国台等分梯度打造精品，力争打造1个50亿级精品，3-5个10亿级梯度产品，形成一品多元的贵州白酒品种群，推动实现初级向精深、中间向终端、一般向品牌转变，不断产品供给服务水平。

　　况且，对于那些不知“遵义会议”为何物的人，如能通过饮酒而铭记历史，更是有利于“红色文化”的好事。民的博客上，笔者看到了几张现场抓拍的照片，反映的是2007年成都欢度圣诞佳节的盛况，数以万计的成都市民手中拿着的玩具，都是美国的图案变化而来，但目前并未看到美国人出面说这亵渎了他们的。

　　 为什么找我们回收？

　　 红酒回收重在专业保存评估！我们通过查看酒标完整性、软木塞状态（是否干缩漏液）、酒液氧化程度（棕红色为陈年老化征兆），结合原装木箱、酒窖记录等证明文件，准确核定价值。团队熟稔各类防伪标识，如拉菲的紫外线防伪码、木桐酒标真伪辨识。

　　 **★ 星级:

　　 • 免费真空取酒:携带专用恒温箱，避免运输中温差损害

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　　 • 整柜高价优收**:整箱未拆封的2010年拉菲或1996年玛歌，享额外溢价

　　 在行业向好的大背景下，在行业利好的激励下，区域名酒迎来大发展的概率很大。涨价能否顺利执行，关键在于消费者。而目前的市场状况是80后消费群猎奇心强，各品类酒水都在喝，70后消费群转向理性消费，而陈旧的区域品牌文化，及没有与时俱进，再加上一线名酒渠道下沉，中档价位产品化的，区域名酒企业涨的会比较犹豫。

　　当日下午，钟怀利董事长前往茅台葡萄酒庄园葡萄种植基地土壤改良项目的施工情况。董事长钟怀利向庄园项目负责人详细询问了施工进展情况及施工工艺。他指出，土壤改良可以把不同土层进行融合，这样有利于土壤中水分的渗透和疏通，从而为葡萄生长提供更加肥沃的养料和营养。

　　在这种情况下，企业大量需要业务员帮忙推广市场，于是形成了类似于之类的两极分化情况。将军没几个，小兵一大把。但是FMCG毕竟是的，而白酒一直都是的，所以白酒比起FMCG来有着很浓重的特色，这也是它与一般FMCG所不同的。

　　在其他高管中，总裁也要找几位同盟者。要跟重要股东搭上线，搞好关系，他们的支持，虽说在平素中看不出股东的影响力，但在关键时，却能地帮总裁一把。跟有实力的董事，建立盟友关系。一部分骨干员工的支持与信任，在进行变革时，可以对这些有能力的骨干员工进行提拔，形成一股支持自己的势力，以对抗反对者，变革的阻力。

　　港台两面还有拴铁锚的铁环。在奖状的左下和右下，分别有手挽缰绳嘴吹螺号骑着鱼的两个小孩。在两侧的运河上，有翱翔的白鸟和航行中冒着浓烟的大小轮船。奖状的主题还包括左右上角对美洲产生巨大影响的两个人物，左上角的是，右上角的是巴尔博亚。