《窖藏时光·典藏价值——高价回收陈年老酒，您的老五粮液、老剑南春，我们上门全城收！》

　　 老酒不仅是琼浆，更是凝固的时代符号。一瓶1988年“萝卜瓶”五粮液，因采用明代老窖池酿造，窖香浓郁，如今市值破万；60年代“长江大桥牌”五粮液存世不足百瓶，堪称博物馆级藏品。剑南春唐代宫廷贡酒的血脉，使80年代“黄标剑南春”成为藏家竞逐之宝，其酒花绵密，陈香优雅，年份越久价值翻倍增长。 茅台集团委副、副总经理房国兴拿着这本新出炉的方案向记者介绍，在架构方面，集团将对茅台酒、其他酒业、上下游产业等七大业务板块进行梳理，逐步形成6个至7个子集团；保持相对控股，实现系列酒供、产、销完全；在资本市场层面，择机并购其他酒类企业或借壳上市，但茅台集团仍保持对习酒的控股地位。

　　该市相关负责人介绍说，邛崃创意白酒小镇将主要聚焦该市白酒产业自身优势，以白酒产业与旅游产业为主的双产业发展，产业、旅游、的三引擎相协调，延伸产业链条，形成产业本身+产业应用+产业服务的相关产业集群机构，打造成为一个集邛酒产业、文化、旅游、新型城镇化为一体的特色小镇。

　　酒鬼酒红坛事业部部长舒俊茗曾在内部会议中透露，2016年公司的核心策略之一便是重塑红坛酒鬼酒价值，拓展亿元单品市场。如此一来，酒鬼酒对于红坛的程度不言而喻。蔡少浩认为，在未来厂商新合作中，将尝试经销商名额固定机制、经销期限长期机制、年度销售配额机制、互保金机制、市场转接机制等五大机制，目的是为了厂商资源利用率，实现双方深度化合作和整体利化。

　　对此，泸州老窖董秘王洪波对记者表示，泸州老窖新高管团队是2015年6月30日成立的，公司的经营、发展重回快车道、规范化治理等?据悉，为了更好地推动规范化治理和董事会规范化运转，王洪波出面邀请了深交所的专管员以及负责培训的，专门到泸州老窖召开培训课，其国资部、行业主管部、所有中层以上的干部都参加了培训。

　　董事长刘在2016年12月份宜宾五粮液第二十届厂商大会上也明确指出，2017年，五粮液系列酒要创新渠道建设，打造两个百亿平台，系列酒酒企中副品牌销售破百亿，华东80亿元，其他六个中心共同实现120亿元。

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　　 我们深谙老酒鉴别之道。例如五粮液“麦穗标”的凹凸印刷、剑南春封口锡膜的热熔工艺，均需判断。团品酒师证书，能通过酒液挂杯度、色泽微黄度评估保存状态，避免误判您财富缩水。

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　　 如您家藏90年代“董酒白标”或70年代“泸州老窖特曲”，我们将启动紧急高价通道！ 杏花村也因此被誉为中华名酒村。据了解，2017年前半年，杏花村经济技术区各入驻企业产量和产值同比都有大幅增长，主营业务收入实现了83.53亿元，利润总额9.3亿元，光上缴的税金就达11.07亿元。杏花村区各项指标已占到汾阳全市75%以上。

　　在?2015年初，上超市作为新品渠道，推出了一款酒五粮液人参酒。令人吃惊的是，五粮液人参酒在上架后，人气空前火爆，仅仅3天就被一空。这是五粮液尝试通过电商进行新品，在竞争激烈的电商浪潮中成功玩出了新花样。

　　一个月以前，泸州老窖特曲上调15%的结算价就曾引起了行业的广泛关注。一直挂着国酒光环的茅台突然间成为行业的公敌。近日，商标局发布的初审公告显示，贵州茅台申请的国酒茅台商标通过了商标局初步。然而该消息一，立即引起了白酒行业内部的强烈反弹，羊城晚报记者从其他白酒企业获悉，一波涉及国酒的战可能即将开打，成为近年来白酒行业甚至是波及红酒业的大商标案例。

　　酒魂，既是汾酒的文化定位，也是汾酒集团的品牌信仰。只有确立了这样的品牌信仰，汾酒才能走出平庸，走向卓越。从信仰到战略、再到制度、措施，汾酒集团基本形成了一个完整的新思维体系。但是，这个体系如果别的企业，或者是过去的汾酒集团，结果应该是说在嘴上，写在纸上，挂在墙上，就是落实不到行动上。

　　作为一个平均日回款达到2亿元的快速消费品销售团队，每日催款、报站、发货、对账、核销费用这些常规销售工作已经让娃哈哈一线业务员疲于奔命，哪里还有时间和精力去组织酱香型酒的消费者教育和以品鉴为核心的。不过，在娃哈哈上述人士看来，他们并不担心品牌及渠道一事。