《法国·琥珀生辉——专业回收拉菲、木桐等名庄红酒，全城免费上门取货》

　　 波尔多左岸的拉菲古堡（Château Lafite Rothschild），以82年份封神，单瓶价突破50万；右岸的柏图斯（Petrus）产量稀少，酒体丝。勃艮第罗曼尼康帝（DRC）特级园红酒，年产量仅6000瓶，市场一箱难求。这些红酒凭借名庄评级、稀有年份（如波尔多1982、2009）与保存状态（恒温恒湿），价值逐年攀升30%！ 不过，小编还真的说句，在外不管怎么奔波，回家后，心疼心疼儿那是必须的。很多卖酒人说2014年，酒业基本触底，2015年是一个值得一拼的一年。说实话，从内心来讲，这一年，卖酒人拼命一搏，在金钱、事业上找回2014年的损失。

　　白酒专家铁犁指出，总代制很难做深做透市场。销量没有，品牌做得也不好，这使得水井坊多年来一直处于一个状态。他认为，当前水井坊面临的主要挑战还在于销售的转型。未来如果想要更好地发展，企业可以通过将省级总代理划分到地级总代理、多元化销售渠道、多品牌进入市场、按品牌拓展经销商等形式来进一步完善其销售渠道。

　　在致辞中，杨冬生强调打造酒都名片，奏响发展强音，围绕建立“酒类食品基地”和打造“白酒生产基地”的发展目标，提出了以酒为媒，以传承中华酒文化为纽带，以“宜宾酒类食品基地”为平台，依托宜宾——泸州——遵义“国酒金三角”的独特优势，与海内外新老朋友和各方投资者共同携手，共谋发展，共创宜宾酒业、酒业新辉煌的。

　　一系列隐性福利，看得人有些眼花缭乱，虽然不知道其真实性到底怎么样，但他能够举出这么多的例子，即便是真没有其事，但也能管中窥豹，可见一了。笔者觉得，司机如此吃香让谁很汗颜。正所谓一人得道鸡犬，的司机能够到这么多的福利，无非是与走得近，从而近水楼台先得月罢了。

　　历史和现实都在证明，对国人而言，酒的要义，不是层面的，而是精神层面的。所以，酒文化不会消失，酒永远不会离开国人的生活。如同没有只涨不跌的，酒业目前遇到的，只是暂时的。过去十年，酒业发展太快，这个行业门槛过低，汹涌而入者良莠不齐，没有品质观念、品牌，没有市场化思路，打市场走的不是正道，靠的不是正能量，而是靠关系，走人脉，这样的做法怎么能长久。

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　　 红酒回收重在专业保存评估！我们通过查看酒标完整性、软木塞状态（是否干缩漏液）、酒液氧化程度（棕红色为陈年老化征兆），结合原装木箱、酒窖记录等证明文件，准确核定价值。团队熟稔各类防伪标识，如拉菲的紫外线防伪码、木桐酒标真伪辨识。

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　　 第三，高洲酒业品牌存在较大缺陷，需要在品牌上向其他川酒二线品牌学习。高洲酒业营收规模影响极其有限，重要的观点上差异。长期的制造型思维使得高州酒业缺少深刻的针对消费者品牌意识，高洲酒业在组织结构，人才体系，络构建，品牌酒商业等方面均存在较大缺陷。

　　茅台的收藏属性也是近年来上涨的重要因素，特别是在酒是陈的香的意识下，可喝可藏的茅台酒逐步为大众所接受。茅台酒的受众逐步增多有两个显著的:一是酱香酒的人群明显增多；二是茅二代的人群。这两个因素归根到底均是得益于茅台酒的饮后舒适感。

　　贵州日报报业集团与茅台集团本次签订战略合作协议，是锦上添花的可圈可点的好事、大事，我们共同成立贵州日报茅台全媒体工作室，旨在充分整合资源优势、强化合作内容、合作价值，创造性地发掘茅台品牌文化内涵，释放茅台文化当量。

　　内容提要:渠道是企业产品重要的行走之足，得渠道者得天下，仍在目前多渠道并存，新渠道不断突涌的格局下仍占有举足轻重的现实地位。在生产过剩，产品同质化严重的买方市场的年代，市场发展的定律就是这样:做品牌如果没有好的渠道，产品就一定卖不出去；不做品牌如果有好的渠道，产品也许就能卖得出去。

　　栗永清认为，黑龙江省乃至东北地区生态健康白酒的研发应朝着四个方向稳步推进:首先是利用地理优势，生产醇甜、净爽、的生态白酒；其次，利用当地动植物资源，研发营养功能的新类型酒；三是走露酒和白酒相结合的生产工艺；四是走东北烧酒与小曲清香、米香型相融合的新工艺路线。