腾辉名酒礼品收藏馆具有专业的鉴定技术免费为客户鉴定，公司以专业的技术，诚恳的态度，较高的回收价格为顾客提供周到的服务。名酒鉴定，全市上门回收。

　　 回收范围:

　　 礼品回收系列:冬虫夏草等礼品。

　　 名酒回收系列:茅台酒、五粮液、国窖1573、水井坊、梦之蓝等酒。

　　 礼盒回收系列:茅台礼盒15年、30年、50年、80年以及五粮液礼盒系列等。

　　 老酒回收系列:老茅台酒、老五粮液、老西凤酒、老洋河、老泸州老窖、老古井、老剑南春、老郎酒、老董酒、老汾酒、老酒等各种老酒。

　　 1、名酒:贵州酒茅台.五粮液.剑南春.水井坊.国窖.五星老白干，老白干1915，洋河蓝色经典（梦之蓝。天之蓝。海之蓝）等各种名酒。

　　 2、洋酒:轩尼诗XO，轩尼诗李察，轩尼诗vsop，拉菲，拉图，马爹利xo，马爹利，马爹利蓝带xo，人头马路易十三，人头马xo，人头马vsop等各种单瓶及礼盒装洋酒。

　　 3、老酒:茅台酒、五粮液、剑南春、郎酒、泸州老窖、董酒、西风、汾酒习水大曲、全兴大曲、洋河大曲、尖庄曲酒、刘伶醉，从台，衡水老白干等1999年之前所有牌子的陈年老酒。

　　 4、冬虫夏草:堂冬虫夏草 、青藏冬虫夏草、礼盒装冬虫夏草、散装冬虫夏草、等各种品牌的冬虫夏草。 2012年12月6日7日，江苏省奖评审专家组一行来到检验协会团体会员进行现场评审，围绕《卓越绩效评价准则》从，战略，顾客与市场，资源，，测量、分析与改进以及经进行了严格评审。部分、中层干部、职工代表参与了此次评审。

　　而天洋集团入主沱牌后，也将打造次高端产品品味舍得选择为突破口。入主后天洋首先对沱牌产品系列进行了梳理。大刀阔斧砍掉了一批低端、贴牌产品，继续采用舍得和沱牌双品牌战略，延续聚焦，改变过去大而全的战略，聚焦优势市场。

　　洋河新年推出新品梦之蓝手工班，意欲逐鹿高端白酒市场。2月6日，（以下简称洋河）发布消息称，洋河新品梦之蓝手工班亮相此前的洋河年会，同时透露这款酒目前已陆续上市。近两年，白酒市场的回暖迹象让众多酒企在高端白酒市场频频。

　　及其员工不持有任何白酒的多方或空方头寸。中能兴业强调。沿路不时可见光秃秃的一些水泥架子，当地的摩托车司机说，那些是修了一半就没有修下去的酒厂。家族经营着一家产能200余吨的小酒厂的汪涛(化名)告诉记者，这几年，家里一直一小块一小块地买地，想着扩大产能，但今年行情太差，手上近20亩的土地囤到现在，都还不敢动工建厂房。

　　泉州素称宗教博物馆，教科文组织将全球个多元文化展示中心定址泉州。当晚，由泸州老窖国窖1573带来的永恒经典让泉州焕发出青春活力。作为海上丝绸之路之一，泉州至今依然保留着大量丰富的具有鲜明海上贸易和文明的古老、生动而罕见的历史遗存，见证着东方古代伟大海港城市的地位、奉献和风韵。

　　 腾辉名酒礼品回收公司长期现金高价回收名酒、老酒、洋酒、红酒、冬虫夏草等各种礼品。全天免费上门回收，欢迎新老客户来电。

　　 回收项目:

　　 1、名酒系列:茅台、五粮液、剑南春、水井坊、国窖1573、郎酒等各种酒。

　　 2、老酒系列:茅台酒、五粮液、剑南春、泸州老窖、董酒、西风、汾酒、宝丰大曲、习水头曲、全兴大曲、洋河、尖庄等陈年老酒。

　　 3、洋酒系列:路易十三、轩尼诗李察、拉菲、拉图、马爹利、人头马、轩尼诗XO等。

　　 4、冬虫夏草系列:青藏冬虫夏草、那曲冬虫夏草、礼盒装冬虫夏草、散装冬虫夏草等各种品牌的冬虫夏草。

　　 5、红酒系列:罗曼尼康帝、柏翠、拉菲、拉图、木铜、马歌、及各种红酒。 本质上是号召经销商要跟上行业和企业的改革步伐，不换思想就换人。但到了李秋喜这里，针对厂商关系似乎有了不一样的表述。春天里，大家可以有重新选择的机会。李秋喜底气十足的抛出了这句话，他并没有用出局之类的字眼，而是我请大家好好反思一下过去的历程，好好计划一下未来的道路。

　　钟怀利董事长仔细查看了当地一片二十年树龄的老葡萄苗，并向当地农民详细了解了葡萄树的生长情况。而且将成立五粮液事业部，直接7个中心的市场秩序；一旦发现市场的行为，将绝不姑息。掷地有声的话语，让不少经销商的眉头紧皱。

　　二要强化。首先立足于本地市场，做好市场细分工作，已经具备较大规模、可以向省外市场扩张的企业，要做好目标市场和竞争对手分析。要根据目标市场打好渠道、等各种手段的组合拳。要注意各种新的，+等。要注意与旅游、养老、健康产业发展相结合，在不改变酒的核心味道基础上，将龙江北五味子、人参、鹿茸、等北药与酒产品相结合。

　　所以说经销商的选择就成了酒企的押宝行为，选个规模大的经销商不但难以驾驭反而会存在客大欺主的现象，你不他的要求你就休想他的通路资源；规模小的经销商需要企业投入更多精力扶植，才能达到厂商共赢目的，所以说经销商和厂家很难达到市场需求的均衡状态，而不均衡就会造成厂商矛盾的激化，而终的就是厂家在。

　　公司实现未来发展战略所需资金仍将以回收为主，为辅。同时，公司将积极研究资本市场政策，充分利用资本市场促进企业快速发展。从上述表述，不难看出，2015年公司或将提前下手，通过并购整合来做大做强的想法。而且对于2015年，公司也提出了自己的计划:结合今年的行业形势，2015年公司预计主营业务收入18亿元，营业总成本17亿元。