【红酒高价回收】拉菲、玛歌、木桐…专业团队上门，现金支付！

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　　 一位做酒类产品交易的人士透露，他们心里打的算盘可精了，亏不了，这些酒都是实物，并不像一些农产品，终需要进行消费，购买方可在投资收益后，兑现一些白酒实物，这叫提酒，一旦提酒率到达10%，酒厂就保本了，之后都可算是净利润。

　　这些声明被业界解读为两家企业已经放弃了此前针对各级经销商售价、保价令等规定。随后，以茅台、五粮液为代表的白酒售价应声而落。业内人士分析，这些变化代表着白酒的价格泡沫已经破灭，受市场需求影响，预计此类产品价格还有下跌空间。

　　人爱白酒，不仅仅是贪享这杯中之物，而是它数千年以来，历经了改朝换代、沧桑变故，至今犹在。它是的古董，也是历史的见证者。从古至今，白酒是往来之谊的友好大使，也是思想碰撞与的桥梁。酒俗文化的演变，白酒行业的兴盛与繁荣，都浓缩了的千年思想与不同时期民风礼信的精髓。

　　喝酒的时候，就会联想到李白把酒吟诗，消费逐渐从喝酒上升到了品酒，从到了精神的高度。胡永松教授这样诠释诗仙太白的这一诗酒文化特征。据介绍，2010年，茅台集团制定了《绿色供应链》，《绿色供应链实施方案》，以绿色供应，供需共赢为愿景，以低碳、环保、节约、、可发展为目标，共同致力绿色供应链的良好局面。

　　 📌 例如: 1982年拉菲:单瓶可达3万-5万元 2000年木桐:价格在1万-2万元 罗曼尼·康帝:稀缺款，价格可达20万元以上 【，现金交易，安全无忧】

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　　 从数据看，白酒前四大企业营收规模已经稳稳占据白酒总营收25%；白酒前四大企业净利润也已经牢牢占据50%以上比重；本轮产业结构已经带来了白酒产业走向高度集中。而白酒龙头企业贵州茅台集团在营收上已经占到整个白酒8%比重，而净利润更是达到前所未有30%左右，白酒行业产业集中有可能使行业真正迎来寡头竞争时代。

　　也有酒商对于茅台不按时发货的做法表示不理解。在广东省酒协副耿磊看来，茅台控价在整体酒业的健康发展层面来看是有必要也是有意义的，但脱离市场供需关系的控价只会造成性囤购。他认为，茅台的产量少的稀缺性难以在短时间内改变，但茅台具有一定的金融属性，成为销售环节囤货加价的主要原因，而目前厂家的惩罚机制只能制约一批商，而二批商甚至是零售商从一批商货源后的加价行为仍难以管控。

　　这一预言在证实，降价无疑是消费者的福音，消费者可以花更少的钱喝到好的酒，而对于企业而言，通过，价格更加理性，对其未来可发展是利好，但当前仍然要过一段时间的苦日子。五粮液、国窖1573的降价之后不只是有压力，而是有杀伤力。

　　而底气和信心的来源则主要在以下4个层面:1.淡雅河套全新的文化诉求，独特的生态淡雅香型，再加上新颖的包装，将企业文化和品牌文化融为一体，契合了未来社会中坚力量的审美观，体现了以梦为马，不负韶华的品牌张力；2.淡雅河套酒体品质的上乘，酿酒结合套酿工艺匠心酿造，口感细腻，绵甜爽口，在整。

　　对于系列酒的改革，刘自力此次指出，多年来，茅台酱香系新的增长极，市场占有率、品牌影响力、发展能力一直存在缺陷。公司决定实现茅台酒与酱香系列酒分离，并逐步实现系列酒产供销运作。剥离后，在产权、体制、上采用创新的，引进战略投资者，实现混合所有制，全体员工薪酬清零，以模拟市场预算来确定价格体系，建立适应中端市场开拓的激励约束机制，重塑品牌形象，新的产品，完善产品链条。

　　随着需求的个性化和多元化，消费者在茅台和五粮液之间做选择时，或许会根据香型口感来做决定，而在众多浓香型白酒之间做选择时，五粮液的竞争优势却并不明显，据业内人士透露，本次经销商大会，五粮液或许会对进一步提价，会造成零售价的间接，一边是消费者买涨不买跌的心态，另一边也能更好的解决经销商们的去库存压力，但。