【名庄红酒回收】拉菲、木桐专业，高价现金回收！

　　 名庄红酒具有极高的收藏和投资价值。我们提供专业的红酒上门回收服务，让您的红酒珍藏应有的价值回报。

　　 专业服务: 恒温上门:确保红酒品质不受损 专业评估:CAFA认证品酒师亲自鉴定 科学定价:参照Wine-Searcher全球数据 安全交易:全程录像，资金

　　 主要回收酒庄: 拉菲、木桐、玛歌等波尔多列级庄 罗曼尼·康帝、勒桦等勃艮第名庄 作品一号、啸鹰等美国名庄 西施佳雅、天娜等意大利名庄

　　 价格参考:

　　 1982年拉菲:30000-50000元

　　 2010年玛歌:5000-8000元

　　 罗曼尼·康帝:200000元起

　　 我们特别推出"季节性溢价回收"服务，在春节、中秋等礼品旺季前，为客户提供额外5%-10%的价格加成。大额交易可分期完成，减轻资金压力。

　　 白酒产业经过高速发展十年，已经进入行业深度期，在未来5年甚至更长一段时间内，结构、转型升级将成为白酒产业的主旋律。自2012年天子窖私人定制窖藏酒项目推出以来，伴随销量的，天子窖陆续进行了第二、三和四生产基地的扩建，并在贵州的习水投资酱酒生产厂。

　　产品结构变化和渠道梳理一季度收入低于预期。公司一季度收入净利4.27亿和4085万，同比增长0.04%和235.47%，收入低于市场预期，但现金回款增长20%以上。公司分地区看东北、河南、山东、川渝等核心市场分别增长67%、45%、24%和25%，东北市场只经营舍得，河南舍得占比也比较高，增长快，这与我们草根调研基本是一致。

　　2013年11月29日晚间，青青稞酒公告，KokoNorCorporation（）拟与SundownRanchLLC签署协议，拟以1500万美元的价格，收购Sundown公司葡萄酒酒庄的土地、房屋建筑物、葡萄树、酒庄设备等资产，青未来成长带来新的增长动力。

　　香颂资本执行董事沈萌接受记者采访时表示，五粮液混改方案，目的不在于筹金，而是以定增的形势将员工、经销商等利益共同体作为框架之内，特别是在国企混合所有制顶层设计发布后，通过混改解决此前企业利益与员工利益、经销商利益不一致的矛盾，同时也将员工和经销商纳入企业发展红利分享机制中，虽然此次定增规模不大，但具。

　　同时，鼓励和引导企业产品结构，比如五粮液集团推出了度、新生代酒等系列新品。组织企业参加春季、秋季糖酒交易会，西博会等展会。组织企业与农村、等电商平台对接，拓展电子商务市场领域。

　　特别是在白酒类企业，由于单品毛利企高，酒企仍然在死保渠道。任何有暴利的地方，就有可能产生者，同时，电商渠道在对件渠道进行完后，必然会进入快消品领域。这两年，无论是水果电商的兴起还是坚果零食电商品牌的发展，与渠道相比，其将渠道成本为零，通过对产品和品牌传播，成立行业未来的趋势标签。

　　同时，水井坊是一个拥有600多年历史传承的珍贵品牌，，这也与他之前在嘉士伯的工作经历很匹配。对于坚守高端定位，并长期坚持在市场投入的水井坊来说，范祥福的外资企业无疑能更好地与水井坊对接。据公司介绍，目前水井坊在市场借助帝亚吉欧的渠道，已经成功进入20多个和60多个免税店。

　　对零售指导价，连锁超市和商超分别为779元/瓶、799元/瓶。对比此前999元/瓶的和1589元/瓶的零售指导价，国窖1573经典装的大幅下调超4成，零售指导价跳水幅度达5成。这是早上刚调的价格，现在是939元/瓶，这不，以前的标签还没有拿下来。

　　大家就如何整合富裕老窖酒的销售市场，如何新产品献计献策，提出了数十条好的意见和建议。另外，他们还分经销区域各打主导品牌，如今已走出省外建起富裕老窖形象专卖店10家，而且销售都十分红火。他们还注重向自主研制高附加值产品要效益；向低附加值产品要市场份额；向品牌认知度要税利目标，效果十分明显，今年一季度，实现销售收入达2570万元，创历史新高。