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17年庆功茅台酒现在回收多少钱及时报价随着经济增速放缓、三公消费及白酒业进入深度周期，从2012年以来，酒企纷纷把各地展会作重要的促销渠道，以过剩产能造成的巨大库存。但在高端白酒销售受阻后，中低价位白酒毛利率较低，不少酒企在会展结束后依然拥有大量存货，由此产生的往返运输物流费用往往给酒企造成沉重负担。
张永增也点赞说，同行不等于冤家对头，理性的关系是既有竞争，更有合作，彼此借鉴，互促互进。他坦言:既然汾酒人虚怀若谷，我们也一定言无不尽。的酒城泸州市出产闻名遐尔的名酒泸州老窖和郎酒，在白酒行业中，四川泸州生产的白酒地位举足轻重。
量价方面，2009年之后，整个白酒出口数量在整个烈酒里面的占比，就是出口的占比，从2009年12%，到今年1-8月份合计61%，出口金额我们也看到从34%到85%，白酒在出口市场优势地位还是非常明显的。
今年是稻花香集团实现500亿目标的决胜之年。该集团坚持改革引领，创新机制，争当发展先锋，推进事业合伙人新机制，提出新常态下转型纲要，即加强纪律执行，推进作风建设，狠抓任务考核，强化责任追究。该集团产生第五届董事会和监事会，精简集团机构，人员配置，通过公开竞聘上岗，着力打造一支化、知识化、专业化的精英团队。
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区域精耕细作，是很多企业不愿直面的问题。战略上得不到，上自然就有失偏颇。那种简单的以高空轰炸、拉动的已经远远落后了，3.0时代对品牌提出了更专业化、更战略化的要求，那些妄图通过简单操作这种再创造奇迹的企业势必将惨淡收场。
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以价值投资的标杆贵州茅台为例，与低端白酒勒紧裤腰带过日子不同，中低端系列产品却呈现出一片繁荣之势。记者梳理其年报后发现，在经历了2013年和2014年的行业之后，近两年，茅台中低端品牌重新发力，2016年，王子酒、迎宾酒等中低端系列酒产品实现营业收入21.27亿元，实现收入的翻倍增长。
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中小企业是支撑酒业中坚力量，在推动中小企业战略转型上存在严重误区，将中小企业做成化流水线作业，甚至于简单地模仿大型白酒企业战略制定规模效益型战略体系，误导中小企业走极端化战略路线，由于缺少小而强战略思想指引，使得中小白酒企业患上大企业病，组织与过去大而全，实际情形是中小企。
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