经过多年的发展，中国也将进入废旧金属回收高峰。以钢铁为例，近几年废旧钢铁的产生量约以10%的速度在增长。中国废有金属的产生量也将进入加速期，预计加速期在2020年到来，将给再生金属的发展带来机遇。目前中国再生金属产业的发展正处在转型升级的关键时期，制度安排未到位，产业发展还不平衡、充分，从回收体系建设到清洁生产，减能减排、环境保护需要努力拓展和。 一方面，中国是金属资源短缺的国家，对外依赖度很高；另一方面，***和人民群众对环境的要求越来越高，对有金属发展提出了更高的要求和挑战，国内自然保护区红线的划定，排污标准的收紧，使国内矿产的开发、冶炼生产成本大大增加。在这样的大背景下，中国进入大力发展废旧金属循环发展的时代，这也给再生金属行业带来了重大的发展机遇。

　　介绍在工业用的结构金属中，铝的可收回性是*的，再生效益也是*的。由于铝的抗腐蚀功能高，除某些铝制化工容器与装置外，铝产品在其运用期间几乎不被腐蚀，如建筑铝门窗、高压输配电线、交通运输工具铝结构与零配件、铝制易拉罐等在其"服务"期间仅发生少量的腐蚀损失，几乎可得到悉数收回。 现在，我国现已开发的废金属去污技能有化学法开始、深度去污技能；机械法开始、深度去污技能；熔炼法深度去污技能等。但实行这些去污技能的可行性时，咱们还要考虑其优缺点如下现有去污技能的和环境的性、去污效率、现有技能的老练程度及相关运转费用、废金属资源的可再循环再使用或限制性使用的可能性、现有技能对各类废金属的适应性和有效性、全程废物办理费用等，这些都是需求考虑的，首要的仍是整过进程所耗费的费用。

　　正确处理规模扩张与效益提高的关系多年来，中国电线电缆企业跨国经营的规模一直受到关注，舆论普遍认为，由于规模偏小，许多企业没有产生预期的经济效益。因此，一段时期以来，中国部分电线电缆企业的跨国经营走向了另一个端，片面追求规模的扩张，忽略了经济效益，也因而与当初跨国经营的目的相违背。因此，电线电缆企业在跨国经营战略规划与实施当中，要正确处理规模与效益的关系，扩张规模为了获取更高的效益。合理兼顾产业布与资源配置的关系因此，电线电缆企业不仅要到海外开发资源，而且应该尽可能地在海外就地取材，以降低原材料成本和部分运输成本。同时，电线电缆企业属于制造业企业，应合理考虑自然资源和能源短缺对产业布的影响，要将资源密集型生产环节布在资源、成本较低的海外国家和地区。 国内市场是企业生存和发展的大本营，电线电缆企业在国内开展业务可以占据天时、地利、人和的有利条件，而开拓市场要在这些方面承担一定风险；但是，中国电线电缆企业发展又要着眼长远，从生产要素优化配置的角度扩大经营的区域范围，以提高市场的占有率和竞争力。

　　各个金属回收公司在一个个大小不等的场地忙碌地从事着废金属的收购、分选、打包、装运等工作，他们既从事国内废料的回收，又在国内资源回收量尚为有限的情况下，大量收购经过初选及拆解后的进口废金属。在整个金属回收产业链中，经过金属回收公司的环节，各种废金属进行了富集，可以说，金属回收公司在这里起到了一个重要的"储水池"作用，调节着金属废料的供需、物流。金属回收将向分工专业化，社会化方向发展。